7 февраля Глава Чувашии Михаил Игнатьев провел рабочую встречу с заместителем Председателя Правления АО «Россельхозбанк» Оксаной Лут .
В обсуждении актуальных вопросов приняли участие заместитель Председателя Кабинета Министров Чувашской Республики - министр финансов Светлана Енилина , заместитель Председателя Кабинета Министров Чувашской Республики - министр сельского хозяйства Сергей Артамонов , директор Чувашского регионального филиала АО «Россельхозбанк» Ирина Письменская .
Ключевой темой стали вопросы реализации планов дальнейшего партнерства, направленного на комплексное развитие Чувашии.
Глава республики Михаил Игнатьев выразил признательность руководству Россельхозбанка за эффективное взаимовыгодное сотрудничество. Руководитель региона отметил, что Россельхозбанк является одним из надежных партнеров республики в реализации инвестиционных проектов в агропромышленном комплексе.
Было отмечено, что Россельхозбанк вложил в экономику Чувашской Республики более 63 млрд рублей, 70% из них - в АПК. Оказана кредитная поддержка в реализации более 130 крупных инвестиционных проектов в республике.
В феврале 2014 года между Кабинетом Министров Чувашской Республики и ОАО «Российский сельскохозяйственный банк» подписано Соглашение о взаимодействии в реализации Государственной программы развития сельского хозяйства и регулирования рынков сельскохозяйственной продукции, сырья и продовольствия.
Только в 2017 году сельхозтоваропроизводителями республики в АО «Россельхозбанк» привлечено кредитов на сумму 5672,5 млн. рублей, в т.ч. краткосрочных кредитов на сумму 415,7 млн. рублей, инвестиционных - на сумму 5256,8 млн. рублей .
Сегодня Россельхозбанк предоставляет широкий спектр современных банковских услуг, делая их доступными для жителей всех сельских районов и городов. Из 24 дополнительных офисов банка 20 работают в муниципальных районах республики. По количеству размещенных на территории Чувашии банкоматов Россельхозбанк занимает второе место.
Михаил Игнатьев сообщил, что с начала реализации приоритетного национального проекта «Развитие агропромышленного комплекса», инициированного Президентом России Владимиром Путиным , личные подсобные хозяйства республики привлекли 26 млрд рублей кредитных ресурсов. 45% кредитов, выданных личным подсобным хозяйствам, предоставлены Россельхозбанком.
Руководитель региона особо отметил, что значительный спрос на кредиты со стороны аграриев объясняется высоким уровнем государственной поддержки. На субсидирование процентных ставок направлено 4,5 млрд рублей бюджетных денег. «Эта поддержка стала большим подспорьем для селян, способствовала снижению издержек, повышению культуры производства и механизации ручного труда в личных подсобных хозяйствах», - заметил он.
На сегодняшний день аграрии республики подали в Россельхозбанк 90 заявок на 879 млн рублей. «Заемщики доверяют вашему банку. Это главный стимул для наращивания сотрудничества», - добавил он.
Оксана Лут рассказала, что Россельхозбанк планирует расширять свое присутствие в Чувашии. Клиентами филиала являются не только аграрии, но и предприятия электротехнического кластера, дорожно-строительной отрасли и других секторов экономики. «Россельхозбанк выступает надежным партнером республики: мы активно поддерживаем реализацию инвестиционных проектов и планируем продолжать двигаться в этом направлении», - заявила Оксана Лут . К примеру, Россельхозбанк примет участие в реализации перспективного проекта — строительстве в Чувашии крупного инновационного тепличного комплекса с ГК «Ренова».
Напомним, возможность строительства теплицы на территории Чувашской Республики была обсуждена Председателем Совета директоров Группы Компаний «Ренова» Виктором Вексельбергом и Главой Чувашии Михаилом Игнатьевым в ходе визита в Японию в составе официальной делегации России в декабре 2016 года.
В 2017 году на полях Российского инвестиционного форума в Сочи состоялось подписание Соглашения о сотрудничестве между Кабинетом Министров Чувашской Республики и Группой Компаний «Ренова» по реализации инвестиционного проекта «Создание тепличного комплекса в Чувашской Республике». Свои подписи под документом поставили Глава Чувашии Михаил Игнатьев и Председатель Совета директоров Группы Компаний «Ренова» Виктор Вексельберг .
В рамках этого соглашения будет построен высокотехнологичный тепличный комплекс пятого поколения с объемом производства более 19 тысяч тонн овощей в год. Михаил Игнатьев подчеркнул, что республика будет содействовать реализации проекта и открытия первой очереди уже осенью текущего года.
Клан Патрушевых использует Россельхозбанк для криминального бизнеса и грабежа его активов.
В законную силу вступило решение Артемовского городского суда (Свердловская область), который удовлетворил гражданские иски ОАО «Россельхозбанк» к ООО «Агрофирма «Артемовский» и ее владельцу Саркису Эйрияну о взыскании просроченных кредитов на общую сумму 24,7 млн руб., а также ареста залогового имущества (производственного оборудования фирмы, которое используется в производственном процессе по выращиванию цыплят-бройлеров).
Эйриян неоднократно оспаривал судебные решения в пользу РСХБ, но фемида неизменно оказывалась на стороне кредитной организации… Между тем, руководство самого Россельхозбанка проматывает государственные деньги и занимается рейдерством. В воронежском филиале Россельхозбанка (РСХБ), кредитующего почти все крупные аграрные проекты региона, меняется второй директор менее чем за год — должность после семи месяцев работы покидает Алексей Быков.
Причин его ухода в Россельхозбанке не поясняют. Коллеги господина Быкова говорят о том, что его жесткий стиль работы с должниками «не вписался» в политику банка. Но крупнейшие областные заемщики и региональные власти не находят недочетов в его деятельности. Не находят недочетов в работе уволенного банкира и независимые наблюдатели. Причиной отстранения Алексея Быкова, по их мнению, является его профессиональная принципиальность. Он просто не принял давно существующую порочную систему работы РСХБ, которой банк пропитан насквозь!
