Criteriul principal al tipologiei este funcţional, din punctul de vedere al căror previziuni se împart în două tipuri principale: previziuni exploratorii (explorare după E. Yanch, cercetare, tendință, genetică etc.) și previziuni țintă (normative, de program).
Prognoza de căutare - determinarea stărilor posibile ale unui fenomen în viitor. Se presupune o continuare condiționată în viitor a tendințelor de dezvoltare a fenomenului studiat în trecut și prezent, făcând abstracție de posibile decizii, acțiuni în baza cărora pot schimba radical tendințele. V în acest caz prognoza răspunde la întrebarea: ce este cel mai probabil să se întâmple dacă tendințele existente continuă? Asemenea prognoze sunt numite și calcule de variante (scenariu).
Prognoza reglementară - determinarea modalităților și a momentului de realizare a unor posibile stări ale fenomenului, luate ca scop. Această prognoză răspunde la întrebarea: care sunt modalitățile de a atinge ceea ce s-a dorit?
Prognoza de căutare este construită pe o anumită scară (câmp, spectru) de posibilități, pe care apoi se stabilește gradul de probabilitate al fenomenului prezis. Cu prognoza normativă, are loc aceeași distribuție de probabilitate, dar în ordine inversă: de la o stare dată la tendințele observate.
Ambele tipuri de prognoze acționează simultan în practică ca abordări de prognoză și sunt utilizate împreună. În combinarea lor, se manifestă clar rolul stimulativ al previziunii ca instrument de planificare pentru atingerea obiectivelor stabilite.
Prin perioada de plumb- perioada de timp pentru care se calculează prognoza, distinge între previziunile operaționale (actuale), pe termen scurt, pe termen mediu, pe termen lung și pe termen lung (super-pe termen lung).
Prognoza operațională este concepută pentru viitor, timp în care nu sunt așteptate schimbări semnificative în dezvoltarea obiectului de cercetare – nici cantitative, nici calitative.
Pe termen scurt - pentru viitor doar modificări cantitative, pe termen lung - nu numai cantitative, ci mai ales calitative. Prognoza pe termen mediu acoperă perspectiva între termen scurt și termen lung cu predominanța modificărilor cantitative asupra celor calitative, pe termen lung (pe termen super-lung) - pentru viitor, când sunt așteptate schimbări calitative atât de semnificative încât în în esenţă se poate vorbi doar despre perspectivele cele mai generale de dezvoltare a obiectului.
Prognozele operaționale cuprind, de regulă, evaluări cantitative detaliate, evaluări pe termen scurt - cantitative generale, pe termen mediu - cantitativ-calitative și pe termen lung - evaluări calitative generale.
În previziunile socio-economice se stabilește empiric următoarea scală de timp: previziuni operaționale - până la o lună, pe termen scurt - până la un an, pe termen mediu - pe mai mulți (de obicei până la cinci) ani, pe termen lung - pt. o perioadă mai mare de cinci și până la cincisprezece-douăzeci de ani, pe termen lung - peste douăzeci de ani.
În țările cu economii în tranziție, previziunile pe termen scurt sunt cele mai solicitate atât de către analiști, cât și de către structurile de stat (guvern, parlament) pentru diferite niveluri management. Prognozele pe termen mediu pentru perioada corespund timpului de funcționare a organelor controlat de guvern... Un exemplu de proiecție pe termen lung sunt rezultatele proiecțiilor demografice pentru perioada până în 2050, conform cărora India va depăși China ca populație.
Prin obiectul cercetării previziuni diferite de științe naturale, inovare și științe sociale (sociale în sensul larg al cuvântului). În predicțiile științelor naturii, relația dintre predicție și predicție este nesemnificativă, apropiată sau practic aproape de zero din cauza imposibilității controlului obiectului, astfel încât, în principiu, este posibilă doar prognoza de căutare cu o orientare către cea mai precisă predicție necondiționată posibilă. a stării viitoare a fenomenului. În previziunile din științe sociale, această relație este atât de semnificativă încât poate da efectul existenței de sine sau, dimpotrivă, autodistrugerii previziunilor prin acțiunile oamenilor bazate pe obiective, planuri, programe, decizii (inclusiv cele luate ținând cont prognozele făcute). În acest sens, este necesară o combinație de căutare și dezvoltări de reglementare, de ex. predicții condiționate cu accent pe îmbunătățirea eficienței managementului. Prognozele tehnologice ocupă o poziţie intermediară în acest sens.
Detalii despre subtipurile de prognoze sunt date în „Caietul de lucru de previziune” (1, pp. 13-15). Să observăm doar că previziunile economice, sociale, de mediu aparțin grupului previziunilor din științe sociale.
După amploarea prognozei aloca: macroeconomic ( economie nationala) și previziuni structurale (intersectoriale, intersectoriale, interregionale), prognoze ale dezvoltării complexelor individuale, sectoarelor și regiunilor, previziunilor entităților economice, precum și industriilor și produselor individuale. Rețineți că obiectele macroeconomiei sunt mai stabile și mai inerțiale în dezvoltarea lor în comparație cu obiectele microeconomiei.
