Основные проблемы в строительной отрасли, это недостаток финансирования, плохая организация работ, низкий уровень менеджмента в строительстве и технологическая отсталость российского строительного комплекса.
Многие проблемы строительного комплекса решаются на региональном уровне. Особенности отрасли развития экономики страны не позволяют государству уйти со строительных рынков. Развитие сектора возможно за счет улучшения работы строительных предприятий. Для строительных организаций приоритетными направлениями деятельности должны стать совершенствование управления, расширения горизонта планирования и более точный учет требований рынка.
Первая проблема строительного бизнеса, это дефицит современных производственных мощностей, а также недостаточные объемы производства.
Несмотря на положительную динамику социально-экономического развития последних лет в нашей стране, при сравнении показателей 2008 и 2013 годов по производству большинства строительных материалов наблюдается существенное снижение объемов производства. В частности по нерудным материалам за пять лет такое снижение превысило 4%, по стеновым материалам -- 15%, по сборному железобетону -- на 16% мы сократили объемы производства, по кровельным материалам -- 31%. Рост отмечается только в производстве архитектурного стекла (+11,9%) и цемента (+14,9%).
Вторая проблема, это низкое качество продукции, использование устаревших технологий. И часто такие технологии не только устаревшие, но еще и неэффективные.
Доля предприятий, осуществлявших технологические инновации, составляет всего лишь 8%. Для сравнения в других обрабатывающих производствах этот показатель превышает показатель строительной отрасли более чем в 2 раза.
Третья проблема, это нерациональное территориальное размещение производственных мощностей и как следствие -- высокие транспортные издержки, которые ложатся на себестоимость и строительных материалов, и строительных работ. И в итоге негативно влияют на стоимость объектов.
При определении основных направлений развития стройиндустрии мы должны учитывать не только задачи в области жилищного строительства, но и проекты в сфере промышленного, гражданского строительства, планы по созданию и реконструкции дорог, аэропортов, морских портов, спортивных и культурных объектов; инфраструктурные мегапроекты в перспективных точках экономического роста, в Сибири, на Дальнем Востоке, в Арктической зоне, Калининградской области, на Северном Кавказе; а также региональные инвестиционные программы, каждая из которых напрямую связана со строительством. Для реализации этих задач необходимы и новые подходы к технологиям строительства. Технологии и материалы должны быть качественными, экономичными и энергоэффективными.
Проблемы инвестиционно-строительного комплекса чрезвычайно важны по причине изменившихся ориентиров, обусловленных переходом к рыночной экономике, повышением требований рынка к техническим и экономическим предложениям в строительстве, необходимостью соответствия объектов строительства широкому диапазону инвестиционных ресурсов, возросшим возможностям архитектурно-строительной практики, социальным потребностям населения.
Совершенствование и повышение эффективности управления инвестиционными процессами в строительном комплексе предполагает производство и выпуск конкурентоспособной строительной продукции, ликвидацию нерентабельных строительных предприятий, повышение качества строительных услуг, а также обеспеченность населения объектами строительства (жильем, объектами социального назначения и т.д.).
В современных условиях создание производственных мощностей, других объектов промышленного назначения осуществляется в единичном порядке, хотя необходимые объемы строительства в данной сфере значительно превышают фактический ввод. При этом такое строительство при небольших масштабах не отличается высокой эффективностью, наблюдается необоснованное завышение стоимости работ, неудовлетворительный уровень качества, нарушение заданных сроков, непрофессионализм исполнителей и другие проблемы. Из этого следует, что предприятия, выполняющие крупные проекты и оперирующие крайне большими объемами капитала, не в состоянии полноценно управлять всеми процессами. И чем больший объем капиталовложений, тем менее устойчивыми становятся контрольные параметры реализуемого проекта, тем больше возникает задач, требующих решения при недостатке управленческого инструментария.
Отличительной особенностью современного периода развития мировой и российской макроэкономики является нестабильность динамично меняющейся экономической среды. Кризис на западных финансовых рынках активизировал развитие кризисной ситуации в российской экономике. В 2008-2009 гг. в экономике страны наблюдалась открытая фаза кризиса, отличающаяся высокой степенью риска, неопределенностью продолжительности кризиса и его последствий.
В этих условиях многие строительные организации в результате снижения платежеспособного спроса населения, заказчиков и инвесторов оказались в кризисной ситуации. Это предопределяет необходимость научно обоснованных программных решений и последующих за ними целенаправленных действий, позволяющих восстановить утраченный потенциал и укрепить базис для дальнейшего устойчивого развития в глобальной рыночной среде.