«Отмывочный» банк
Россельхозбанк на протяжении долгого времени показывает колоссальные убытки. Как следует из отчетности Россельхозбанка по РСБУ на 1 января 2016 года, его чистый убыток за 2015 год составил 72,6 млрд руб. Это рекорд для него с 2008 года. Кстати, год назад РСХБ тоже демонстрировал убытки. В частности, за 2014 год убыток Россельхозбанка составлял 7,5 млрд руб. Эксперты с настороженностью относятся к такому значительному росту убытков РСХБ всего за один год. И это при том, что Россия ведет политику антисанкций, закрывая свои границы для европейских продуктов и помогая отечественным производителям.
Казалось бы, что российский сельскохозяйственный рынок должен быть на подъеме, а РСХБ должен показывать прибыль, но вместо этого в отчетности данного банка зафиксированы лишь сплошные убытки.
«Долги наши тяжкие»?
Россельхозбанк (РСХБ) «оброс» проблемными долгами. Как выяснилось, объем просроченных долгов в его корпоративном портфеле по РСБУ вырос за год с 165,8 млрд руб. до 226,2 млрд руб. Уровень просрочки — с 13,4 до 14,9%. По оценкам Moody`s, на середину 2015 года портфель проблемных кредитов был зарезервирован лишь чуть более чем на треть. Согласно отчетности банка, покрытие резервами просроченной задолженности составляло 87%, на 1 декабря 2015 года — 66%, на 1 января 2016 года — 78%. Для сравнения — у Сбербанка этот коэффициент на 1 января 2016 года составлял 190%.
Государство нам поможет?
Казалось бы, председатель правления Россельхозбанка Дмитрий Патрушев должен приложить все силы, чтобы спасти вверенную ему финансовую организацию, но вместо этого РСХБ продолжает банально «тянуть» деньги из государства. К примеру, в мае 2015 года российское правительство подписало распоряжение о докапитализации Россельхозбанка на 10 млрд руб. Эти деньги помогли банку компенсировать убытки, накопленные с начала 2015 года, в размере 9,2 млрд руб.
При этом на момент прошения дополнительных 35 млрд.руб., в РСХБ из 1,4 трлн руб. всего портфеля банка 429 млрд руб. (31%) приходилось на проблемные кредиты, а также на те займы, качество которых вызывает вопросы. Годом ранее ситуация в Россельхозбанке была не лучше. Все дело в том, что в 2014 году РСХБ получил от государства 30 млрд руб.: 5 млрд за счет допэмиссии и 25 млрд за счет конвертации субординированного кредита ВЭБa. Это помогло банку создать резервы на 56 млрд руб., а капитал банка сократился до 198 млрд руб.
Получается, что Дмитрий Патрушев решает проблемы управляемого им банка за счет дотаций из бюджета. Фактически, Россельхозбанк превратился в «финансового нахлебника».
Патрушевы
У экспертов есть немало вопросов и к самому Дмитрию Патрушеву, который возглавил Россельхозбанк в 2010 году (в возрасте 33 лет). Как выяснилось, Дмитрий Патрушев успел отучиться сразу в четырех вузах: в Высшей школе ФСБ, Государственном университете управления, Дипломатической академии и Петербургском университете экономики и финансов. При этом эксперты не понимают, как ему хватало времени учиться в четырех вузах и при этом быть вице-президентом ВТБ, в котором он работал до перехода в Россельхозбанк.
Кстати, перед приходом Дмитрия Патрушева в Россельхозбанк была проведена проверка прокуратуры. Вслед за его приходом банк покинули многие ведущие менеджеры, включая члена совета директоров (на тот момент) министра сельского хозяйства Елену Скрынник и заместителя председателя правления Аркадия Кулика - сына бывшего вице-премьера правительства РФ по сельскому хозяйству Геннадия Кулика. По мнению экспертов, тот факт, что Россельхозбанк помогает «семейному бизнесу Патрушевых», говорит о том, что главу РСХБ можно заподозрить в злоупотреблении служебным положением.
Банк-захватчик
Стоит отметить, что Россельхозбанк предпочитает забирать активы должников целыми холдингами, что явно роднит этот банк с обычными рейдерами. Как правило, РСХБ начинает банкротить своих должников, не идя им навстречу и создавая дополнительные сложности с возвратом кредита. Однако, у агрохолдинга Антипиных начались проблемы с РСХБ. В частности, «Россельхозбанк» неожиданно отказал «Изумрудной стране» в ранее обещанных «коротких» кредитах для проведения посевной, без которых не обходится практически ни одно сельхозпредприятие.
Антипины могли бы и без этих кредитов обойтись, но решили закупить новую технику. Однако в этот раз банкиры в кредитах отказали, да еще и потребовали досрочного погашения части ранее полученных кредитов. Эксперты посчитали, что атака РСХБ на «Изумрудную страну» прошла по сценарию «лихих 90-х».
«Отжим» активов «на широкую ногу»
Россельхозбанк и ранее отбирал у бизнесменов-аграриев их активы. К примеру, Самарский филиал Россельхозбанка забрал за долги все активы одного из крупнейших в Самарской области участников рынка - агрохолдинга «Группы АЛИКОР». В собственность Россельхозбанка перешли активы: ОАО «Безенчукский элеватор», ОАО «Подбельский элеватор», ОАО «Похвистневский элеватор», ОАО «Кошкинский элеватор», ОАО «Алексеевский ХПП», ОАО «Жито» (мукомольный завод), ОАО «Самарский комбикормовый завод», строящийся свинокомплекс в Красноармейском районе, маслоэкстракционный завод на базе Безенчукского элеватора, а также три молочно-товарных комплекса на 1200 голов и участки сельхозугодий совокупной площадью порядка 200 тыс. га.