Împărțirea prognozelor în funcție de natura obiectelor este asociată diferite aspecte ale procesului reproductiv. Pe această bază se disting următoarele previziuni economice: dezvoltare relațiilor industriale, premisele socio-economice și consecințele progresului tehnologic, dinamica sistemului economic (rate, factori și structură), reproducerea resurselor de muncă, ocuparea forței de muncă, utilizarea economică a resurselor naturale, investițiile, nivelul de trai al populației, veniturile și prețurile, consumatorul; cerere, relaţii economice externe etc. etc. Trebuie avut în vedere faptul că separarea și luarea în considerare izolată a elementelor individuale ale sistemului sunt insuportabile din punct de vedere metodologic.
În prezent, există peste 150 de metode diferite de prognoză, dintre care 15-20 sunt folosite în practică.
În procesul de prognoză economică se folosesc atât metode științifice generale și abordări ale cercetării, cât și metode specifice inerente prognozei socio-economice. Metodele comune includ următoarele:
metoda istorică constă în considerarea fiecărui fenomen în interconectarea formelor sale istorice;
o metodă integrată constă în luarea în considerare a fenomenelor în interdependenţa lor, utilizând pentru aceasta metode de cercetare nu numai aceasta, ci şi alte ştiinţe care studiază aceste fenomene;
metoda sistemică presupune studiul tiparelor cantitative și calitative ale cursului proceselor probabilistice în complex sisteme economice;
metoda structurală vă permite să stabiliți cauzele fenomenului studiat, să explicați structura acestuia;
metoda sistemico-structurală presupune, pe de o parte, luarea în considerare a sistemului ca un tot în curs de dezvoltare dinamic, iar pe de altă parte, dezmembrarea sistemului în elementele sale structurale constitutive și luarea în considerare a acestora în interacțiune.
Metodele specifice de prognoză economică sunt în întregime și complet legate de prognoza economică. Dintre instrumentele de prognoză economică, un rol important îl au metodele economice și matematice, metodele de modelare economică și matematică, extrapolarea statistică etc.
Tipologia prognozelor se bazează pe diverse criterii și caracteristici. Printre acestea se numără următoarele:
1) scara prognozei;
2) timpul de realizare sau orizontul de timp prognozat;
3) natura obiectului;
4) semnul funcțional;
5) gradul de determinism (certitudine) al obiectelor de prognoză;
6) natura dezvoltării obiectelor de prognoză în timp;
7) gradul de securitate informatică a obiectelor de prognoză.
După amploarea prognozei, există:
prognoza macroeconomică;
prognoza structurală (intersectorială și interregională);
previziuni pentru dezvoltarea complexelor economice naționale (energetice, investiționale, agroindustriale etc.);
previziuni sectoriale și regionale;
previziuni pentru dezvoltarea întreprinderilor individuale, a societăților pe acțiuni, precum și a industriilor și a produselor individuale.
În funcție de timpul de realizare sau orizontul de timp, toate prognozele sunt împărțite în:
operațional (până la 1 lună);
pe termen scurt (de la 1 lună la 1 an);
pe termen mediu (de la 1 la 5 ani);
pe termen lung (de la 5 ani la 15-20 ani);
pe termen lung (peste 20 de ani).
Orizontul de timp prognozat poate fi definit ca o perioadă de timp în care modificările volumului obiectului prezis apar proporționale cu valoarea sa inițială (inclusiv prognoza) și ca perioada în care obiectul prognozat este influențat de deciziile utilizate astăzi, adică e. la momentul elaborării prognozei.
În ceea ce privește previziunile economice naționale cuprinzătoare, a fost adoptată următoarea clasificare: prognoze pe termen scurt până la 2-3 ani, pe termen mediu până la 5-7 ani, pe termen lung până la 15-20 ani. Fiecare dintre aceste tipuri de previziuni se bazează pe acele cicluri și procese stabile în dezvoltarea economiei, a căror durată se încadrează în orizontul de timp corespunzător.
Previziunile elaborate se bazează pe anumite rezerve: pe termen scurt - pe tipurile de produse și resurse financiare disponibile; pe termen mediu - pentru potentialul investitional acumulat; pe termen lung – pentru anumite domenii ale progresului științific și tehnologic și noilor tehnologii.
După natura obiectelor studiate, se disting următoarele prognoze:
dezvoltarea relațiilor industriale;
dezvoltarea progresului științific și tehnologic și consecințele acestuia;
dinamica economiei nationale;
reproducerea mijloacelor fixe și a investițiilor de capital;
utilizarea economică a resurselor naturale;
reproducerea populației și a resurselor de muncă;
nivelul de trai al populației;
relaţiile economice externe etc.
Din punct de vedere funcțional, previziunile sunt împărțite în două tipuri:
prognoza de căutare, care se bazează pe continuarea condiționată în viitor a tendinței de dezvoltare a obiectului studiat în trecut și prezent și abstracția din condițiile care pot schimba aceste tendințe;
previziunea normativă, care este definirea modalităților și a momentului de realizare a unor posibile stări ale obiectului de prognoză, luată ca scop.
