Произошло по сути своей неизбежное событие, которое давно уже прогнозировалось: банк «Югра», активно привлекавший вклады населения под нереально высокие проценты, лопнул. «В связи с неустойчивым финансовым положением» Центробанк вчера ввел в него временную администрацию на шесть месяцев и наложил мораторий на удовлетворение требований кредиторов на три месяца. Это один из крупнейших банковских крахов: «Югра» входит в топ-30 кредитных учреждений страны, а по величине вкладов занимает 15-е место (на 1 июня) – 181,8 млрд рублей.
Было бы даже удивительно, если бы этого не случилось, ведь агония «Югры» была заметна всем, кроме, пожалуй, Центробанка. Хотя Эльвира Набиуллина не могла не знать об очевидном, — о попытках семьи Хотиных залатать дыры в своем кредитном учреждении с помощью ОФЗ, об искусственно завышаемых показателях прибыли банка, в которую некие «пожертвования» от акционеров вносились под видом доходов от операционной деятельности, о сбоях в расчетах в апреле этого года… В конце концов, не сам ли Банк России предписывал Хотиным ограничивать прием вкладов от физических лиц (запрет, которые в «Югре» легко обошли), проводил внеплановые проверки и совсем недавно требовал увеличить резервы на сумму более 40 млрд рублей.
То, что в ЦБ были в курсе происходящего, косвенно подтверждает и зампред Центробанка Василий Поздышев. В интервью он признал, что на протяжении последних нескольких месяцев «Югра» сдавала недостоверную отчетность, формально выполняла предписания регулятора, манипулировала с вкладами населения и из нее выводили активы. С апреля прошлого года банку ограничили привлечение вкладов, но у него была активная реклама – и все это никак не отразилось на балансе, удивлялся Поздышев. «Югра» выдавала некоторым вкладчикам по одной своей акции – на акционеров ограничение по вкладам не распространяется. Масштаб этого нарушения Поздышев оценил в 1,88 млрд рублей. Регулятор счел это «достаточно серьезным звонком». Но почему-то этот звонок остался без ответа.
В итоге сегодня Центробанку и Агентству по страхованию вкладов нужно будет найти средства для того, чтобы выплатить вкладчикам банка около 170 млрд рублей. Будет очень интересно, если и эту, крупнейшую на данный момент в истории российских финансов, дыру тоже будут латать старые знакомые Набиуллиной из холдинга «Открытие» Вадима Беляева, получившие перед этим рекордные 127 млрд на санацию «Траста».
Кредитный кругооборот
Есть у ЦБ вопросы и к капиталу «Югры». «У нас существуют серьезные основания полагать, что источниками субординированных депозитов, которые банк «Югра» конвертировал, были кредитные средства других банков», – заявила директор департамента банковского надзора Анны Орленко, пояснив, что, когда банк использует схему, по которой средства заводятся через офшоры, очень сложно отследить и доказать, что они кредитные.
Кредитовала «Югра» в основном нефтяной и строительный секторы и недвижимость. На этих отраслях специализируется основной владелец банка Алексей Хотин и его отец Юрий. Они купили «Югру» в 2012 году, когда это был небольшой банк, из конца третьей сотни, и за пять лет вывели его в число крупнейших.
Больше половины портфеля банка приходится на кредиты его собственникам, сообщил Поздышев. ЦБ разрешает банкам кредитовать связанные стороны максимум на 20% капитала: для «Югры» это примерно 10 млрд рублей на 1 июня, а кредитный портфель – 205,5 млрд. Как сообщалось, деньги вкладчиков шли на приобретение торгового центра «Горбушкин двор», другие девелоперские проекты, большей частью - убыточные. А те, которые не убыточны, еще в сентябре минувшего года были предусмотрительно записаны на новосозданные компании — New Life Group и Sky Property. Согласно договору доверительного управления, эти две конторы имеют право проводить любые операции с недвижимостью «Югры» - вплоть до ее продажи.
Банкиры-невидимки
Бывшие руководители банка отрицают любые претензии. «Я хочу опровергнуть, что банк незаконно выводил активы, все привлеченные средства инвестировались в компании различных секторов рынка на территории России. Что касается отчетности банка, которая предоставлялась регулятору, то она соответствовала установленным нормам российской и международной финансовой отчетности, – приводятся слова президента «Югры» Алексея Нефедова в сообщении, распространенном агентством Progress (занимается PR-сопровождением банка). – Мы не теряем уверенности и прикладываем все возможные усилия для того, чтобы возникшие вопросы были урегулированы с ЦБ в ближайшее время».
Узнать что-то у владельцев банка лично не представляется возможным. Алексей и Юрий Хотины – очень закрытые бизнесмены. Даже сам банк долгое время формально принадлежал двенадцати подставным лицам. Алексей Хотин признал себя конечным бенефициаром «Югры» только недавно, да и то лишь по требованию ЦБ, — таково было условие предоставления ОФЗ.
Отец и сын Хотины имели хорошие связи в руководстве страны. История эта уходит корнями в ту пору, когда нынешние российские банкиры еще были скромными белорусскими парфюмерами. По некоторым данным, тогда и завязалась их дружба с неким Уралом Латыповым - бывшим главой МИД, а затем членом Совета Безопасности Республики Беларусь, человеком, пользующимся доверием со стороны президента Александра Лукашенко. До начала своей головокружительной карьеры господин Латыпов был начальником кафедры на высших курсах КГБ в Минске, которую в свое время оканчивали вице-премьер России Сергей Иванов и секретарь Совета безопасности России Николай Патрушев. С приходом Хотиных на российский рынок этот человек стал членом совета директоров компании, владеющей «Горбушкиным двором», а банк «Югра» превратился в своеобразный кошелек Патрушева-старшего.
По данным СМИ, интересы Хотиных в правительстве лоббировал и экс-спикер Госдумы Борис Грызлов. Знакомые Хотина рассказали Forbes, что Грызлов, который долгое время возглавлял «Единую Россию» и со школы дружит с секретарем Совета безопасности и экс-главой ФСБ Николаем Патрушевым, бывало, сам звонил банкирам, чтобы уговорить их выдать кредиты компаниям Хотиных.
В банковской среде негласным покровителем белорусских предпринимателей иногда называют Германа Грефа. Слух, возможно, не беспочвенный: на кредиты Сбербанка Хотины приобрели гостинницу «Москва». Хотины много чего приобретали на взятые в Сбербанке кредиты (интересно, кто за них теперь будет рассчитываться), например, офисно-складские центры в Электролитном проезде, на Нижегородской улице и комплекс «Красный богатырь» – всего около 200 тыс кв. м. В 2010 году их структуры за $95 млн приобрели у Сбербанка активы компании Urals Energy, на базе которых создана НК «Дулисьма». В июне 2014 года владелец «Дулисьмы» – компания «Краунсити» заложила в Сбербанке до 2017 года вексель «Дулисьмы».