Также к Россельхозбанку пришли такие активы, как крымский рыбопромышленный холдинг «Синее море», крупнейший производитель мяса в Ленинградской области «Парнас-М», сахарные заводы «Евросервиса», мясной переработчик «Бурятмясопром», зерноперерабатывающее предприятие ООО «Зерностандарт-Кострома», ОАО «Мельничный комбинат в Сокольниках» и т.д. Похоже, что вместо развития российского сельскохозяйственного рынка путем кредитования аграриев топ-менеджеры Россельхозбанка занимаются банальным рейдерством.
Бандитская дружба?
На фоне того, как РСХБ отбирает активы у обычных фермеров, в деловом сообществе появились слухи, что Россельхозбанк может быть связан с организованной преступностью и может поддерживать бизнес «криминальных элементов». Все дело в том, что ранее ОАО «Российский Сельскохозяйственный банк» занималось кредитованием бизнеса, подконтрольного скандально-известной ОПГ «Цапковские» из Краснодарского края (она же - банда Цапков). Проще говоря, Россельхозбанк кредитовал Цапков.
«Достойные» коллеги на местах
После того, как Россельхозбанк возглавил Дмитрий Патрушев, топ-менеджеры филиалов РСХБ все чаще стали обвиняться в выводе активов. К примеру, бывшие руководители алтайского филиала Россельхозбанка Евгений Роговский и Константин Гладышев подозреваются в мошенничестве при кредитовании одной из компаний, которая скопила задолженность на 20 миллиардов рублей.
https://www.сайт/2016-12-02/eks_menedzher_rosselhozbanka_rasskazal_kak_sotrudnik_fsb_ustroil_37_y_god_v_gosbanke
«Дмитрий Патрушев может попасть “под раздачу” своих “безопасников”»Экс-менеджер «Россельхозбанка» рассказал, как сотрудник ФСБ устроил «37-й год» в госбанке
Известный уральский банкир Александр Парамонов исчез из поля зрения общественности два года назад, после увольнения с поста главы филиала «Россельхозбанка», председателем правления которого является сын экс-главы ФСБ РФ Дмитрий Патрушев. Уход Парамонова сопровождался информацией о возбуждении управлением ФСБ уголовного дела по факту выдачи филиалом банка заведомо невозвратных кредитов. Стали муссироваться предположения, нет ли каких-то закономерностей и в предыдущих увольнениях банкира, возглавлявшего в Екатеринбурге сначала филиал «Альфа-банка», потом филиал ВТБ. Таинственности добавляла пикантная подробность о том, что до прихода в финансовую сферу Александр Парамонов более десяти лет проработал в свердловском управлении КГБ. После длительного молчания банкир в интервью сайт изложил свою версию скандальных событий и рассказал о причинах, которые, по его мнению, привели к появлению в «Россельхозбанке» многомиллиардной дыры в балансе.
Александр Владимирович, в середине ноября прошла информация об обысках у вас дома. Нам ее подтвердить не удалось, но часто правоохранительные органы умалчивают о подобных действиях. Хотелось бы спросить у вас - правда ли это и если да, то с чем связано?
Вот откуда у вас эта информация про обыски? Уже два года вокруг моей фамилии, работы в «Россельхозбанке» и возбужденного уголовного дела много домыслов и необъективных сведений.
Расскажите про это дело. Сообщалось, что оно возбуждено УФСБ по статье 201 УК РФ за выдачу заведомо невозвратного кредита на 250 млн рублей.
Речь, вероятно, идет о бесфигурантном уголовном деле, возбужденном 25 декабря 2014 года «по фактам злоупотреблений неустановленных лиц». С тех пор я был всего три раза допрошен в качестве свидетеля. Никаких иных следственных действий в отношении меня не проводилось. В декабре 2015 года вышло постановление УФСБ о прекращении уголовного дела и об отказе в возбуждении дела непосредственно в отношении меня с формулировкой «за отсутствием в деянии состава преступления». Это решение было обжаловано банком, после чего дело передали в ГСУ ГУВД, которое окончательно его закрыло с точно такой же формулировкой в июле 2016 года. Я не проходил ни фигурантом, ни подозреваемым по этому делу. Что такое 201-я статья? Когда обвинение вытекает из свидетельских показаний. Чтобы подтвердить или опровергнуть обвинение, следствию надо было допросить большое количество людей.
- Поэтому оно расследовалось так долго?
Я думаю, что следствию все было ясно давно, уже через полгода после возбуждения дела или даже раньше. Но, к сожалению, маниакальное упорство службы безопасности «Россельхозбанка» не позволило этому делу прекратиться в корректные сроки.
- Заявление было от службы безопасности банка?
Изначально оно было подписано начальником службы безопасности банка, заместителем председателя правления «Россельхозбанка» Андреем Барабановым. Насколько мне известно, Андрей Барабанов - действующий сотрудник инспекции по кадрам ФСБ, прикомандированный к банку. Я расцениваю это заявление как заведомо ложный донос.
- Кому был выдан кредит на 250 млн рублей и был ли он возвращен банку?
Это был самый обычный кредит и самый обычный заемщик - торговый дом «Д.А», который еще до «Россельхозбанка» был заемщиком с положительной кредитной историей, получавшим кредиты в Сбербанке, банке «Зенит» и других. Компания работала на рынке более 10 лет, у нее была сеть магазинов обуви экономкласса. Обувь привозилась в основном из Китая, растаможивалась и продавалась. ФСБ потом проводило независимую судебную кредитно-финансовую экспертизу, в которой исследовалось экономическое состояние заемщика перед кредитованием и позднее - на момент пролонгации кредита. Было сделано заключение, что все действия сотрудников филиала соответствовали инструкциям и здравому смыслу, никаких нарушений не было. Получилось так, что рынок просел, возникли проблемы у оптовых поставщиков обуви, у которых и зависла часть кредитных денег. С этого все и началось. Потом, чтобы спасти ситуацию, руководство «Д.А.» начало выводить средства со счетов. У банка был залог, но, как оказалось впоследствии, товар был заложен еще одному банку, а потом и вовсе продан третьим лицам. Сейчас, насколько мне известно, это дело выделено ГУВД в отдельное производство. Кстати, заявление о его возбуждении было инициировано мной.