După gradul de determinism, se pot distinge următoarele obiecte de prognoză:
determinist (definit sau previzibil), a cărui descriere poate fi prezentată sub formă deterministă fără pierderi de informații esențiale pentru problema prognozării;
stocastică (probabilistă), în a cărei analiză și prognoză, luând în considerare componente aleatorii, este necesară îndeplinirea cerințelor de acuratețe și fiabilitate a prognozei;
mixt, a cărui descriere este posibilă parțial în formă deterministă, parțial în formă stocastică.
După natura dezvoltării în timp, obiectele de prognoză pot fi împărțite în:
obiecte discrete (discontinue), a căror componentă (tendință) obișnuită se modifică în salturi la momente fixe;
obiecte aperiodice cu o descriere a componentei regulate sub forma unei funcții continue a timpului;
obiecte ciclice cu o componentă regulată sub forma unei funcţii periodice a timpului.
În funcție de gradul de securitate a informațiilor, obiectele de prognoză pot fi împărțite în:
obiecte cu furnizare completă de informații cantitative, pentru care informații cantitative retrospective sunt disponibile într-o cantitate suficientă pentru a implementa metoda extrapolării sau metoda statistică;
obiecte cu furnizare incompletă de informații cantitative;
obiecte cu informații retrospective de înaltă calitate;
obiecte cu o lipsă totală de informații retrospective (de regulă, acestea sunt proiecte în curs de proiectare și construcție). Puzikov, O.S. Un curs de prelegeri despre prognoza socio-economică / O.S. Puzikov. - Rostov n/a: Creștere. stat construieste. un-t. 2002 .-- str. paisprezece
Așadar, previziunea socială este un fel de capacitate de a anticipa, de a analiza situația și evoluția ei așteptată și schimbările în viitor. Pe baza previziunii sociale, este posibil să se dezvolte și să se fundamenteze obiective, priorități specifice și realizabile dezvoltare economică, extinderea sarcinilor sociale prioritare, identificarea celor mai probabile și rentabile opțiuni pentru rezolvarea problemelor pe termen lung și mediu. În prezent, există peste 100 de metode diferite de cercetare și prognoză a dezvoltării economice, deși practic se folosesc aproximativ 20. Printre cele mai notabile sunt metodele de trend (extrapolare) bazate pe continuarea tendințelor care s-au dezvoltat în trecut în viitor. , precum și modelarea economică și matematică. Prognoza socială include dezvoltarea atât a căutării, cât și a prognozelor țintite. Sunt elaborate prognoze pentru țară, teritorii, tipuri și industrii de producție, probleme etc.
Esența și conceptele de bază ale planificarii și previziunii
Subiect studierea cursului de prognoză și planificare a economiei este cunoașterea stărilor posibile de funcționare a obiectului în viitor, studiul modelelor și metodelor de elaborare a previziunilor economice. Obiect studiul este sistemul socio-economic în ansamblu. La nivel macro, obiectul de studiu este economia naţională. La nivel micro - producția și activitățile economice ale companiei. Metoda de prognoză - un ansamblu de tehnici și metode de gândire care permit, pe baza unor date retrospective, să se deducă o judecată de o anumită certitudine cu privire la dezvoltarea viitoare a economiei. După gradul de specificitate și natura impactului asupra cursului proceselor studiate, se disting următoarele: forme de previziune: 1. O ipoteză este o presupunere despre posibila dezvoltare în viitor a acelor procese prin care nivelul de cunoaștere existent este foarte incomplet pe baza regularităților cunoscute ale experienței acumulate a logicii schimbării. 2. Prognoza este un complex de fundamentari de calcul si analitice despre starea viitoare a obiectului luat in considerare, sistemul fenomenului in forma cantitativa si calitativa. 3. Plan – un document care contine un sistem de indicatori si un set de masuri diverse pentru abordarea problemelor socio-economice. Acesta reflectă obiectivele, prioritățile, resursele, sursele de sprijin ale acestora, ordinea și momentul implementării.
Principii metodologice de prognoză și planificare
Principii metodologice- prevederi inițiale, reguli fundamentale pentru formarea și justificarea previziunilor și planurilor. Cele mai importante sunt următoarele:
Principiul scopului necesită ca planul să definească în mod clar obiectivele care trebuie atinse și sarcinile care trebuie abordate.
Principiul certitudinii cere ca în plan să fie definite termeni specifici, interpreți, persoane responsabile, valori ale indicatorilor. În caz contrar, planul nu va fi îndeplinit.
Principiul continuității adică elaborarea previziunilor și planurilor ar trebui efectuată continuu. Principiul alternativei necesită prognoză multivariată și dezvoltare planificată (alternative).
Principiul eficienței... necesită efectuarea pl-e astfel, pentru a obține un efect mai mare la un cost mai mic. Dintre toate opțiunile posibile, ar trebui aleasă cea mai eficientă.
Principiul optimității... Dintre toate opțiunile posibile, cea mai bună trebuie selectată din punctul de vedere al unui anumit criteriu de optimitate și al unor constrângeri date.
Principiul adecvării presupune că metodele și modelele utilizate în pr-ny și planificare reflectă procesele reale care au loc în economie. Modelul poate fi simplificat, dar nu trebuie să simplifice prea mult, cu atât mai puțin să distorsioneze realitatea.