Но кредитная история Хотиных была небезупречной, к некоторым юрлицам у банка были претензии, им не хотели продлевать кредитные линии – и тогда Герману Грефу звонил Сергей Миронов, на тот момент спикер Совета Федерации, и просил за «Югру». Принято считать, что финансирование «Югры» в рамках ОФЗ также лоббировал Грызлов, однако здесь его ожидало фиаско - запланированного не удалось добиться, так как кризисная ситуация в банке была очевидной. Однако наличие влиятельных покровителей все-таки помогало «Югре» держаться на плаву: по-хорошему лицензия у этой структуры должна было бы быть отозвана еще года полтора назад, но Эльвира Набиуллина и руководство Банка России изо всех сил оттягивали неизбежный финал, чтобы не вступать в конфликт с покровителями банка.
По мелочи привлекали белорусские банкиры к бизнесу и других своих родственников. Например, малоизвестная компания НАКФФ (Национальное агентство клинической фармакологии и фармации) стала лидером по госзаказу на рынке медицинской лабораторной диагностики. Компания записана на Маргариту Лабанок, дочь Юрия Хотина и сестру Алексея Хотина. Но не она будет главным потерпевшим при крушении «Югры».
Слабость на всех фронтах
Одна из причин того, что «Югра» рухнула именно сейчас - ослабление аппаратного влияния основного покровителя белорусских банкиров - Николая Патрушева. Властными коридорами давно уже гуляют слухи о скорой смене руководства Совета Безопасности. Патрушевым недовольны уже давно, со времени его визита в Сербию в ноябре прошлого года, который втянул российские власти в дипломатический скандал с Черногорией. Власти Подгорицы, напомним, обвинили Россию в попытке государственного переворота, а визит главы Совбеза РФ в Белград объяснили попыткой взять под защиту участников заговора с российскими паспортами. Попытки Патрушева оправдаться были настолько противоречивы, что никого по сути не убедили. Во всяком случае, в Черногории. Сегодня трудно сказать, или крах «Югры» — реакция на слухи о скорой отставке, или это - козни конкурентов, уже присмотревших себе места в Совете безопасности. Впрочем, это покажет уже ближайшее будущее.
На сегодняшний день важным финансовым инструментов группы Николая Патрушева остается государственный Россельхозбанк, который возглавляет его сын Дмитрий Патрушев. РСХБ регулярно ставит многомиллирадные антирекорды по убыточности, требуя от государства незапланированных денежных вливаний. Поэтому в случае, если влияние Патрушевых будет падать, отставка руководства РСХБ кажется неизбежной. Как говорится, «Боливар не вынесет двоих», в ЦБ вместе с АСВ не потянут еще одну «Югру».
Полное наименование ПАО «Банк «Югра» Город Москва Номер лицензии 880 | Информация на сайте ЦБ Причина отзыв лицензии Дата 28.07.2017 Причина отзыва лицензии Деятельность ПАО «Банк «Югра» была ориентирована на привлечение денежных средств населения и их размещение в активы неудовлетворительного качества. При этом кредитная организация самостоятельно не создавала резервов на возможные потери, адекватных принятым рискам. Государственной корпорацией «Агентство по страхованию вкладов», на которую приказом Банка России возложены функции временной администрации по управлению кредитной организацией, проведено обследование финансового положения банка. Итогом проведенного обследования стало объективное отражение стоимости активов в отчетности кредитной организации, что привело к полной утрате ее собственных средств (капитала).
Бизнес-модель ПАО «Банк «Югра» основывалась на финансировании бизнес-проектов, связанных с бенефициарами кредитной организации за счет привлеченных денежных средств физических лиц посредством выдачи кредитов компаниям, масштабы деятельности которых не соответствовали объему полученных кредитов. Кредитная организация фактически не осуществляла в сколько-нибудь значимых объемах кредитование физических лиц, а также юридических лиц, не связанных с собственниками банка. При этом надзорным органом в деятельности кредитной организации неоднократно выявлялись операции, обладающие признаками вывода активов и качественных залогов, сомнительные транзитные операции, факты представления существенно недостоверных отчетных данных, схемного исполнения требований предписаний Банка России и нарушения введенных ограничений. В 2017 году Банк России шесть раз информировал Генеральную прокуратуру Российской Федерации о фактах вывода кредитной организацией активов и дважды — Росфинмониторинг об осуществлении банком сомнительных транзитных операций.
Банк России неоднократно применял в отношении ПАО «Банк «Югра» меры надзорного реагирования, включая трижды вводимые ограничения на привлечение вкладов населения. В этих условиях ПАО «Банк «Югра» продолжал проводить агрессивную политику по привлечению средств населения, в том числе с использованием схемы, направленной на обход требований регулятора (наделение вкладчиков акциями банка). Осуществленные кредитной организацией мероприятия не привели к повышению ее финансовой устойчивости, улучшению качества активов и носили формальный характер, имевшие своей целью камуфлирование активов низкого качества.
В первые дни работы временной администрации по управлению ПАО «Банк «Югра» были выявлены проведенные банком операции с отчетностью в целях сокрытия реального финансового положения.
По оценке государственной корпорации «Агентство по страхованию вкладов» осуществление процедуры финансового оздоровления с привлечением Агентства и кредиторов банка признано экономически нецелесообразным ввиду крайне низкого качества активов и величины выявленного дисбаланса между стоимостью активов и обязательств, принимая во внимание, что ПАО «Банк «Югра» не является системно значимой кредитной организацией.
Представленный собственником банка план финансового оздоровления признан Банком России нереалистичным с точки зрения предложенных собственником сроков, объемов и источников докапитализации, а отдельные его положения не соответствуют действующему законодательству.
В сложившихся обстоятельствах Банк России на основании статьи 20 Федерального закона «О банках и банковской деятельности» исполнил обязанность по отзыву у кредитной организации лицензии на осуществление банковских операций.
Решение Банка России принято в связи с неисполнением федеральных законов, регулирующих банковскую деятельность, а также нормативных актов Банка России, значением всех нормативов достаточности собственных средств (капитала) ниже двух процентов, снижением размера собственных средств (капитала) ниже минимального значения уставного капитала, установленного на дату государственной регистрации кредитной организации, учитывая неоднократное применение в течение одного года мер, предусмотренных Федеральным законом «O Центральном банке Российской Федерации (Банке России)».
В связи с отзывом лицензии на осуществление банковских операций деятельность временной администрации по управлению ПАО «Банк «Югра», функции которой с 10.07.2017 были возложены на государственную корпорацию «Агентство по страхованию вкладов» приказом Банка России от 07.07.2017 N ОД-1901, прекращена приказом Банка России от 28.07.2017 N ОД-2139.
В соответствии с приказом Банка России от 28.07.2017 N ОД-2140 в ПАО «Банк «Югра» назначена временная администрация сроком действия до момента назначения в соответствии с Федеральным законом «О несостоятельности (банкротстве)» конкурсного управляющего либо назначения в соответствии со статьей 23.1 Федерального закона «О банках и банковской деятельности» ликвидатора. Полномочия исполнительных органов кредитной организации в соответствии с федеральными законами приостановлены.