- Почему же тогда глава службы безопасности написал заявление о злоупотреблениях?
Вы знаете, что у меня богатый опыт работы в банковской сфере. С 1994 года я руководил кредитными организациями, в том числе филиалами таких крупных известных банков, как «Альфа-банк», ВТБ. Но того, с чем я столкнулся в «Россельхозбанке», не было нигде. С 2011 года, вскоре после моего прихода из ВТБ (возглавлял Уральский филиал - ред.), в «Россельхозбанке» коренным образом поменялась служба безопасности. К руководству этим подразделением пришел человек без опыта работы в банковской сфере, уже упомянутый выше Андрей Барабанов. Это человек, по роду своей основной деятельности в ФСБ заточенный на вскрытие внутренних измен и нарушений. Он сформировал себе команду, в основном состоящую из бывших сотрудников служб собственной безопасности силовых структур. Основой работы этой команды в «Россельхозбанке» стала «охота на ведьм» в банке. Вся работа была сконцентрирована на выявление внутренних врагов, начались постоянные внутренние служебные расследования. Одно дело - проводить такие проверки конструктивно, а другое дело - выявлять нарушения, которых не было, пытаться нагнетать обстановку и создавать условия всеобщей подозрительности. Это не могло не затронуть и наш филиал, причем в еще более изощренной форме. Мне стали поступать сигналы от клиентов, которые рассказывали о беседах в правоохранительных органах с участием представителей службы безопасности банка. Клиентам «объясняли», что меня якобы подозревают во взятках, и спрашивали, не сталкивались ли они с подобными фактами. После отрицательного ответа клиентам предлагали попробовать.
- Спровоцировать вас на взятку?
Видимо, да. Ну, у людей такой метод. Как они объясняли клиентам - пытались проверить.
- Какова была ваша реакция на эти сообщения?
Я писал докладные на первое лицо банка (председателя правления Дмитрия Патрушева - ред.). Но в итоге эти бумаги направлялись в службу безопасности, сотрудники которой в разговоре со мной опровергали подобные встречи с клиентами, обвиняя их во лжи. Ели бы один человек мне это рассказал, то ладно. Но когда несколько… Дальше работать в таких условиях было просто невозможно. Тогда я и принял твердое решение уйти из «Россельхозбанка». В конце октября 2014 года меня с моими заместителями вызвали в Москву в Центральный офис на совещение, где Андрей Барабанов объявил нас чуть ли не врагами народа, связанными со всеми разведками мира. С этим я согласиться уже не мог и написал заявление об увольнении, которое 7 ноября было подписано. А 25 декабря УФСБ по заявлению Барабанова возбудило уголовное дело.
- Почему УФСБ, а не ГСУ?
Интересный вопрос. Вообще-то ФСБ занимается более серьезными коррупционными делами, борьбой с терроризмом. Сотрудников в ведомстве не так много, и в данном случае целая группа фактически целый год был отвлечена на «негодный объект» - есть такой термин в ФСБ, когда мы хотим сковать противника, чтобы он занимался не тем, чем надо. В данном случае «негодным объектом» стал я. Имея опыт оперативной работы в ФСБ, я уверен, что по мне проводился целый комплекс оперативно-технических мероприятий: контроль моих телефонов, наружное наблюдение, слуховой контроль. Возможно, и негласные обыски. То есть - большой кропотливый труд.
- Это было уже после возбуждения уголовного дела?
Возможно, это было еще и до того. Обычно оперативное сопровождение предваряет появление дела. Это уже после, в рамках следственных действий все проводится на законных основаниях, чтобы задокументировать данные, полученные оперативным путем. В моем же случае ничего документировать не пришлось - потому что ничего не нашли. Если бы можно было что-то накопать или придумать, то обязательно спровоцировали бы и реализовали.
- Постойте, но вы же «свой». Вы хоть и не действующий сотрудник ФСБ, но тем не менее.
Да, есть такое расхоже понятие, что «бывших» чекистов не бывает. Но, знаете, сегодняшний руководитель УФСБ господин Вяткин [Александр], он не местный. Служба экономической безопасности, которая мною занималась, многократно сменилась, ведь я ушел из органов очень давно, еще в 1993 году. Поэтому следствие по мне велось беспристрастно. Мне следователь говорил: «Если бы у тебя хоть что-нибудь нашли, хоть один человек бы сказал, что подозревает тебя во взяточничестве, я бы тебя закрыл». Но, как оказалось в результате, - все, что написала эта жалкая службы безопасности «Россельхозбанка», оказалось наветом.
Теперь уже бывший министр сельского хозяйства Свердловской области Михаил Копытов говорил журналистам, что «вотум недоверия» вам объявил Дмитрий Патрушев. Расскажите о его роли в этой истории, встречались ли вы с ним перед отставкой?