В условиях глобального финансового кризиса изменяются стратегические цели и тактические задачи организации. Стратегия развития строительной организации должна быть ориентирована на сглаживание циклических колебаний, выравнивание траектории развития, включающей этапы спада, деловой активности, стабилизации и подъема.
Чем сильнее стратегическое и финансовое положение организации, тем более вероятно, что ее стратегия хорошо продумана и четко реализуется. Эффективность выбранной стратегии определяется повышением финансовой устойчивости, платежеспособности, ликвидности и деловой активности предприятия.
В заключение можно добавить, что причины, мирового экономического кризиса, не устранены. В одних странах они смягчены, в других обострились.
Я считаю что мировая экономика зависит, прежде всего, от политической воли руководства ведущих стран, и oт мер и действий, определяемых этой волей.
Что касается других стран, то их положение зависит, прежде всего от реального понимания экономического положения в своих странах и адекватного реагирования на грядущие экономические и социальные вызовы времени.
строительный индустрия экономика ценообразование
Введение ………………………………………………………………………….. 3
Современные проблемы строительства…………………………………………4
Заключение ………………………………………………………………………14
Список литературы ……………………………………………………………...15
Введение
Строительством является формирование зданий , сооружений и строений , а так же на месте сносимых объектов капитального строительства .
Объектами строительства являются:
- здания - объемные строительные системы, имеющие надземную и (или) подземную части, включающие в себя помещения, сети инженерно-технического обеспечения и системы инженерно-технического обеспечения и предназначенные для проживания и (или) деятельности людей, размещения производства, хранения продукции или содержания животных,
- сооружения - объемные, плоскостные или линейные строительные системы, имеющие наземную, надземную и (или) подземную части, состоящие из несущих, а в отдельных случаях и ограждающих строительных конструкций и предназначенные для выполнения производственных процессов различного вида, хранения продукции, временного пребывания людей, перемещения людей и грузов:
- башни , вышки , градирни ,
- резервуары ,
- линии электропередачи ,
Строительство во все времена было трудоемким и сложным процессом, который имеет множество проблем.
Каковы же проблемы нынешнего, современного строительства? Поскольку спрос на жилье сегодня растет практически с каждым днем, это порождает и повышенное предложение со стороны компаний-застройщиков, что приводит к серьезной конкуренции на рынке недвижимости и строительства.
Это касается как городского многоквартирного строительства, так и строительства загородного жилья, причем проблемы и в первом и во втором случае очень схожи между собой.
Одна из основных проблем, с которой сегодня сталкиваются многие строительные компании - это недостаток высококвалифицированных кадров, в особенности так называемых универсальных специалистов, а также специалистов по рабочим строительным специальностям.
В результате этого строительным компаниям приходится прибегать к использованию рабочей силы так называемых гастарбайтеров, что не всегда хорошо отражается на качестве выполнения строительных работ, а также их сроках.
Однако многие застройщики продолжают использовать труд приезжих, поскольку для компании- застройщика это очень выгодно в экономическом плане.
Современные
проблемы строительства
Строительство всегда было сложным процессом, отличающимся трудоёмкостью.
И всегда оно имело множество различных проблем. А что же насчёт сегодняшнего строительства, в современных условиях жизни? Об этом расскажет данная статья.
Так как спрос на жилплощадь на сегодняшний день растёт, как говорится, не по дням, а по часам, то появляется и высокое предложение от различных компаний-застройщиков, а это, в свою очередь, ведёт к жёсткой конкуренции, которая присутствует на рынке строительства и недвижимости. Это относится как к многоквартирному строительству в городе, так и к строительству домов за городом. При этом проблемы в обоих случаях довольно похожи между собой.
Основной проблемой, с которой на сегодняшний день встречаются строительные фирмы – это нехватка действительно квалифицированных и компетентных в своём деле кадров, особенно «универсальных» профессионалов, специалистов рабочих строительных специальностей. В итоге строительные компании прибегают к применению рабочей силы «гастарбайтеров», а это часто выливается в низком качестве проведённых строительных работ и в сроках выполнения этих работ. Но многие из застройщиков продолжают тенденцию использования труда приезжих на заработки людей из ближнего зарубежья. Это связано с финансовыми выгодами для компании в этом плане. 1
Довольно негативным образом на современное строительство повлияла и сегодняшняя сложная экономичная ситуация.
Из-за финансового кризиса многие из строительных фирм сократили часть своего персонала, а это, естественно, повлекло за собой определённые проблемы в работе компании.