Справка сайт
Банк учрежден на паевых началах в ноябре 1990 года на базе отделения Промстройбанка СССР в городе Мегионе Тюменской области. Кредитная организация была основана тремя семьями, связанными с компанией «Славнефть». Одним из основателей «Югры» выступил экс-глава «Славнефти», бывший первый замминистра топлива и энергетики РФ Анатолий Фомин, долгое время возглавлявший правление банка. Кредитная организация обеспечивала наличностью для выплаты зарплат и расчетов с контрагентами такие крупные предприятия, как «Славнефть-Мегионнефтегаз», «Мегионнефтегазгеология», строительные предприятия Мегиона (Мегионтрубопроводстрой, Мегионнефтестрой, Су-920) и другие.
Учредителями банка выступили представленные в регионе крупные предприятия нефтяной и газовой промышленности. Акционировано финучреждение было в 1992 году, с апреля 1996 года функционировало как открытое акционерное общество. В ноябре 2012 года банк принял решение о допэмиссии акций (завершена в августе 2013 года) и увеличении уставного капитала со 170 млн до 6,17 млрд рублей, после чего полностью сменился состав его владельцев.
В 2013 году состав акционеров вновь претерпел изменения. В сентябре 2013 года кредитная организация получила от новых акционеров имущество на сумму 4 млрд рублей, что отразилось на прибыли (4,7 млрд по итогам сентября против 672,5 млн за январь-август). А в ноябре 2013 года банк принял решение о новом увеличении уставного капитала путем допэмиссии акций - на этот раз с 6,17 млрд до 20,17 млрд рублей. В этот же период был проведен ребрендинг банка, запущена агрессивная рекламная кампания по привлечению средств населения на Урале и в Западной Сибири. Данные решения позволили увеличить объем нетто-активов банка в 5,7 раза (или на 45,6 млрд рублей) в 2013 году.
В конце 2015 года Федеральная антимонопольная служба удовлетворила ходатайство швейцарской компании Radamant Financial AG о приобретении 52,5299% голосующих акций банка «Югра». Таким образом, в 2015 году банк увеличил уставный капитал в 2,1 раза, до 12,95 млрд рублей, разместив допэмиссию акций на 6,8 млрд рублей в пользу Radamant Financial AG.
Отдельно отметим тот факт, что до недавнего времени банк не раскрывал своих конечных бенефициаров, которыми участники рынка внегласно считали Юрия и Алексея Хотиных, никогда в списке бенефициаров, впрочем, не фигурировавших. Пресса неоднократно писала о том, что непрозрачная структура собственности кредитной организации стала тем самым камнем преткновения, с которым столкнулся банк, желая получить ОФЗ в рамках госпрограммы докапитализации. Единственной претензией к банку со стороны надзорного блока было отсутствие имен фактических (а не номинальных) владельцев банка в официальных документах.
Напомним, что по состоянию на 15 февраля 2016 года из 27 банков, вошедших в число получателей ОФЗ в январе 2015 года, облигации от АСВ получили 25 (исключением стал банк «Глобэкс», отказавшийся от участия в программе). Банк «Югра» подал заявку еще в апреле 2015 года (предположительный размер господдержки мог составить 9,9 млрд рублей), провел ряд необходимых корпоративных процедур, однако подтверждения своего участия от ЦБ так и не получил. И вот, в январе 2016 года банк опубликовал актуальный список акционеров, в состав которых вошел и совладелец гипермолла «Горбушкин Двор» Алексей Хотин. По имеющейся информации, вопрос о докапитализации должен был решиться до 1 апреля 2016 года. Впрочем, государственной поддержки банк в итоге так и не получил. ЦБ и Минфин не устроила доля кредитов, выданных связанным сторонам: по словам замминистра финансов Алексея Моисеева, банк должен был снизить долю этих кредитов.
Согласно списку лиц, под контролем либо значительным влиянием которых находится банк, датированному 12 декабря 2016 года, бенефициарами кредитной организации выступают Михаил Гребешев, по некоторым данным возглавляющий службу безопасности Хотиных (2,57%), Вера Есионова (7,10%), Майя Аланджий (9,41%; по данным СПАРК, аффилирована также с рядом компаний, специализирующихся на сдаче в наем помещений, в числе которых ГК Филион, ООО «Техметод», ООО «Валлс» и пр.), Елена Лайкова (7,39%), Наталья Иванова (6,37%), Алексей Нефедов и Юрий Гусев (по 4,41%), Елена Белоусова (3,72%), Анастасия Солотенкова (3,31%).
Алексей Хотин является лицом, под контролем и значительным влиянием которого находится банк в соответствии с критериями МСФО (IAS) 28, МСФО (IFRS) 10, и владеет долей в 43,6%. (Примечание: между единственным акционером АО «Комин» Хотиным А. Ю. и единственным акционером АО «ЭльтА Рент» Гребешевым М. Е. заключено соглашение о передаче Хотину А. Ю. прав, принадлежащих АО «ЭльтА Рент» по отношению к Linaro Enterprises Ltd (Линаро Энтерпрайзис Лтд), управления и контроля значимой деятельностью Linaro Enterprises Ltd (Линаро Энтерпрайзис Лтд)). Таким образом, на основании данного соглашения пакет акций Михаила Гребешева переходит к Алексею Хотину.) Доли остальных владельцев не превышают 3%.
Отец и сын Юрий и Алексей Хотины - владельцы московских ТЦ «Горбушкин Двор», «Филион», Cherry Tower, «Красный богатырь», «Нижегородский» и др., известные столичные рантье, которым принадлежат также более 150 столичных объектов коммерческой недвижимости площадью более 1,8 млн квадратных метров. Хотины пользуются репутацией очень закрытых и непубличных бизнесменов. Закрытость Хотиных прослеживается и в их стиле управления: большинство своих активов они контролируют через других физических лиц.
Сеть кредитной организации насчитывает семь филиалов и более ста офисов, расположенных во всех федеральных округах России. Отделения банка представлены в Москве, Санкт-Петербурге, Ярославле, Красноярске, Тюмени, Ростове-на-Дону,Самаре, Владивостоке, Липецке, Оренбурге, Красноярске, Уфе, Казани, Чебоксарах, Сыктывкаре, Липецке, Пскове, Смоленске, Нижнем Новгороде, Ижевске, Мурманске, Калининграде и других городах России. Среднесписочная численность персонала в 2016 году составляла 1 680 человек. Для сравнения: численность в 2015 году - 1 358 человек, на начало 2014 года - 871 человек, на начало 2013 года - 410 человек.
Корпоративным клиентам банк предлагает расчетно-кассовое обслуживание, депозиты и кредитование, дистанционное банковское обслуживание, экспресс-гарантии, доверительное управление, эквайринг, валютный контроль, брокерское и депозитарное обслуживание, документарные операции. Частным лицам предлагается широкий перечень вкладов, потребительское и ипотечное кредитование, РКО, интернет-банкинг (HandyBank), банковские карты (Visa, MasterCard), денежные переводы (по системам Western Union, «Золотая Корона», UNIStream, «Лидер»), брокерское и депозитарное обслуживание, услуги трансфер-агента, сейфинг, сберегательные сертификаты. Банк предоставляет своим клиентам возможность совершения операций с ценными бумагами на Московской бирже, однако в целях маржинальной торговли клиентам доступны лишь акции пяти отечественных эмитентов.