Кстати, позже в разговоре со мной Копытов отмечал, что ни о каком «вотуме недоверия» он не заявлял и все это выдумки СМИ. Дмитрия Николаевича Патрушева я знаю неплохо - работал вместе с ним еще в ВТБ. Он тогда возглавлял клиентский блок по металлургам, у которых много предприятий на Урале, поэтому мы тесно контактировали. Дмитрий Патрушев перешел в «Россельхозбанк» с большой командой из ВТБ. Это повлияло и на мое решение о переходе в 2011 году. Я встречался с Патрушевым перед увольнением. Он не был заинтересован в моем уходе и сильно расстроился, когда я написал заявление, хотел меня оставить в банке. Когда я писал заявление, некоторые его замы предлагали мне подумать и говорили: «Ты же начнешь бороться с системой, это может плохо для тебя кончиться. Тебя же оставляет Патрушев в банке, зачем ты уходишь?». Но я не грешник, чтобы покупать себе индульгенции. Я не думаю, что Патрушев давал какие-то негативные оценки моей работе на тот момент. Когда я пришел в филиал «Россельхозбанка», кредитный портфель составлял всего 3 млрд рублей. Когда я увольнялся, он был уже около 26 млрд рублей, при этом просрочка была менее 2% - около 500 млн рублей. Кстати, думаю, что сейчас кредитный портфель филиала намного меньше и ситуация с просрочкой гораздо хуже. Мы ушли почти всей командой - а это почти 80% сотрудников филиала. Вынуждены были. Позже, на основании представленной Барабановым «информации», Дмитрий Патрушев, возможно, и изменил мнение обо мне. Не исключаю, что «безопасники» постарались сформировать нужное им мнение у первого лица, ведь надо же было чем-то объяснять развал такого филиала.
- Теперь вы чувствуете себя борцом с системой?
Я с ней не борюсь, похоже, это она со мной пытается бороться. Хуже того, что они сделали, уже сделать не смогут. Бояться мне нечего, поэтому самое время рассказать общественности, что есть на самом деле. Дело не только в моей личной истории. Гораздо легче объявить причиной нарастающей дыры в активах банка действия сотрудников, чем пытаться выявлять мошенников среди заемщиков и наказывать их, побуждая к возврату похищенного. Это тяжелый кропотливый труд, требующий высокого профессионализма, глубокой предкредитной и посткредитной проработки заемщика. Эта работа должна быть непрерывной, начиная с того момента, когда кредит еще не выдан, заканчивая возвратом последней копейки. Служба безопасности в «Россельхозбанке» этим никогда не занималась и, я полагаю, не занимается и сейчас. Обстановка, которая там создана, не способствует конструктивной работе с заемщиками, и проблемными в том числе. На мой взгляд, в банке в целом, принимая во внимание тотальную шпиономанию, доведенную до истерии, нарушены два основных принципа работы с заемщиками - принцип непрерывности кредитного процесса и принцип непрерывности и последовательности работы с проблемной задолженностью. Поэтому вал проблем в банке продолжает увеличиваться.
Я думаю, что в 2011 году приход команды «безопасников» из так называемых «внутренников», возможно, и был оправдан, чтобы разобраться, почему в балансе банка такая большая дыра. То, что виной этому работа сотрудников, нельзя было исключать. Но, к сожалению, достаточно быстро это стало самоцелью их деятельности и затянулось надолго. А дыра в активах банка не просто не уменьшилась, за это время она существенно увеличилась. По итогам прошлого года в СМИ сообщалось, что более 30% кредитного портфеля, а это порядка 430 млрд рублей, является проблемным. По моему мнению, в реальности цифра может быть еще больше.
- То есть, по-вашему, антикризисная команда банк не спасла, а сделала только хуже?
Получается, что так. Я работал в филиале «Россельхозбанка» три года 7 месяцев. За это время ни одного уголовного дела на заемщиков наши «безопасники» не возбудили, инициировал этот процесс всегда я, используя свой административный ресурс. Не как бывшего сотрудника ФСБ, а как руководителя банка - я входил в антикоррупционный штаб и другие межведомственные структуры. Экономические дела - специфичные, и ими следователи неохотно занимаются. Здесь необходима настойчивость инициатора.
Хочу отметить, что службы безопасности банков традиционно формируются не только за счет бывших сотрудников ФСБ, но и бывших работников других силовых структур, в частности, полиции. Поверьте, мне как бывшему сотруднику КГБ непросто это признавать, но в такой работе выходцы из органов внутренних дел порой бывают более эффективны, так как в отличие от сотрудников ФСБ имеют больший опыт практической работы в сфере экономических преступлений. Например, в ВТБ, где служба безопасности состоит в основном из сотрудников внутренних дел, работа по возврату проблемных кредитов более успешна, так как в основном концентрируется на заемщиках. Ребята такие вещи делали: арестовывали активы за рубежом у Евгения Чичваркина [создатель и экс-владелец сети салонов сотовой связи «Евросеть»], который основную часть кредитных средств вывел за границу, и у Федора Хорошилова [экс-глава тюменского филиала «Сибнефти»], который в Тюменской области взял многомиллиардный кредит под пустые скважины и не вернул, и т.п. Служба безопасности ВТБ побуждала заемщиков возвращать кредиты тогда, когда правоохранительные органы опускали руки.
В действиях службы безопасности есть два пути: первый - вернуть украденное, но это сложно, учитывая, что работа с заемщиками в банке ведется плохо, так как из этого процесса СБ фактически самоустранилась. Второй путь - эту задолженность списать. А чтобы списать, надо обосновать, почему так вышло и кто виноват. В решении этих задач легче всего найти стрелочников из числа сотрудников и навозбуждать уголовных дел. Для этой цели был создан целый механизм. По моим данным, через управление «К» центрального аппарата ФСБ управления ФСБ на местах получали негласные указания для активной работы в отношении руководителей филиалов банка, возбуждения уголовных дел. Видимо, чтобы повесить на них всех «дохлых собак». В одной из публикаций в СМИ кто-то из руководителей банка даже хвалился, что в результате работы этой системы в течение двух лет возбуждено 68 уголовных дел на сотрудников - руководителей филиалов банка. А у нас всего 78 филиалов - то есть практически всех затронуло. Тридцать седьмой год, да и только! Не исключено, что Дмитрий Патрушев в этом случае пошел на поводу у службы безопасности. Ему показывают - деньги были украдены, кредит мы спишем, дырочку зашьем, снова получим государственные деньги и будем работать нормально дальше. Я считаю, что первое лицо «Россельхозбанка» в данном случае попало под влияние своей собственной службы безопасности. На его глазах было создано фактически «государство в государстве», и переделать систему теперь очень сложно. Кстати, глава банка и сам может попасть под раздачу таких «безопасников», ведь негативный результат легко повесить на первое лицо.