Те сотрудники, которых уволили в связи с кризисом, не могли найти работу, и стали искать заработок, играя в различные игровые автоматы, в онлайн-казино и так далее, таким образом проигрывая свои последние деньги для существования.
Думается, что ни для кого не является великой тайной то, что официальные действия властей по закрытию казино и ликвидации игровых автоматов в целях решить проблему игромании, ничем не помогли. Вместо казино появились азартные игры в интернете, в онлайн режиме. На них «помешались» миллионы людей, которые пользуются интернетом, и среди них, к большому сожалению, множество заслуженных инженеров, а также профессиональных и компетентных с воём деле строителей.
Строительство сегодня проживает довольно сложный этап своего развития.
Хотя, в принципе, как и множество других сфер современной промышленности. Рядом с крупными компаниями, которые занимаются строительством, в настоящий момент также появляются бригады строителей – «шабашников». Они являют собой хоть и небольшую, однако довольно сплочённую группу, которая предлагает выполнение практически всех разновидностей ремонтных и строительных работ, и в довольно непродолжительные сроки.
Такие бригады строителей предлагают свои услуги строительства «под ключ».
На сегодняшний день их можно увидеть, наверное, абсолютно в любом городе.
Но в случае, если Вы желаете нанять на строительные работы к себе домой именно такую бригаду, Вам следует подойти к выбору бригады-подрядчика со всей серьёзностью и вниманием. Кроме того, Вы должны быть готовы к тому, чтобы постоянно и в полной мере контролировать процесс строительных работ на всех стадиях.
В ином случае Вы просто-напросто рискуете остаться с некачественно возведённым жильём.
Эта современная проблема строительства является очень и очень актуальной для населения страны на сегодняшний день. 2
Если рассматривать современное строительство и современные проблемы строительства в масштабе городского строительства в стране, то следует отметить проблему развития и реконструкции центральных территорий в городах, которые требуют перепрофилирования их функций для сегодняшних нужд.
К подобным территориям относятся складские портовые пространства в городах-портах, территории, которые заняты различными промышленными предприятиям или же обветшавшими зданиями, которые имеют историко-архитектурную ценность.
С тотальной урбанизацией и развитием городов в стране, те территории, которые когда-то были окраинами, становятся центральными частями городов. Потому, из-за расположения таких территорий появляется множество факторов, которые формируют концепции развития и реконструкции.
Первый такой фактор – это экономическая ценность земельного участка, ведь чем дороже стоит земля, тем больше денежных средств инвестор стремится получить от строительства на нём.
Следующим фактором является плохая экологическая обстановка в центрах городов, особенно крупных.
Центры всех крупных городов на сегодняшний день – то урбанизированные территориальные участки, которые являют собой сети узких улиц, маленьких двориков, которые не освещаются, и там отсутствует зелень.
Во дворах, из-за того, что дома слишком тесно застроены, не попадают солнечные лучи.
В связи с этим там всегда тень и там всегда сыро. На улицах всё время образуются автомобильные пробки и заторы, которые порождают высокий уровень загазованности.
Та парочка деревьев, которые здесь есть, просто не способны поглотить все эти выхлопные газы и выделить достаточно чистого кислорода. Потому там, где есть возможность реконструкции, экологи желают увидеть островки зелёной растительности, парки, которые привлекательны с точки зрения здоровья городских жителей и их отдыха. 3
Борьба между урбанистами, которыми выступают инвесторы, и дезурбанистами, которыми выступают экологи, является очень актуальной проблемой на сегодня. Ведь в развитых странах в настоящее время уже серьёзно занялись экологичностью архитектуры, а в развивающихся странах всё ещё стремятся получить как можно более высокую выгоду из земельного участка.
Таковы основные современные проблемы строительства и те, которые порождены строительством.
Власти нашей страны, вне всякого сомнения, должны обратить на них своё пристальное внимание.
Строительство - производство, связанное с созданием новых и модернизацией имеющихся основных фондов производственного и иного назначения.
Конечным продуктом строительной деятельности являются объекты недвижимости в виде домов или сооружений.
Эксплуатация объектов возможна, когда обеспечивается их надлежащее качество при производстве. Параметры качества на сегодняшний день устанавливаются системой актов технического нормирования, в виде пока еще действующих строительных норм и правил, ГОСТов и технических условий.