Среди основных крупных клиентов банка можно выделить ОАО «Славнефть-Мегионнефтегаз», ООО «Мегионжилстрой», ООО «Электрон», Рус-Мед, Росинкас, Реконэнерго, Ростелеком, Ростовский оптико-механический завод, Красноярсгорсвет, Красноярский Простройниипроект, ЗАО «Экострой», ООО «РСУ-19», ООО «Автомобильный дом «Феникс», ООО «ТК «Итмара», ООО «Текстиль Холдинг». Также банк указывает в числе клиентов ОАО «Лыткаринский завод оптического стекла», государственную корпорацию по атомной энергии «Росатом», ОАО «НК «Роснефть», ОАО «Федеральная пассажирская компания», ОАО «Электромеханика», АО «НПК «Уралвагонзавод» и др.
За январь 2016 - февраль 2017 года объем активов нетто кредитной организации сократился на 12,1% (или на 44,6 млрд рублей), составив на февраль 2017 года 324 млрд рублей. В пассивной части баланса основной причиной снижения валюты баланса стало заметное сокращение оптовых источников фондирования (МБК и долговые ценные бумаги) вкупе с оттоком части средств, привлеченных от юрлиц. Негативную динамику продемонстрировал и капитал банка, сократившийся практически на 30% - с 62,5 млрд рублей до нынешних 43,9 млрд рублей. В активах банк практически полностью избавился от вложений в ценные бумаги (-97,5%, портфель сократился с 47,2 млрд до 1,2 млрд рублей), ссудный портфель юрлиц уменьшился на 6,7%, объем высоколиквидных активов сократился на треть. Статья прочих активов при этом показала рост (+97%, или 26,1 млрд рублей). Банк характеризуется слабой диверсификацией ресурсной базы (как активов, так и пассивов), отличительной особенностью является также повышенный уровень концентрации кредитного портфеля на крупных заемщиках, а также слабая диверсификация портфеля по отраслям.
На февраль 2017 года пассивы банка сконцентрированы во вкладах населения (основная часть вкладов представлена срочностью от одного года до трех лет) - 55% нетто-пассивов (на январь 2016 года - 43%, на январь 2015 года - 40%), средства организаций формируют долю в 12,3% (годом ранее доля составляла 15%, двумя годами ранее - 39,4%). Доля собственного капитала - 13,5%, норматив достаточности собственных средств (Н1) на февраль 2017 года составлял 14,8%. Доля эмитированных долговых ценных бумаг (векселей) и межбанковского привлечения в совокупности не превышает 1%. Клиентская база банка активная, обороты по клиентским счетам находятся на уровне 120-250 млрд рублей (с увеличением активности в квартальные даты).
Капитал банка - 43,9 млрд рублей (13,5% нетто-пассивов), за отчетный период сократился на 29,8% (или на 18,6 млрд рублей). Уставный капитал банка составляет порядка 13 млрд рублей. Необходимо отметить, что в структуру дополнительного капитала входят субординированные займы на сумму 15,1 млрд рублей, которые, согласно имеющейся информации, руководство банка планирует полностью конвертировать в акции. Данная операция была бы весьма своевременна и позволила бы банку повысить капитализацию: ведь на 1 февраля норматив достаточности капитала (Н1) составлял 14,78% (при минимуме в 8%), норматив достаточности базового капитала (Н1.1) составил 5,61% (при минимуме в 4,5%), основного капитала (Н1.2) - 10,67% (при минимуме в 6%). Конвертация субординированных займов в акции, а соответственно и в капитал первого уровня позволила бы поправить еще не критическое, но все же не совсем комфортное значение норматива достаточности базового капитала, уровень которого с каждым месяцем опускается все ниже. Отдельно стоит обратить внимание и на показатель текущей ликвидности банка (Н3), значение которого на последнюю отчетную дату составило 54,7% (при минимально допустимом уровне 50%), что является одним из самых низких показателей по сектору.
В структуре активов 80% приходится на кредитный портфель, практически полностью сформированный кредитами корпоративным лицам. Вложения банка в ценные бумаги за рассмотренный период сократились практически полностью и на февраль 2017 года формируют менее 1% (годом ранее банк располагал внушительным портфелем ОФЗ, который составлял 47 млрд рублей и формировал 13% активов банка). На отчетную дату почти весь сохранившийся портфель ценных бумаг заложен банком под привлечение средств от регулятора в рамках операций прямого РЕПО. Высоколиквидные активы - 3,5% (преимущественно средства на корсчете в ЦБ, имеются также ностро-счета в банках-нерезидентах на сумму 1,4 млрд рублей). Статья прочих активов, показавшая заметный рост в отчетный период, формирует 16,4% (представлена форвардами, расчетами с дебиторами и ФОР).
Кредитный портфель банка на февраль 2017 года составляет 256,8 млрд рублей (79% нетто-активов), за рассматриваемый период сократился на 6,8%, или на 18,8 млрд рублей в абсолютном выражении. Кредитная политика банка направлена на кредитование юридических лиц на суммы от 1 млн рублей на сроки от одного года. На февраль 2017 года доля розничных кредитов в кредитном портфеле не превышает 1%. Согласно отчетности банка (РСБУ), уровень просрочки по кредитам стабильно низкий (0,4% на февраль 2017 года), однако норма резервирования по выданным кредитам за рассмотренный период увеличилась аж в два раза и находится на очень высоком уровне (на февраль 2017 года составляет 23,4%, годом ранее - 12%), что может косвенно указывать на невысокое качество кредитного портфеля и возможную нагрузку на капитал (в случае увеличения доли просроченных ссуд на балансе). Кредитный портфель преимущественно долгосрочный: доля кредитов, выданных на срок более одного года, составляет 90%. В течение рассматриваемого периода банк активно повышал залоговое обеспечение портфеля, на отчетную дату портфель обеспечен залогом имущества на сумму 161,4 млрд рублей (63% совокупного кредитного портфеля), что является умеренным уровнем обеспечения.
ТАСС-ДОСЬЕ. 10 июля 2017 г. Банк России ввел мораторий на удовлетворение требований кредиторов банка "Югра" сроком на три месяца.
Также регулятор на шесть месяцев возложил на Агентство по страхованию вкладов (АСВ) функции временной администрации по управлению банком.
В пресс-релизе регулятора отмечалось, что Центробанк пошел на такие меры в связи с неустойчивым финансовым положением "Югры". АСВ сообщило, что выплаты страхового возмещения вкладчикам начнутся не позднее 24 июля 2017 г. Об отзыве лицензии у банка "Югра" не сообщалось.