- А его вины нет?
Я убежден, что Дмитрий Патрушев грамотный и требовательный специалист. Конечно, он молод и, возможно, у него и не было серьезного опыта руководящей работы в таких структурах, как «Россельхозбанк». Но с уверенностью могу сказать, что роль личности в таком огромном банке сведена к минимуму. Внутри банка создано и функционирует большое количество коллегиальных органов, и оказать 100-процентное влияние на процессы в банке его глава не может по определению. Кроме того, в банке есть зампреды, на которых Дмитрий Патрушев, скорее всего, никакого влияния не оказывает, это «смотрящие» из других влиятельных госструктур. Есть очень много узких специалистов, работу которых руководитель представляет себе лишь в общем, глубоко разобраться в ней невозможно. Это относится и к работе службы безопасности. Я не считаю его лично виновным в разрастании дыры в банке, я уже объяснил свое видение ситуации, почему так произошло.
- Как думаете, возможна отставка Патрушева?
Я не знаю. Но, анализируя публикации в СМИ про «Россельхозбанк» и его лично, полагаю, что все может быть. По крайней мере, какая-то «артподготовка» к этому, на мой взгляд, уже ведется.
- Где вы сейчас работаете?
Где-то в одном определенном месте я не устроен. Работаю по договорам с двумя крупными компаниями, консультирую по проектам. Постоянно загружен.
- А в банковскую сферу вернетесь?
У меня нет никаких препятствий для этого. Как было, так и есть право первой подписи, никаких стоп-факторов со стороны Центробанка нет. Предложения поступали и продолжают поступать, но в основном от небольших банков, в том числе московских. Но вы же знаете, что сейчас происходит с небольшими банками. Мне бы не хотелось, чтобы под моим руководством у банка отозвали лицензию. Вот это уже может иметь серьезные последствия в виде запрета на работу.
Мы давно и внимательно следим за деятельностью нечистоплотных российских банков, обворовывающих или обманывающих нас с вами. И частных, и государственных. «Сбербанк», НБ «Траст», TCS не раз становились объектами расследований «Общей газеты» по вопросам розничного кредитования россиян.
Но есть в стране один банк, чья деятельность опасней любых антироссийских санкций. Это даже не банк, а настоящая система, представляющая серьезнейшую угрозу российской экономике (и законности, если кто еще такое слово помнит). Речь идет о «Россельхозбанке».
Могут возразить: как же так, ведь РСХБ главный благодетель российских крестьян и АПК в целом! Одних кредитов выдал на 1,2 триллиона рублей. Прибыль по 2 млрд в год получает, несколько дней назад допэмиссию акций на 20 млрд рублей зарегистрировал. Все как у людей.
Все да не все. До 2010 года РСХБ действительно вел предсказуемую политику, учитывая последствия финансового и экономического кризиса, в который ухнула страна. Все изменилось со сменой руководства учреждения, когда его возглавил сын экс-главы ФСБ Дмитрий Патрушев. С этого момента РСХБ превратился в настоящего рейдера. Одно за другим посыпались дела против крупнейших и проверенных заемщиков в регионах России. Банк начал требовать досрочный возврат кредитов, пачками подавать иски, инициировать псевдогромкие расследования. У тех, кто не мог вовремя вернуть долги, отбирали активы.
Его жертвами стали известные всей стране бренды, хозяева которых в одночасье лишались успешных предприятий. Едва уцелел ВАМИН, печально закончилась история самарской группы «Аликор». Можно еще вспомнить 10 из 13 элеваторов, которые РСХБ забрал за долги у некогда одной из крупнейших зерновых компаний России - «Настюша». Или крымский рыбопромышленный холдинг «Синее море», или крупнейший производитель мяса в Ленинградской области «Парнас-М», сахарные заводы «Евросервиса», мясного переработчика «Бурятмясопром», зерноперерабатывающее предприятие ООО «Зерностандарт-Кострома», столичное ОАО «Мельничный комбинат в Сокольниках» и т.д.
В банке не смотрели на имевшиеся договоренности, на общественный и деловой статус заемщиков. Топ-менеджеры РСХБ «сносили» всех – бизнесменов-членов «Единой России» и беспартийных, владельцев системообразующих предприятий, от которых зависела стабильность региона и перспективы развития отрасли.
Из последних жертв – лидер птицеводства и пищепереработки Приволжья, одна из крупнейших птицефабрик России «Акашевская». Достижения ее законных владельцев и их планы на создание современной производственной, кормовой и племенной базы (в проект вложили 39 млрд рублей) были поддержаны Президентов РФ. Но РСХБ это не остановило и в итоге мощности были отобраны под фальсифицированным предлогом.
Более подробно о рейдерстве РСХБ, отбирающего у законных владельцев перспективные предприятия, о методах «работы» банка и его жертвах мы постараемся рассказать в серии статей. Начнем с Алтайского края и агрохолдинга «Изумрудная страна».
Этот опасный аграрный бизнесОдно из самых известных некогда предприятий зернового комплекса Алтайского края, «Заринский элеватор», выставлено на торги за 151 млн. рублей. Аукцион назначен на 17 января будущего года. Об этом на минувших выходных сообщили местные СМИ . Ранее элеватор входил в крупный региональный агрохолдинг «Изумрудная страна», однако после того, как у материнской компании вдруг начались «трудности», он в 2015 году попал под банкротство. До этого он более 10 лет работал в составе этой группы по своему прямому назначению, хотя особой прибыли и не приносил. По данным журнала «Эксперт Сибирь», в 2011 году, накануне крушения «Изумрудной страны», годовой объем реализации предприятия составлял 1,049 млрд. рублей, прибыль - всего порядка 400 000 рублей. Провал показателей был вполне объясним. 2011-2012 годы стали для зерновых хозяйств региона настоящей полосой бедствия. Цена за зерно, рухнув в 2 раза по сравнению с декабрем 2010 года, составляла всего 4500 рублей за тонну, реализовать же его за пределами края крестьяне не могли – не пускали ж/д тарифы, а обещанные зерновые интервенции Минсельхоза воспринимались ими как издевка . Слишком малые объемы закупок да плюс нужно было заплатить организаторам интервенций за участие 1,5% от суммы всего контракта авансом. Кто ж на это пойдет?