Principiul socialului concentrarea necesită luarea în considerare și rezolvarea socială. probleme, presupune că Pr și Planul de dezvoltare economică ar trebui să plece din interesele indivizilor și ale societății. La nivel de stat, principiul social. concentrarea ar trebui completată de principiul social. justiția, care este implementată prin sistemul social. garanții.
Principiul ecologic orientarea presupune luarea în considerare și rezolvarea în cursul PR-I și PL-I probleme legate de ecologie, cu impactul uman asupra mediului.
Principiile denumite ale pr-i și pl-i sunt de bază (dar nu exhaustive) și stau la baza metodelor și modelelor specifice de prognoză și planificare.
Sistem de indicatori de planuri-prognoze
Index- expresie cantitativă, categorie economică proces sau fenomen. În funcție de nivelul managementului economic, există: indicatori macroeconomici, indicatori sectoriali, regionali. Pe scara de prognoză, există: - prognoze macroeconomice, - intersectoriale și interregionale previziuni, - previziuni dezvoltarea complexelor economice naționale, - previziuni sectoriale și regionale, - prognoze ale legăturilor economice, - previziuni ale întreprinderilor, asociațiilor, industriilor și produselor individuale. Sub aspect temporal, previziunile se împart în: - termen lung (de la 5 la 15 - 20 de ani), - termen mediu (de la 3 la 5), - termen scurt (de la o lună la un an), - operațional (până la 1 lună - pentru fiecare lene, săptămână, deceniu). În prognoză și planificare, toți indicatorii sunt împărțiți în naturali și de cost, absoluti și relativi, cantitativi și calitativi, aprobați, indicativi și calculati.
Cerințe pentru indicatorii planului: - indicatorii de P&P, contabilitate și statistică trebuie să aibă unitate metodologică și comparabilitate, ceea ce vă permite să verificați progresul planului
- complexitatea sistemului de indicatori (ar trebui să acopere diverse aspecte ale reproducerii sociale) - sistemul de indicatori ar trebui să țină cont de specificul industriilor
- ar trebui să orienteze economia spre îmbunătățirea eficienței și calității muncii. Prognozele economice caracterizează dinamica dezvoltării economice, rupturi structurale, relaţiile economice externe, deplasările teritoriale în repartizarea forţelor productive, reproducerea mijloacelor fixe şi investiţiile necesare pentru aceasta.
Esența planificării directive
Directivă- obligatoriu, rigid, supus executării, presupune utilizarea, în primul rând, a pârghiilor de comandă și administrative pentru realizarea obligatorie a scopurilor și obiectivelor stabilite. Condiția obligatorie este implementată prin publicarea documentelor administrative și administrative corespunzătoare - legi, decrete, ordine, ordine, după care punerea în aplicare practică a sarcinilor stabilite, controlul curent și final al gradului de implementare cu utilizarea mijloacelor administrative și de altă natură. Se realizează măsuri de IMPACT asupra interpreților, în funcție de rezultatul final obținut. Planurile directive sunt de obicei direcționate și prea detaliate.
Principalele caracteristici ale planificarii strategice si orientative
Planificare orientativă diferă prin faptul că obiectivele dezvoltării socio-economice sunt definite sub forma unor parametri specifici (indicatori), a căror realizare este asigurată de special dezvoltați, în principal indirect, măsuri economice influența statului asupra comportamentului participanților la relațiile de piață. Principalii indicatori sunt: 1) caracteristicile ratelor de creștere, schimbările în structura și eficiența economiei, dezvoltarea relațiilor economice externe; 2) indicatori ai dinamicii sistem financiarși circulatia banilor, dezvoltarea pieței hârtii valoroase, mișcări de preț; 3) indicatori ai schimbărilor în ocuparea forţei de muncă şi a nivelului de trai al populaţiei, dezvoltarea sferei sociale etc. Pentru entităţile comerciale, indicatorii planului indicativ de stat au caracter doar consultativ. Planificare strategica ar trebui să se refere la definirea obiectivelor generale pe termen lung și stabilirea modalităților de a le atinge. La întocmirea unui plan strategic este necesar să se țină seama de cele mai probabile schimbări din mediul extern și intern al obiectului planificat, să se elaboreze complexe de măsuri care vizează atenuarea efectelor factorilor negativi și creșterea influenței factorilor pozitivi. Există multă muncă de făcut pentru a determina modalități de rezolvare a problemelor organizatorice, metodologice și de resurse care apar la crearea unui sistem de planificare strategică la nivelul federal și niveluri regionale... Planificarea tactică (operațională) se extinde la anumite probleme, a căror soluție este necesară pentru atingerea obiectivelor strategice. Se realizează sub forma dezvoltării de planuri pe termen scurt pentru dezvoltarea unor elemente specifice ale infrastructurii sociale, aspecte individuale ale dezvoltării sistemelor economice.
Clasificarea prognozelor
Cercetători diferiți oferă semne diferite de clasificare a prognozei.