Публичное акционерное общество (ПАО) "Банк "Югра" - российская кредитная организация федерального масштаба, один из старейших банков РФ. Занимается в основном кредитованием и обслуживанием счетов корпоративных лиц, а также привлечением средств населения во вклады. По состоянию на июнь 2017 г. банк "Югра" занимал 30-е место среди российских кредитных организаций по величине активов. Банковская сеть насчитывает семь филиалов и более 100 офисов во всех федеральных округах РФ. "Югра" является участником системы страхования вкладов с 2004 г.
История
Банк "Югра" был основан 22 ноября 1990 г. в городе Мегионе (Тюменская область) на основе отделения Промстройбанка СССР. Учредителями выступили крупные предприятия нефтяной и газовой промышленности региона. Организация обеспечивала наличностью для выплаты зарплат и расчетов с контрагентами предприятия "Мегионнефтегаз", "Мегионнефтегазгеология", "Мегионтрубопроводстрой", "Мегионнефтестрой", СУ-920 и др. Одним из основателей банка был гендиректор "Мегионнефтегаза" Анатолий Фомин (в 1993-1995 гг. - первый заместитель министра топлива и энергетики РФ, в 1995-1998 гг. - президент нефтегазовой компании "Славнефть"), возглавлявший правление "Югры" в 1995-2005 гг.
В январе 1992 г. кредитная организация была преобразована в АОЗТ "Акционерный коммерческий банк "Югра".
В августе 1994 г. открылся филиал в Москве, в 1995 г. банк вступил в общество международных межбанковских финансовых расчетов SWIFT и получил статус официального дилера Центробанка РФ на рынке ГКО и ОФЗ. В апреле 1996 г. АОЗТ было преобразовано в ОАО.
В июне 1999 г. банк начал выпускать собственные пластиковые карты систем Eurocard/Mastercard и Cirrus/Maestro.
В декабре 2011 г. банк стал официальным спонсором российской любительской спортивной организации "Ночная хоккейная лига".
В ноябре 2012 г. - августе 2013 г. банк провел допэмиссию акций, увеличив уставной капитал со 170 млн до 6,17 млрд руб., после чего полностью сменился состав владельцев организации. В частности, в январе 2016 г. в число акционеров вошел предприниматель Алексей Хотин (по информации СМИ, совладелец московских торговых центров "Горбушкин двор", "Филион", "Красный богатырь" и др.), которого участники рынка на протяжении многих лет до этого неофициально называли фактическим владельцем "Югры". В 2012 г. банк занимал 272-е место по величине активов, в 2016 г. вошел в верхние 35 строчек рейтинга.
В октябре 2016 г. штаб-квартира "Югры" была перенесена из Тюменской области в Москву.
25 апреля 2017 г. в работе информационных систем банка произошел сбой, в результате чего вплоть до 27 апреля у части вкладчиков возникали затруднения с получением средств. Представители "Югры" объяснили проблемы "нарушениями в системе внешнего энергоснабжения". После сбоя Центробанк РФ начал внеплановую проверку в банке.
По данным СМИ, в мае 2017 г. Центробанк предписал "Югре" досоздать резервов на сумму более 40 млрд руб. Официально банк эту информацию не комментировал, однако вскоре было объявлено о докапитализации в размере $500 млн. С начала 2017 г. объем докапитализации "Югры" составил 25 млрд руб. (в 2016 г. - 28,6 млрд руб.).
Владельцы
До июня 2017 г. контролирующим акционером банка являлась швейцарская компания Radamant Financial AG (52,42% акций, пакет приобретен в 2015 г.), подконтрольная Алексею Хотину. Еще 35,42% акций принадлежали девяти акционерам, включая Хотина (0,48%).
26 июня 2017 г. Федеральная антимонопольная служба одобрила ходатайство акционеров "Югры" о передаче 86,83% голосующих акций банка российскому АО "Прямые инвестиции" (зарегистрировано 5 апреля 2017 г., руководитель компании - президент банка "Югра" Алексей Нефедов). При этом бенефициаром контролирующего пакета акций (60,37%) "Прямых инвестиций" является Radamant Financial AG, а 39,62% акций принадлежат тринадцати физическим лицам - совладельцам банка "Югра".
Показатели, дополнительная информация
Уставный капитал по состоянию на 1 июня 2017 г. составлял 12,97 млрд руб. По итогам 2016 г. убыток "Югры" достиг 32,3 млрд руб. (второе после БМ-Банка место среди российских банков по размеру продемонстрированного в 2016 г. убытка).
Активы по состоянию на 1 июня 2017 г. насчитывали 322,32 млрд руб., капитал - 50,19 млрд руб., кредитный портфель - 261,23 млрд руб., обязательства перед населением - 181,30 млрд руб.
В феврале 2017 г. доля розничных кредитов в кредитном портфеле "Югры" не превышала 1%. Согласно отчетности банка по МСФО за девять месяцев 2016 г., отраслевая структура кредитного портфеля была сконцентрирована на сегментах нефтегазовой и химической отраслей (35%), строительства и недвижимости (30%), предприятий сферы финансовых услуг (20,6%), сектора торговли и услуг (6,5%). При этом доля крупнейших заемщиков составляла 62%.
В качестве крупных клиентов банка "Югра" упоминались ОАО "Славнефть-Мегионнефтегаз", ООО "Мегионжилстрой", ООО "Электрон", ПАО "Ростелеком", ООО "Рус-Мед", объединение "Росинкас", Ростовский оптико-механический завод и др. Кроме того, банк указывал в числе клиентов госкорпорацию по атомной энергии "Росатом", ОАО "НК "Роснефть", ОАО "Федеральная пассажирская компания", АО "НПК "Уралвагонзавод", ОАО "Лыткаринский завод оптического стекла" и др.
Штаб-квартира банка находится в Москве (Лубянский проезд, 27/1, стр. 1).
Численность персонала в 2016 г. - 1 тыс. 680 человек.
Руководство
Президент банка "Югра" - Алексей Нефедов (с 2014 г.).
Председатель совета директоров - Александр Сучков (с 2016 г.).
Председатель правления - Дмитрий Шиляев (с 2016 г.).
Акционер-невидимка
ПАО Банк «Югра» был создан в ноябре 1990 года. В 1992 году был преобразован в акционерный коммерческий банк. В 1994-м у банка появился филиал в Москве. Начиная с декабря 2004 года банк является членом системы обязательного страхования вкладов.
В 2012 году менеджеры связанных с Алексеем Хотиным компаний купили банк «Югра». Хотин владеет 0,4757% банка «Югра» напрямую, а также 52,42868% — через ряд юридических лиц во главе с Radamant Financial AG. Доля 29,99% в компании Exillon Energy принадлежит Seneal International Agency Ltd, бенефициаром которой является Алексей Хотин. По версии Forbes банк нужен был Хотину для развития нефтяного бизнеса.
Алексей и Юрий Хотины (в последние годы, по данным Forbes, все дела ведет Алексей, сын) — белорусские бизнесмены, которые 20 лет ведут бизнес в России, но как они выглядят, журналистам до сих пор неизвестно.
Forbes со ссылкой на знакомых бизнесмена писал , что одним из его «покровителей» являлся бывший министр внутренних дел Борис Грызлов. По информации журнала, он мог лично принимать участие в том, чтобы банкиры охотнее выдавали кредиты компаниям Хотиных.