Вернемся к «Изумрудной стране». Во всей истории внезапного крушения, казалось бы, громадного, устойчивого и перспективного агрохолдинга, действующего в исторически сельскохозяйственном регионе, есть второй участник. А точнее, первый. По значимости. Это «Россельхозбанк». Именно этот банк выдал компании кредитов на несколько миллиардов рублей, а затем внезапно подал 20 исковых заявлений на сумму 8,3 млрд! Удовлетворить аппетиты государственного монстра владельцы «Изумрудной страны» не могли, на переговоры банкиры не шли. Более того, против супругов Антипиных, контролировавших холдинг, возбудили уголовное дело о хищении, по которому в середине августа 2012 года Ольга Антипина и была арестована сотрудниками УФСБ в аэропорту Барнаула. Что интересно, г-жа Антипина собиралась вылетать в Москву на переговоры с руководством РСХБ, которое в итоге согласилось на эту встречу и даже прислало официальное приглашение. Несмотря на это, ее арестовывают. РСХБ случившееся не комментировало...
Дело Антипиной тянется до сих пор. Сегодня бывший владелец «Изумрудной страны» находится под домашним арестом. В мае 2017 года судья Октябрьского суда Барнаула объявил ее в розыск и заочный арест якобы за то, что она скрывается от правосудия . Хотя сама Антипина находилась в местной клинике (была в это время беременна), о чем суд был своевременно извещен.
Само уголовное дело было возбуждено по заявлению УФСБ по Алтайскому краю 10 мая 2012 года. Подробнее мы поговорим о нем чуть ниже.
Подстава от «Россельхозбанка»Вспомним основные вехи этой истории и роль в ней «Россельхозбанка». Итак, в 2000-х года два алтайских предпринимателя, супруги Ольга и Александр Антипины, создали ассоциацию (позднее УК) «Изумрудная страна». Базой стало небольшое полусемейное сельхозпредприятие «Изумрудное» с 4 тыс га пашни. Пик формирования холдинга пришелся на 2008-2011 годы. Происходил он за счет активной скупки в крае различных производственных и перерабатывающих хозяйств. К середине 2011 года в агрохолдинге было порядка 150 предприятий (в начале 2010-го – около 60), ему принадлежало 5% сельхозземель Алтая. 330 000 га земель, 30 000 голов КРС, 10 000 работников – цифры внушительные . Причем покупались не только стабильно работающие производства, но и «неудачники», не сумевшие вписаться в нацпроект по АПК и в различные программы господдержки. Хотя теоретически прибыльные. Такие, как спиртовой и сахарный заводы в Бийске. В целом холдинг демонстрировал неплохие показатели – в 2011-м годовая выручка составила 10 млрд рублей.
По слухам, первоначально процесс скупки финансировали некие таинственные «московские структуры». Затем к делу подключилось местное отделение «Россельхозбанка». От него, как сообщали СМИ, Антипины получили порядка 20 млрд рублей кредитных средств .
Здесь, правда, показания условно пострадавшей стороны, т.е. РСХБ, начинают расходиться. Сама Антипина утверждает, что 14 млрд рублей из 20 – это «старые» долги, которые достались при покупке «лежавших на боку» предприятий в качестве обременения. А банк дал новых кредитов на сумму не более 5 миллиардов. Что интересно – точных данных по объемам заемных средств, выданных РСХБ «Изумрудной стране», в открытых источниках найти невозможно! И это наводит на некие подозрения…
Судите сами. Тучи над «Изумрудной страной» появились в 2010 году. Тогда проверку законности выдачи финансовых средств агрохолдингу начала милиция . Дело быстро набирало обороты: в августе было возбуждено уголовное дело по факту хищения средств из бюджетов на 29,75 млн. рублей, а в головном офисе алтайского филиала банка прошли «маски-шоу» с выемкой документов.
Впрочем, позже в ГУВД признали: к банкирам у них претензий нет. Комиссии, присланные головным банком для проверки филиала и «Изумрудной страны», тоже ничего криминального не обнаружили. 29 февраля 2012 года закрыли и уголовное дело.
Но головной офис «Россельхозбанк» отчего-то проявил завидное упорство. Вдруг выясняется, что претензии к кредитованию «Изумрудной страны» у него все-таки есть. И буквально через пару месяцев именно по заявлению РСХБ (а также по оперативной информации) появляется то самое, второе, дело.
Его сотрудники, словно по полученной откуда-то команде, начинают в одночасье трясти «Изумрудную страну» и добиваются возбуждения уголовного дела. По нему проходят пять человек: сама Ольга Антипина, экс-руководитель одного из предприятий холдинга Елена Павловская, бывший руководитель Алтайского филиала «Россельхозбанка» Евгений Роговский, его заместитель Константин Гладышев, бывший юрист и конкурсный управляющий холдинга Михаил Колесников. В чем обвиняли Евгения Роговского? В том, что он выдавал кредиты «с превышением полномочий». Допустим, он действительно нарушал инструкции, а его подопечные «злоупотребляли» (любой представитель АПК, берущий кредиты, скажем, на покупку сельхозтехники, может вам доверительно рассказать, что кредита без отката в min 10% в этом банке на тот момент не было). Но могла ли Антипина «заставить» его делать это? Вряд ли.