1. Prin scopul dezvoltării prognozele se împart în de căutare și de reglementare. Motoare de căutare se bazează pe clarificarea dezvoltării viitoare a fenomenului studiat menținând în același timp tendința din trecut. de reglementare ia în considerare obiectivele prestabilite și anumite modalități și momente de realizare a acestora. Ele sunt dezvoltate dintr-o anumită stare în viitor, ținând cont de tendințele actuale. 2. Pe orizontul de timp - operațională previziuni care sunt elaborate pentru până la o lună și conțin doar indicatori cantitativi; Pe termen scurt previziuni elaborate pe o perioadă de până la un an și care conțin indicatori cantitativi generali; pe termen mediu- dezvoltat pe o perioadă de 1-5 ani și care conține atât evaluări cantitative, cât și calitative generale; termen lung- elaborat pe o perioada de 5-15 ani si continand indicatori generali cantitativi si generali de calitate; termen lung- sunt dezvoltate pe o perioada de peste 20 de ani si contin caracteristici generale de calitate. 3. După conținut:economic- furnizează informații cu privire la dezvoltarea oricăror indicator economic; demografic- acoperă mișcarea populației și reproducerea resurselor de muncă, nivelul și structura de ocupare a populației etc.; social- furnizează informații despre nivelul și calitatea vieții populației; ecologice- oferă informații despre schimbările în situația mediului în țară, oraș, regiune etc.; prognoza resurselor naturale- contine informatii despre nevoile societatii in resurse naturaleși posibilitățile de utilizare a acestora, acoperă toate tipurile de reproducere socială și mediul natural; stiintifice si tehnice- ia în considerare realizările progresului științific și tehnologic. 4. Prin metode de dezvoltare acțiune :. Intuitiv se bazează pe informațiile obținute conform estimărilor experților. În unele situații, la prognoză, se pot folosi doar aceste prognoze (de exemplu, când obiectul de prognoză este nou și nu există informații statistice despre acesta, obiectul de prognoză este complex și mulți factori influențează dezvoltarea lui). Formalizată bazate pe informații faptice despre obiect. Datele statistice sunt prelucrate de specialiști folosind metode formalizate. 5. După scara prognozei: previziunile macroeconomice(obiectul prognozei este țara în ansamblu); proiecții structurale(interregional, intersectorial etc.); prognoză pentru dezvoltarea complexelor industriale; previziuni regionale(obiectul prognozei este regiunea); prognoza verigilor primare ale economiei(obiect - întreprindere, firmă); previziuni globale(obiectul este lumea ca întreg, regiuni mari ale lumii).
Prognoza si planificarea macroeconomica
Într-o economie instabilă, o importanță deosebită ar trebui acordată previziunilor și planificării macroeconomice. Prefixul „macro” înseamnă că prognoza și planificarea sunt clasificate la cel mai înalt nivel structura statului managementul, iar ca obiect al acesteia se foloseste sistemul economic in ansamblu, economia nationala. Subiecte prognoza si planificarea macroeconomica sunt planificatorii centrali. Planificarea macroeconomică presupune determinarea obiectivelor de dezvoltare a sistemului economic și a elementelor sale individuale în ansamblu, alocarea priorităților, pregătirea soluțiilor pentru centru și elaborarea de măsuri pentru atingerea obiectivelor în interacțiunea nivelurilor inferioare ale sistemului de management. , atât între ei, cât și cu Centrul. În consecință, calculele de prognoză ar trebui efectuate la nivel macro și ar trebui determinate cele mai eficiente opțiuni de dezvoltare a economiei, precum și să fie dezvoltat un sistem de măsuri, inclusiv formarea de structuri structurale, de inovare, financiare și bugetare, politici monetare, de preț, sociale, regionale și economice externe. Sistemul de calcule de prognoză ar trebui să includă prognoze ale indicatorilor macroeconomici, în primul rând ale produsului național brut, prognoze ale indicatorilor de performanță care caracterizează calitatea. crestere economica(consum de materiale, productivitatea capitalului, productivitatea muncii), previziuni ale structurii economiei. La nivel macro, este, de asemenea, necesar să se efectueze calcule de prognoză ale potențialului economic, ocuparea forței de muncă, cererea de produse, elaborarea previziunilor de investiții, exporturi și importuri, balanță de plăți, prețuri, rata de schimb, inflația, operațiuni guvernamentale la formarea bugetului de stat, dezvoltare sociala, veniturile reale ale populației, fonduri de achiziție și resurse de mărfuri și o serie de altele.
Prognoza și planificarea la nivel micro
La nivel micro- la nivelul intreprinderii, organizatiei (firmei) - obiectele prognozei si planificarii sunt: cererea, productia de produse (performanta serviciilor), volumul vanzarilor, cererea de resurse materiale si de munca, costurile de productie si vanzarea produselor, preturile , venitul întreprinderii, dezvoltarea sa tehnică. Subiecte de prognoză și planificare- organele de planificare si financiare ale intreprinderii, departamentele de marketing si tehnice. Planuri de prognoză sunt dezvoltate de întreprindere și de diviziile sale structurale: ateliere, secții, servicii. Se formează planuri pentru viitor, pe termen scurt (an, trimestru, lună) și operațional (zi, deceniu). În trecerea la relațiile de piață, o importanță deosebită a fost acordată planurilor de afaceri. Un plan de afaceri este dezvoltat pentru a dezvolta o strategie pentru o întreprindere, a evalua poziția sa financiară, a determina nevoile de investiții, a atrage fonduri și potențiali parteneri. Toată lumea are nevoie de el: bancheri, investitori de proiecte, manageri și angajați ai întreprinderii pentru a cunoaște perspectivele și a verifica ideile pentru realitate. Oamenii de afaceri străini și-au dat seama de mult că un eveniment comercial care merită să fie început fără un plan de afaceri. Plan de afaceri- un document care analizează oportunitățile de a începe sau extinde o afacere într-o anumită situație și oferă o idee clară despre modul în care conducerea întreprinderii date intenționează să folosească aceste oportunități. Planul de afaceri este împărțit în mai multe secțiuni.