За период с 1 января 2013-го по 1 января 2016 года активы банка выросли почти в 35 раз (с 9,4 млрд до 330,6 млрд руб.), банк переместился с 272-го на 29-е место среди российских банков по величине активов.
В конце 2015 года в банке была проведена докапитализация на 6,8 млрд руб., допэмиссию по закрытой подписке выкупила компания Radamant Financial AG. До этого банком владели 12 физических лиц, но, по мнению участников банковского рынка, банк «Югра» контролировался Юрием и Алексеем Хотиными. Раскрыть основных собственников в структуре владения «Югрой» было одним из условий ЦБ для докапитализации банка.
Основными акционерами банка на 31 декабря 2016 года являются: Radamant Financial AG (принадлежит Алексею Хотину) — 52,43%, Майя Аланджий — 9,41%, Елена Лайкова — 7,39%, Вера Есионова — 7,10%, Наталья Иванова — 6,37%, миноритарии — 17,3%.
По данным «Интерфакс-ЦЭА» за первый квартал 2017 года, банк «Югра» занимает 33-е место по величине активов (247,3 млрд руб.) и 36-е место по величине собственного капитала (22 млрд руб.). Убыток по итогам первого квартала составил 2,6 млрд руб. (542-е место). Средства физических лиц на конец первого квартала 2017 года составили 170,4 млрд руб. (12-е место среди российских банков). Финансовые показатели за 2016 год по МСФО: активы — 259,5 млрд руб., капитал — 25,2 млрд руб., совокупный доход — 1,9 млрд руб.
Чем еще владеет Алексей Хотин
Публично Алексей Хотин владеет лишь контрольным пакетом банка «Югра» и долей в нефтяной компании Exillon Energy. Часто СМИ приписывают Хотину и другие активы.
Недвижимость
В рейтинге рантье 2017 года издание Forbes поставило Алексея Хотина и его отца Юрия с группой «Комплексные инвестиции» на 8-е место с доходом от аренды $295 млн. Арендуемая торговая площадь оценивалась в 176 тыс. кв. м, офисная — 1,1 млн кв. м. В октябре 2015 года газета РБК написала, что здание бывшей гостиницы «Москва» на ул. Охотный ряд, 2 (сегодня работает под брендом Four Seasons) у Сулеймана Керимова купили Юрий и Алексей Хотины. Минимальная сумма сделки составляла, по оценкам экспертов, $160 млн. В августе того же года Хотины купили у Керимова галерею «Модный сезон», расположенную там же, писал Forbes. Сумма сделки не называлась, но сам Керимов оценивал этот актив в $350 млн.
В сентябре 2016 года «Коммерсантъ» сообщил , что под управлением компаний New Life Group и Sky Property оказались бизнес-центры в Москве и области общей площадью около 1,5 млн кв. м, большинство из которых принадлежало структурам, близким к Алексею и Юрию Хотиным.
«Горбушкин двор»
«Коммерсантъ» еще в июне 2011 года писал , что «Горбушкин двор» попал в собственность Хотиных, когда МТЗ «Рубин» продал его вместе с расположенным по соседству торговым центром «Филион» за сумму, которая, по оценке экспертов, могла составить до $500 млн. В апреле 2017 года глава нефтяной компании «Русь ойл» Сергей Подлисецкий заявил, что владельцем торгового центра является он, а в июне 2017 года в СМИ о том, что Подлисецкий продает ТЦ «Горбушкин двор» акционеру крупнейшего в России производителя лекарств «Фармстандарт» Виктору Харитонину за $500 млн.
Нефтяной бизнес
В 2016 году Forbes писал , что Алексей и Юрий Хотины владели НК «Дулисьма», 29,9% акций Exillon Energy, «Иреляхнефтью», «Негуснефтью» и компанией «Полярное сияние», которую они выкупили у ConocoPhillips и «Роснефти». Издание сообщало, что с 2010 года предприниматели купили около десяти нефтяных компаний и участков, среди которых Kuwait Energy (владела месторождениями Лужское и Чикшина, компании ВИК и Печорской энергетической компании, оценка на момент покупки — $5-10 млн), Криволукский лицензионный участок (запасы — 37,4 млн т нефти, оценка — $30 млн), Соколовское и Майорское месторождения в Оренбургской области. Вложения Хотиных в нефтяные активы с учетом затрат на инфраструктуру оценивались в $1 млрд. Несмотря на опровержения партнеров Алексея Хотина, издание настаивало на его участии в нефтяном бизнесе.
Выходцы из Белоруссии отец и сын Юрий и Алексей Хотины по итогам прошлого года поднялись с 10-й на 8-ю строчку рейтинга Forbes «Короли российской недвижимости». Как сообщают «Ведомости», доход от сдачи в аренду 2 млн кв. метров в Москве составил 325 млн долларов против 320 млн долларов годом ранее. Правда, обошлось это недешево: за 2015 год Хотины добавили здание бывшей гостиницы «Москва» в Охотном Ряду, включающее гостиницу Four Seasons, торговый центр «Модная галерея» и бизнес-центр, выкупив его, по оценкам экспертов, у бизнесмена Сулеймана Керимова за 500 млн долларов. Тем не менее Хотин-младший впервые попал в рейтинг Forbes с состоянием в 0,9 млрд долларов. Кроме недвижимости у бизнесменов есть нефтяные активы - доля в Exillon Energy и НК «Дулисьма», а также банк «Югра», занимающий, по данным «Интерфакс-ЦЭА» на 1 апреля 2016 года, 33-е место по активам и 30-е по капиталу. При этом Хотины — одни из самых закрытых бизнесменов в России. Все попытки «Ведомостей» поговорить заканчивались одинаково. «Они в курсе ваших вопросов, но общаться не хотят», - передавали представители Хотиных и их знакомые.
В последние несколько лет управляет всеми активами младший Хотин - Алексей. Так как отец, по словам их знакомых и контрагентов, отошел от дел. Хотины в числе немногих бизнесменов, продолжающих активно скупать активы. В 2013 году они интересовались приобретением «Уралкалия» у Керимова, рассказывали люди, близкие к этой компании. На рынке недвижимости Хотины в 2013-2015 годы «смотрели все подряд», уверяют два крупных девелопера. Например, приценивались к ТЦ «Атриум» на «Курской», Новинскому пассажу, рассказали люди, близкие к владельцам этих комплексов. «Правда, они предложили за «Атриум» цену намного ниже, чем хотели владельцы, поэтому сделки не получилось. В итоге они выбрали «Москву» у того же Керимова», - говорит один из собеседников «Ведомостей». Хотины дорого никогда не платят и рассчитываются за покупку в кредит, показал опрос их партнеров и контрагентов. Кризис на рынке заемного финансирования отразился и на них: с 2014 года они начали перекредитовываться в своем банке «Югра». В итоге у них сложно найти актив, свободный от залога, показало исследование «Ведомостей».