К тому же, в РСХБ действовал жесткий порядок согласования и утверждения кредитов свыше определенной суммы. Окончательное решение о выдаче кредитов выносилось в головном офисе банка, в Москве, при обязательном наличии заключений комиссий, которые подчинялись только гендиректору (а никак не руководству его регионального филиала). Комиссии эти проверяли филиал по несколько раз в год. Как пояснили в банковском сообществе края, филиал банка просто физически не мог выдать кредит больше установленных ему лимитов без согласования с кучей инстанций головного банка.
Значит, «в теме» были высокие чины в зданиях на Кропоткинской и Афанасьевском переулке столицы? И кто-то сознательно разрешал (если так было) выдавать кредиты сверх лимита без необходимого обеспечения? И главные интересанты этой комбинации находились, возможно, тоже отнюдь не в Барнауле, а в Москве? А «Изумрудная страна» стала той самой дойной коровой, которую накачали заемными деньгами, вывели на определенный уровень, чтобы потом просто передать другим хозяевам? А прежних подвести под статью?
Похоже, что так и есть. Идем далее. Вот уже второе дело против Антипиной в полном разгаре, а РСХБ…открывает новые (!) кредитные линии двум предприятиям холдинга, ОАО «Бийский комбинат хлебопродуктов» и ЗАО «Совхоз Краснознаменский», в июле и октябре 2013 года и в июне 2014 год соответственно. А позже РСХБ подает иск о признании Антипиной банкротом по поручительству за БКХ на 573 млн рублей! 20 марта 2017 года Арбитражный суд Алтайского края признает ее банкротом. Предприятия, входившие в группу, уже находились под внешним управлением.
Резонный вопрос: зачем делалось все это?
Люди в серомПо информации СМИ , в июле 2012 года на видеохостинге YouTube были размещены записи разговора главы Ассоциации «Изумрудной страны» Ольги Антипиной и некоего Грипанова, которого представили как бывшего эфэсбэшника и советника главы РСХБ Дмитрия Патрушева. Антипиной предложили подписать документы договоров поручительства на все активы «Изумрудной страны». Однако она отказалась подписать сразу все. И тогда непонятливой Антипиной решили, видимо, объяснить ее «неправоту» иначе: РСХБ инициировал несколько уголовных дел, а обычно молчаливое ФСБ начало активно делиться с журналистами их подробностями. Допустив при этом из-за спешки ряд очевидных проколов. Так, местная газета «Ваше дело» сообщала, что пресс-релиз о задержании бывшего руководителя краевого отделения РСХБ г-на Роговского был распространен еще до подписания протокола о взятии банкира под стражу.
Вызывает вопросы и личность судьи, ведущего дело , Дмитрия Сургуцкого. Человек не имеет опыта ведения таких дел и явно «поставлен» специально, чтобы продавить нужное заказчику решение. Среди процессов, которые он вел в Октябрьском райсуде - дела о незаконном приобретении наркотических средств, о хищении чужого имущества (мужчина проник в жилище и похитил портмоне, ноутбук, часы, два мобильных телефона, Wi-Fi-роутер, чем нанес ущерб двум людям на 14 и 17,5 тысяч рублей), об избиении (водитель одной из компаний ударил мужчину кулаком, а затем нанес три удара битой) - это только последние приговоры, вынесенные осенью и зимой 2016 года, по данным базы sudact.ru. Но уж точно не многомиллиардные финансовые махинации. Тем более, полумифические.
Судя по информации интернет-издания Скандалы.ру (по каким-то причинам этот материал был снят, но сохранился в перепечатках на других ресурсах), одним из ключевых звеньев в этой схеме является отдел, имеющий отношение к работе с корпоративными клиентами РСХБ, которым в тот момент руководила бывшая глава управления по работе с непрофильными активами госкорпорации «Ростехнологии» Оксана Лут, пришедшая в РСХБ вместе с Патрушевым. Функция г-жи Лут заключалась в то, что она проводила с помощью «дружественных структур» т.н. независимую оценку активов по ликвидационной стоимости. Как показывает практика, обычно в таких ситуациях новые хозяева уже известны. И, как правило, именно они и заказывают такие масштабные рейдерские захваты. Позднее г-жа Лут сильно выросла в должности , заняв в 2015 году пост зампредправления. Наверное, за какие-то особо важные услуги…
Согласно одной из версий, за действиями РСХБ мог стоять одиозный олигарх из Белгородской области Геннадий Бобрицкий, зять губернатора региона Евгения Савченко и владелец ГК «Приосколье». Наше издание неоднократно рассказывало о том, что в этом регионе , прибравший к рукам все самые прибыльные активы. С именем Бобрицкого на Алтае связывали ряд криминальных эпизодов , в частности, избиение фермеров, выступавших против проекта олигарха «Алтайский бекон». Реализация этого проекта грозит региону крупной экологической катастрофой – на Белгородчине о деятельности Бобрицкого знают не понаслышке.
Предположения о заказе, который выполняет РСХБ, додавливая Ольгу Антипину подтверждает сообщение от 20 сентября этого года , незаметно промелькнувшее на одной из местных информационных лент. Упомянутый ранее «Бийский комбинат хлебопродуктов» готовится к запуску… Чудесным образом этот актив, за который Антипина должна расплатиться личным банкротством и реализацией своего имущества, вдруг в течение полугода выбирается из финансовой пропасти и получает радужные перспективы. Но…чудес не бывает. Этот актив был самым чистым в холдинге Антипиных, не обремененным долгами. Его РСХБ и отобрал для новых хозяев. Которые теперь будут получать свой гешефт. А старым владельцам придется отдавать банку Патрушева непонятно как образовавшиеся долги.
О том, как РСХБ облагает данью жителей российской глубинки, банкротит крупнейших производителей муки, зерна и мяса в России, читайте в продолжении нашего расследования.
Заметили ошибку? Выделите текст мышкой и затем нажмите Ctrl+Enter. Спасибо!