Planul de afaceri al întreprinderii, scopul acesteia, funcțiile
Plan de afaceri este un document care descrie toate aspectele principale ale viitorului companiei sau ale noii activitati, contine o analiza a tuturor problemelor cu care se poate confrunta, precum si modalitati de rezolvare a acestor probleme. Un plan de afaceri corect întocmit răspunde la întrebarea: merită deloc să investești în afacere și va aduce proiectul venituri care să achite toate costurile cu forța de muncă și resursele? Este foarte important să faceți acest lucru pe hârtie în conformitate cu anumite cerințe și să efectuați calcule speciale - acest lucru vă ajută să vedeți problemele viitoare și să înțelegeți dacă sunt depășite și unde este necesar să vă asigurați în prealabil. Un plan de afaceri este un document complex care justifică și evaluează proiectul din punctul de vedere al tuturor caracteristicilor principale care disting proiectul ca decizie strategică de activitățile curente de management. „Proiect” se referă la un set de activități interconectate menite să creeze noi produse sau servicii. Noutatea și unicitatea proiectului este limitată de intervalul de timp, în afara căruia proiectul își pierde valoarea și devine nerevendicat de mediul extern. Pentru a crea și implementa un proiect sunt necesare resurse limitate: forță de muncă, materiale, financiare, tehnice. Dacă proiectul este creat și implementat în mediu competitiv, apoi pentru a-și fundamenta eficacitatea necesită elaborarea unui plan de afaceri. În lipsa concurenței, inițiatorul proiectului se limitează la un studiu de fezabilitate. Valoarea de bază a unui plan de afaceri este determinată de faptul că: - face posibilă determinarea viabilității unei firme într-un mediu concurențial; - conține un ghid pentru cum ar trebui să se dezvolte firma; - servește ca instrument de justificare important pentru obținerea de sprijin financiar din partea investitorilor externi. Trebuie remarcat faptul că un plan de afaceri este un document promițător și se recomandă întocmirea lui lunar pentru primul an, pentru al doilea - trimestrial și abia începând cu al treilea an este posibil să se limiteze sine la indicatorii anuali. Prognoza de dezvoltare include: pagina de titlu, conținut, partea descriptivă a prognozei de dezvoltare, aplicații, referințe și alte materiale care confirmă datele inițiale.
Metode pentru evaluările experților de prognoză și planificare
Ideea principală este de a construi o procedură rațională pentru gândirea intuitiv-logică a unei persoane în combinație cu o serie de metode de evaluare și procesare a rezultatelor obținute. Esenta- prognoza se bazează pe opinia unui specialist sau a unei echipe de specialiști, pe baza experienței profesionale, științifice și practice. Distinge 1. Individ - pe baza utilizării opiniilor specialiștilor experți ai profilului relevant. Metodele au devenit larg răspândite interviu, analitic, scenariu; Metoda interviului- o conversație între un prognozator și un expert conform schemei întrebări-răspuns, în cadrul căreia prognozatorul, în conformitate cu un program preelaborat, pune întrebări expertului cu privire la perspectivele de dezvoltare a obiectului prezis. Succesul depinde de capacitatea unui expert de a da o opinie improvizată asupra diverselor probleme.
Metoda analitica- munca independentă a unui expert privind analiza tendințelor, evaluarea stării și a căilor de dezvoltare ale obiectului prezis. Expertul poate folosi toate informațiile de care are nevoie despre obiectul prognozat. El își întocmește concluziile sub forma unui memoriu. Principalul avantaj este capacitatea de a maximiza abilitățile individuale ale unui expert. Dar nu este foarte potrivit pentru prognozarea sistemelor complexe și dezvoltarea unei strategii din cauza cunoștințelor limitate ale unui specialist-expert în domenii conexe ale cunoașterii.
Metoda de scriptare trebuie atribuite atât evaluărilor individuale cât şi colective ale experţilor.Pe baza definirii logicii unui proces sau fenomen în timp în diverse condiţii. Ea presupune stabilirea unei succesiuni de evenimente care se desfășoară în timpul trecerii de la situația existentă la starea viitoare a obiectului.
2. Evaluări colective de la egal la egal („brainstorming”) constă în folosirea potențialului creativ al specialiștilor în „brainstormingul” unei situații problematice, care implementează mai întâi generarea de idei, iar apoi destructurarea acestora (distrugerea, critica) cu avansarea contra-ideilor și dezvoltarea unui punct de acord de vedere.