Приобрести «Москву» Хотиным помогли Сбербанк и ВТБ, считают девелоперы и банкиры. Человек, близкий к одной из сторон сделки, подтвердил, что ВТБ финансировал покупку Хотиными у Керимова помещения отеля Four Seasons в восстановленном здании гостиницы «Москва». Эта недвижимость принадлежит ОАО «Декмос», 100% которого контролирует кипрская фирма Lansgrade Holdings. В 2015 году у нее сменился владелец, а в начале 2016 года Lansgrade, судя по данным кипрского реестра, расторгла договор залога своих акций и акций «Декмоса» со Сбербанком (банк ранее предоставил структурам Керимова кредиты на 10,9 млрд рублей и 130 млн долларов). Одновременно компания заключила договор залога с ВТБ. Правда, в этот раз сумма кредита не была указана, а обеспечением служили не акции фирм, владеющих недвижимостью, а залог права по рублевым и долларовым банковским счетам «Декмоса» в ВТБ. Законодательство Кипра допускает использование будущих доходов предприятия в качестве обеспечения по кредиту. Но на практике такой залог обычно применяется, когда заемщик находится под контролем кредитора, рассуждает попросивший об анонимности юридический консультант. Это высокорисковые сделки, которые, как правило, банки не одобряют для сторонних лиц, соглашается другой попросивший об анонимности юрист. Lansgrade Holdings ltd никак не связана с группой ВТБ, банк никогда не владел площадями в здании бывшей гостиницы «Москва», сообщила пресс-служба ВТБ.
Хотины контролируют торговые и офисные помещения в «Москве» через ООО «Торговая галерея», принадлежащее кипрской Iolernico Investments. У компании также сменились владельцы в 2015 году, но они перезаключили договор залога акций компании со Сбербанком, взяв на себя обязательства перед ним по кредиту в 160 млн долларов.
Это обычная для Хотиных стратегия, говорит один из контрагентов. На рынках недвижимости и нефти ходят разговоры о могуществе Хотиных, за которыми якобы стоят неограниченные денежные и административные ресурсы, добавляет он. На самом же деле у Алексея Хотина не так уж много денег, продолжает собеседник «Ведомостей». Хотин все переговоры ведет так: я вам сейчас готов заплатить 10 или 5% стоимости, дальше в рассрочку и на кредитные деньги, а потом, уже когда начнется денежный поток, все остальное, рассказывает другой человек, работавший с этим бизнесменом.
Хотин, как и многие другие, сделки проводит на кредитные средства. Он работает примерно с 30 банками, но самые крупные его кредиторы - госбанки. Конечно, удачное сотрудничество с госбанками, а также то, что его нефтяные компании, несмотря на сопротивление Министерства финансов, с легкостью получают налоговые льготы, дают почву для таких разговоров, признает один из собеседников «Ведомостей». Но считать, что за Хотиными стоит один человек, обеспечивающий им режим наибольшего благоприятствования, будет преувеличением, считает он.
Хотины - вполне самостоятельные бизнесмены, доказавшие, что выражение «не имей сто рублей, а имей сто друзей» - это не просто пословица, а строка из бизнес-плана, уверяет один из их кредиторов: «Можно сказать, это настоящая российская история успеха, в которой люди располагали в качестве стартового капитала связями с силовиками и умело ими воспользовались».
Семья Хотиных в хороших отношениях с экс-министром внутренних дел Белоруссии Владимиром Наумовым, который познакомил их с бывшим руководителем российского МВД и экс-спикером Госдумы Борисом Грызловым, оказывающим им теперь свою поддержку, писали «Коммерсантъ» и Forbes.
Совладелец банка «Югра» вложил в нефтяные активы больше 1 млрд долларов
Интересы Хотиных в правительстве лоббирует Грызлов либо по его просьбе экс-глава ФСБ Николай Патрушев, подтверждает высокопоставленный чиновник. Например, Грызлов лично добивался продления налоговых льгот для НК «Дулисьма», уверял крупный бизнесмен, также заинтересованный в льготах. В профильных ведомствах это не комментируют.
Юрий Хотин никогда не скрывал, что Грызлов решает для них вопросы, и вообще всегда вел себя как человек, который ничего не боится и очень уверен в себе, говорит бывший высокопоставленный чиновник, занимающийся сейчас бизнесом. «Но у меня нет ощущения, что это one man show, определенно чувствуется поддержка силовиков разных уровней», - добавляет собеседник «Ведомостей».
Несколько лет назад перед одной из первых крупных сделок с московской недвижимостью - покупкой МТЗ «Рубин», владеющего «Горбушкиным двором», - в совет директоров «Рубина» в интересах покупателей вошел Урал Латыпов. Последний с 1998 по 2000 год возглавлял МИД Белоруссии, а позже вошел в состав Совета Безопасности республики. Белорусские СМИ включают Латыпова в ближний круг президента страны Александра Лукашенко. Известно также, что Латыпов был начальником кафедры на высших курсах КГБ в Минске, которую в свое время оканчивали вице-премьер России Сергей Иванов и секретарь Совета безопасности России Николай Патрушев.
Решать вопросы Хотиным помогают высокопоставленные чиновники, разные силовики, соглашается человек, несколько лет назад потерявший недвижимость в результате конфликта со структурами бизнесменов: «У них отличные связи. Мой адвокат оказался однокурсником человека, занимавшего в тот момент пост замминистра МВД. Так вот, мне рассказали, что замминистра звонили по поводу того, что его однокурсник помогает не тому человеку», - вспомнил он. А вот, например, с мэром Москвы Сергеем Собяниным Хотины не знакомы, уверяет сотрудник мэрии. Им это и ни к чему: все нужные вопросы они успешно решают на уровне префектов, добавляет чиновник. И напоминает, что к структурам Хотиных было много претензий от бывших владельцев недвижимости, перешедшей к Хотиным. «Но, насколько я знаю, доказать, что Хотины приобрели что-то незаконно, не удалось, уголовные дела разваливались», - добавляет он.
В компаниях Хотиных чувствуется армейская дисциплина и привычка к секретности, сходятся во мнении их контрагенты. На бизнесменов работают по большей части бывшие сотрудники органов, офисы у них как бункеры, подразделения замкнуты сами на себе, люди не знают, чем их сосед занимается, и вообще у них все кэптивное - вплоть до интернет-провайдеров в ТЦ, рассуждает один из партнеров Хотиных.
Сейчас все активы Хотиных заложены банкам, сходятся собеседники «Ведомостей».
Судя по истории залогов, в 2000-х годах структуры Хотиных приобретали недвижимость на кредиты Сбербанка, ВТБ и банка «Глобэкс», у которых в залоге сотни тысяч квадратных метров принадлежащих бизнесменам площадей.