Metoda „635”- unul dintre tipurile de brainstorming. metoda Delphi- una dintre primele încercări de a dezvolta o procedură mai rezonabilă și mai riguroasă pentru prognoza expertă
Metode formalizate de prognoză și planificare
Metodele formalizate includ metode de extrapolare, metode economice și matematice, metoda echilibrului, normative etc. 1) Baza metode de extrapolare previziunea este studiul seriilor empirice. O serie empirică este un ansamblu de observații obținute secvențial în timp, funcția este cel mai simplu model matematic care reflectă dependența obiectului prezis de factorii care îl influențează. În funcție de, poate exista un singur factor y = f (x), multifactor y = f (x1, x2, ... xn), dependența poate fi liniară și neliniară. Calculul parametrilor A și B pentru o anumită funcție de dependență se realizează folosind metoda celor mai mici pătrate și modificarea acesteia. Esența metodei celor mai mici pătrate este: parametrii necesari ai funcției ar trebui să ofere un minim al sumei pătratelor abaterilor nivelurilor efective și teoretice ale indicatorilor efectivi. S = ∑ (y-yh) ² → min. 2) Metode economice și matematice implică construirea unui model matematic al procesului socio-economic de soluţionare a acestuia şi interpretarea logică a rezultatului. Modelarea poate fi experimentală, iconică și abstractă. Modelele economice și matematice includ modele de planificare optimă, modele de echilibru intrare-ieșire, analiza corelație-regresie, modele matrice, modele economice și statistice, modele decizionale, modele de simulare și modele de planificare a rețelei. 3) Metoda echilibrului- este de a lega nevoile țării, regiunii, industriei, întreprinderii în tipuri diferite produse, resurse materiale, de muncă și financiare cu capacitatea de a produce produse și surse de resurse. Această metodă presupune elaborarea unui bilanţ, care este un sistem de indicatori în care o parte care caracterizează resursele după sursele de venit este egală cu cealaltă, arătând distribuţia în toate domeniile a cheltuielilor acestora. Partea de resurse a bilanţului se formează după determinarea nevoilor. Resursele sunt calculate pentru toate sursele de venit. Odată ce nevoile au fost identificate, se dezvoltă o legătură între nevoi și resurse. 4) Esenta metoda normativă consta in studiul de fezabilitate al prognozelor, planurilor, programelor folosind norme si standarde. Rata caracterizează măsura fundamentată științific a resursei pe unitatea de producție în unitățile de măsură acceptate. Pentru calcul se folosește de obicei următoarea expresie: Q = V * N, unde Q este valoarea dorită; V-număr de produse, număr de locuitori etc.; N-normă. Normele și normele sunt împărțite în grupuri și tipuri separate: normele costurilor cu forța de muncă; ratele de producție; norme de timp; norme de utilizare a resurselor materiale; rate de consum de materii prime, combustibil, energie electrică; norme financiare; Normele sociale; standardele de mediu.
După scara prognozei, acestea se disting:
- a) prognozarea dezvoltării unei anumite industrii (de exemplu, creșterea animalelor). În același timp, tendințele și modelele dezvoltării sale sunt dezvăluite în general, precum și în subsectoare individuale (de exemplu, creșterea vitelor de lapte și de carne). Prognoza de dezvoltare a industriei în context teritorial este construită independent;
- b) prognozarea simultană a mai multor industrii interconectate (de exemplu, prognoza Industria alimentară include prognoze pentru ceai, cofetărie, brutărie, macaroane, cereale etc.).
- c) prognozarea simultană a tuturor industriilor din cadrul complexului sectorial al ţării (de exemplu, prognozarea complexului agro-industrial).
în fiecare disciplină științifică, prognoza se realizează pe perioade diferite de timp și de aceea pentru fiecare dintre ele gradația în funcție de perioada de plumb ar trebui să fie diferită. cea mai apropiată de previziunile politice este clasificarea previziunilor adoptate în economie, unde există prognoze pe termen scurt (până la 1 an), pe termen mediu (până la 5 ani) și pe termen lung (peste 5 ani).
Metode de prognoză și rolul lor în managementul social
Există prognoze normative și exploratorii.
Prognoza normativă este o proiecție în viitor a modelului original în conformitate cu obiectivele și normele specificate în conformitate cu criteriile specificate. Prognoza de căutare - o prognoză, al cărei conținut este de a determina stările posibile ale obiectului de prognoză în viitor.
Metodele de prognoză sunt următoarele.
Extrapolarea este propagarea tendințelor stabilite în trecut către perioada viitoare.
Modelare - studiul obiectelor de cunoaștere pe modelele acestora; construirea și studiul unor modele de obiecte, procese sau fenomene din viața reală pentru a obține explicații ale acestor fenomene, precum și pentru a prezice fenomenele de interes pentru cercetător.
Evaluarea experților este o procedură de obținere a unei evaluări a unei probleme pe baza opiniei de grup a specialiștilor (experților). Opinia comună este mai exactă decât opinia individuală a fiecăruia dintre specialiști.
Metoda scenariului este una dintre posibilele implementări ale unei abordări situaționale a luării deciziilor într-o organizație. Metoda se bazează pe un concept metodologic sistemic și este o procedură de cercetare iterativă special organizată pentru construirea de scenarii în vederea selectării celei mai potrivite alternative de management. Un scenariu este o descriere a unei imagini a viitorului, constând din evenimente coordonate, interconectate logic și o secvență de pași, cu o anumită probabilitate, care conduc la starea finală prezisă.
Cel mai adesea, în prognoza în activitățile de management din sfera protecției sociale, educației, îngrijirii sănătății, locuințelor și serviciilor comunale se utilizează metoda extrapolării și metodele scenariului.
Etapele studiilor predictive.
Prima etapă este o evaluare calitativă (se prezice o tendință - o scădere, o creștere, o abatere de la punctul de echilibru median într-o direcție sau alta etc.).
A doua etapă este elaborarea unei prognoze cantitative și, mai întâi sub forma unui interval, apoi a unei estimări punctuale. În plus, este utilizată o secvență de calcule care vă permite să implementați studii predictive - de la mai generale la mai specifice.
A treia etapă este prognoza finală bazată pe tehnici multidimensionale de verificare a fiabilității rezultatelor prognozei.
După scara prognozei, există: 1)
previziuni macroeconomice și structurale; 2)
complexe ale economiei naționale (prognoze pentru dezvoltarea locuințelor și a serviciilor comunale, sistemul de sănătate, educație, cultură și artă, nivel de trai etc.); 3)
previziuni sectoriale și regionale;
În funcție de termenul de livrare, prognozele sunt împărțite în:
operațional - până la un an;
pe termen scurt - de la unu la trei ani;
pe termen mediu - de la cinci la zece ani;
pe termen lung - de la zece la douăzeci de ani;
pe termen lung - peste douăzeci de ani.
În conformitate cu direcțiile de prognoză, prognozele sunt împărțite în căutare și țintă.
Prognoza de căutare se bazează pe continuarea condiționată în viitor a tendințelor de dezvoltare ale obiectului studiat în trecut și prezent. Sarcina sa este de a afla cum se va dezvolta obiectul studiat, menținând în același timp tendințele existente. Exemple de astfel de prognoză sunt prognozele privind numărul de căsătorii, divorțuri în societate, șomaj etc. principala metodă de prognoză este extrapolarea.
Conform clasificare modernă prognoza de căutare poate fi de două tipuri:
a) tradițional (sau extrapolativ);
b) inovatoare (sau alternative).
Metoda tradițională presupune că dezvoltarea unui obiect (de exemplu, sfera socială) are loc și va decurge lin și continuu, adică. vor fi reţinute toate tendinţele de dezvoltare a obiectului de prognoză identificate în trecut. Prin urmare, prognoza poate fi o simplă proiecție (extrapolare) a trecutului în viitor.
Dacă în același timp prognoza nu se bazează pe analiza influenței diverșilor factori asupra indicatorilor de dezvoltare, i.e. pe analiza multivariată și folosește dependența indicatorilor doar în timp (adică tendințele indicatorilor), atunci o astfel de prognoză se numește „naivă”.
Practic, prognoza „naivă” este folosită în sistemele economice stabile pentru a prognoza indicatorii macroeconomici (angajare etc.).
Abordarea inovatoare, spre deosebire de cea tradițională, se bazează pe faptul că dezvoltarea unui obiect nu decurge lin și continuu, ci brusc și intermitent. O abordare inovatoare se mai numește și alternativă, deoarece presupune că există multe opțiuni pentru dezvoltarea viitoare a obiectului. Dar trebuie amintit că abordarea tradițională, excluzând doar prognoza „naivă”, presupune o variație în formulare. De exemplu, dezvoltarea opțiunilor care diferă în diferite valori ale factorilor preziși care afectează indicatorul studiat, dar care nu sunt supuse influenței diferitelor măsuri prevăzute în prognoză. V agricultură- aceasta este vremea (secetă, zile favorabile, înghețuri timpurii etc.).
Prognoza țintă este prognoza din viitor până în prezent, ca și cum ar fi prognoza „în sens invers”. În acest caz, se stabilesc mai întâi parametrii finali de dezvoltare (obiectivele) doriti, iar apoi necesarul financiar, material și resurselor de muncă... O astfel de prognoză se mai numește și normativ-țintă. De exemplu, se face o prognoză a dinamicii consumului de produse din carne de către populația regiunii la normele fiziologice de consum existente. Principala metodă de prognoză este interpolarea.
Prognoza țintei, spre deosebire de cea de căutare, este elaborată pe baza unor obiective dorite predeterminate. Sarcina sa este de a determina modalitățile și momentul realizării unor posibile stări ale obiectului de prognoză în viitor, luate ca scop. În timp ce prognoza de căutare se bazează pe determinarea stării viitoare a obiectului din trecutul și prezentul său, prognoza țintă se realizează în ordine inversă: dintr-o anumită stare în viitor, disponibilitatea resurselor materiale, financiare și de altă natură. necesare atingerii scopului stabilit, a tendințelor existente și a modificărilor acestora în lumina obiectivului. Această prognoză se mai numește și normativă, deoarece obiectivele care sunt stabilite se bazează adesea pe standarde.
Prognoza țintei este de obicei utilizată în cazurile în care nu există suficiente informații despre dezvoltarea unui obiect în trecut și, prin urmare, este imposibil nu numai să se efectueze analize și modelări multivariate, ci chiar să se determine tendințele de dezvoltare progresivă.