«Уже в 2008 году мне знакомый из ВТБ представлял Хотиных как классных, богатых клиентов, хотя они что-то и нахимичили с кредитным договором в этом банке», - говорит бывший топ-менеджер одного из госбанков. За словом «нахимичили» скрывается история, в ходе которой ВТБ пытался через суд вернуть кредит на 6 млрд рублей. Банк в 2008 году выдал компании «Оборудование и машины» 6,25 млрд рублей под залог бизнес-центра и земельного участка на Дмитровском шоссе. Поручителем по кредиту стала управляющая компания «Мега-групп», у которой это здание было в долгосрочной аренде. Она заложила банку договор аренды. В 2009 году кредит перестали обслуживать, а обе компании стали банкротами. Управляющий банкротством «Мега-групп» расторг договор аренды и вернул здание «Оборудованию и машинам». А управляющий «Оборудованием и машинами» сдал здание в долгосрочную аренду новой компании - «Эдельвейсу». ВТБ пытался оспорить эти решения, но неудачно. Тем не менее в итоге стороны сошлись на мировой, детали которой они не раскрывали. «Задолженность ООО «Оборудование и машины» перед ВТБ урегулирована мирным путем в конце 2013 года, и в настоящее время ВТБ не имеет претензий в связи с этой задолженностью», - сообщила пресс-служба банка.
Президент Сбербанка Герман Греф хорошо знаком с Алексеем Хотиным, уверяет человек из окружения бизнесмена. В Сбербанке Хотины кредитуются с 2000-х годоа. Но их история была небезупречной, к некоторым юрлицам у банка были претензии, им не хотели продлевать кредитные линии - и тогда Грефу звонил Сергей Миронов, занимавший тогда пост спикера Совета Федерации, и просил за Хотиных, уверяет знакомый бизнесменов. Сам Миронов это категорически отрицал. Греф в интервью «Ведомостям» подтверждал только, что знаком с «одним из» Хотиных. В 2010 году их структуры за 95 млн долларов приобрели у Сбербанка активы компании Urals Energy, на базе которых создана НК «Дулисьма». В июне 2014 года владелец «Дулисьмы» - компания «Краунсити» заложила в Сбербанке до 2017 года вексель «Дулисьмы».
Под кредитные линии Сбербанка от 2010, 2011 и 2014 годов заложена часть помещений ТЦ «Горбушкин двор» в Багратионовском проезде, офисно-складские центры в Электролитном проезде, на Нижегородской улице и комплекс «Красный богатырь» - всего около 200 000 кв. метров.
Сбербанк не комментирует сотрудничество с Хотиными, так как придерживается политики конфиденциальности во взаимоотношениях с клиентами, сообщил представитель банка.
Сейчас крупнейшим кредитором Хотиных является Россельхозбанк (РСХБ), уверяют несколько банкиров и один из контрагентов Хотина.
В 2010 году председателем правления банка стал Дмитрий Патрушев, сын Николая Патрушева. В 2013 году НК «Дулисьма» Хотиных получила в РСХБ кредитную линию в том числе для рефинансирований займов Сбербанка, под которую бизнесмены заложили недвижимость МТЗ «Рубин» в Багратионовском проезде - основную часть помещений ТЦ «Горбушкин двор», а также площади в нескольких бизнес-центрах. В этом банке с 2014 года заложено и оборудование «Дулисьмы». Представитель РСХБ не ответил на вопросы о сотрудничестве с Хотиными.
Банку «Санкт-Петербург», у которого Хотины купили нефтяную компанию «Развитие СПб», Хотины закладывали имущество с 2014 года, а в 2016 году заложили 33 тыс. кв. метров в бизнес-центре на Павелецкой набережной.
У Хотиных сложились хорошие деловые отношения и с Альфа-банком, говорит один из их кредиторов. По его данным, в конце 2014 года у них был там лимит под 1 млрд долларов, все вопросы с банком решались на уровне акционеров. Совладелец банка Михаил Фридман подтвердил «Ведомостям» информацию о кредитной линии, но на другие вопросы про Хотиных не ответил. Именно на деньги Альфа-банка, судя по всему, Хотины покупали ТЦ «Филион» в Багратионовском проезде. Банк как раз в год совершения сделки - в 2011 году - открыл нынешним владельцам «Филиона» кредитную линию в валюте, по которой им в январе 2014 года пришлось заложить земельный участок под ТЦ и его помещения и более 100 тыс. кв. метров в других объектах.
По кредиту в Credit Suisse на 100 млн долларов заложены 100% акций всех добывающих дочерних предприятий Exillon Energy («Юкатекс ойл», «Каюм нефть», «Нэм ойл», «Коми ресорсес», «Юкатекс-Югра») и кипрских компаний - владельцев этих предприятий, кроме «Асладор ойл».
Банк «Югра» перешел под контроль структур Хотиных в 2014 году, а в конце 2015 года Алексей Хотин стал напрямую контролировать в нем 52,5%.
Новые акционеры поддерживали банк: «Югра» указала в отчетности, что в 2014 году получила от них по договорам дарения 7,2 млрд рублей. Но и сам банк начал активно их кредитовать: бизнесмены в 2015-2016 годы заложили в обеспечение под выданные займы два крупных бизнес-центра - East Gate на Щелковском шоссе и «Техносинтез» на Угрешской. А в конце 2015 года Exillon Energy приобрела векселя банка «Югра» на общую сумму 26,32 млн долларов со ставкой 2,5% годовых.
Рост кредитования «Югрой» связанного с акционерами бизнеса может быть обусловлен общеотраслевыми трудностями, связанными с поиском новых заемщиков, которые массово перешли к госбанкам на фоне зачистки сектора новым руководством ЦБ, предполагает главный эксперт «Интерфакс-ЦЭА» Алексей Буздалин. Это может быть связано и с проблемами девелоперского бизнеса владельцев, который стал более рискованным заемщиком в глазах других банков из-за экономической рецессии, которая привела к падению арендных доходов, продолжает эксперт. По мнению Буздалина, сейчас ни один частный банк не может обойтись без помощи акционеров.
Кредитование связанных компаний - одна из главных претензий ЦБ к банку. С 1 апреля регулятор ограничил «Югре» привлечение вкладов от населения - за прошлый год они выросли на 136%. В марте банк сформировал рекордные резервы на 22 млрд рублей. Кроме того, кредитный портфель банка сократился на 23 млрд рублей. Эти кредиты могли быть связаны с собственниками банка и могли быть погашены по требованию ЦБ, рассказывал «Ведомостям» контрагент банка. Регулятор, по его словам, добивался от «Югры» сокращения кредитования связанных компаний. Такое требование у ЦБ к банку есть, говорил ранее замминистра финансов Алексей Моисеев.
Банк претендовал на 9,9 млрд рублей ОФЗ по госпрограмме докапитализации банков. Но в последний день, когда в нее можно было вступить, 31 марта, сообщил об отказе от участия в программе, сочтя его нецелесообразным. Источник «Ведомостей» говорил тогда, что участие банка не одобрил ЦБ. В начале апреля в банк пришла проверка ЦБ и Агентства по страхованию вкладов. Последнее проверку уже завершило. А вот ревизоры ЦБ остались в «Югре», указывает один из его контрагентов.
В апреле люди, близкие к ЦБ и контрагентам «Югры», рассказали, что в совет директоров банка может войти Грызлов. Представители банка это не комментировали, получить комментарии Грызлова не удалось.