Регулирование отношений в строительстве сегодня осуществляется актами технического нормирования, не содержащими правовых норм. Процесс регулирования отношений основан на применении норм технических, а не норм права. Правовой нормой в юридической муке называется правило поведения, санкционированное, установленное государством и защищаемое от нарушений с помощью мер государственного принуждения.
Правовая норма разновидностью общественной нормы, регулирующей социально значимое поведение членов общества. 4
Технические нормы не являются социальными и не имеют юридического значения, так как определяют порядок обращения людей с орудиями и предметами труда, иными объектами материального мира или силами природы.
Нарушение технических норм само по себе не приводит к наступлению юридической ответственности.
Основной формой изложения таких норм являются государственные стандарты, устанавливающие обязательные требования к продукции, процессам производства и т.д.
Пункт 3.4 письма Министерства юстиции России от 03.06.1993 г. № 08-09/307, п. 15 Разъяснений о применении Правил подготовки нормативных правовых актов федеральных органов исполнительной власти и их государственной регистрации, утвержденных Приказом Министерства юстиции от 17 апреля 1998 г. № 42, указывается, что ГОСТы, СНиПы, СанПиНы - акты нормативно-технического характера, не содержащие правовых норм.
Юридическая ответственность возникает только тогда, когда нарушены нормы права.
Только социально-правовые нормы способны регулировать общественные отношения, технические же нормы относятся лишь к области техники и являются предметом различного рода технической науки.
Основные проблемы, замедляющие развитие строительного комплекса в России, таковы: недостаток финансирования, отсутствие во многих регионах площадок с подготовленной инфраструктурой, низкий уровень менеджмента в строительстве, плохая организация работ, технологическая отсталость российского строительного комплекса.
Под недостатком финансирования понимается низкий платежеспособный спрос населения, нехватка средств у девелоперов на этапе строительства, отсутствие поддержки строительства социальных и инфраструктурных объектов за счет бюджета. Фактор бюджетного финансирования жилищного строительства значим лишь в отдельных регионах: Москве, республиках Башкортостан и Татарстан. В остальных регионах бюджеты играют куда более скромную роль в финансировании отрасли. При анализе ситуации в отрасли необходимо учитывать специфику производства продукции. С момента принятия решения о застройке до ввода объекта в действие может пройти два года и даже больше. Очевидно, что для осуществления строительных проектов нужны «длинные» деньги. Как следствие, наиболее конкурентоспособными здесь оказываются крупные организации, имеющие доступ к долгосрочным источникам финансирования. В городах отмечается недостаток площадей, готовых для строительства. В этом случае инвестиционный цикл может длиться пять-шесть лет и требует больших вложений. Как правило, частные инвесторы не берутся за освоение площадей, где необходимо создавать инфраструктуру. Одновременное наличие проблем с финансированием и подготовленными для строительства площадями практически исключает возможность ускоренного развития отрасли в среднесрочной перспективе.
Оптимальная организация регионального строительства - это небольшое количество крупных организаций, выступающих в роли генеральных подрядчиков, и возможность свободного входа для строителей из других регионов. Высокий уровень монополизации отрасли и наличие входных барьеров для предприятий из других регионов уменьшают экономические стимулы для участников рынка и, как правило, свидетельствуют о спайке интересов бизнеса и местной власти.
Эксперты отмечают, что в отрасли практически нет специалистов, которые обладали бы знанием строительных технологий и навыками менеджмента. Нехватка рабочих строительных специальностей вынуждает большинство строительных фирм использовать труд гастарбайтеров. Дело не только в дешевизне их труда, но и в элементарной нехватке рабочих рук.
Изношенность основных фондов предприятий стройиндустрии составляет 30%-60%. Обновление фондов необходимо практически всем строительным компаниям, иначе с увеличением темпов строительства, загрузка местных предприятий так и останется на уровне 30-35%. Все остальное будут выпускать более конкурентоспособные иностранные и иногородние компании.
Многие проблемы строительного комплекса решаются на региональном уровне. Особенности отрасли и существующий уровень развития экономики страны не позволяют государству уйти со строительных рынков. Развитие сектора возможно за счет улучшения работы строительных предприятий. Для строительных организаций приоритетными направлениями деятельности должны стать совершенствование управления, расширение горизонта планирования и более точный учет требований рынка. Органам местной и региональной власти необходимо разработать долгосрочные программы расширения возможностей финансирования строительства.
Кондюкова Е.А. Набережночелнинский филиал ИЭУП
Российские строительные компании в своей работе сталкиваются с тремя основными проблемами: срыв сроков, конфликты с проектировщиками и непрозрачные сметы. О том, как справиться с этими трудностями и урегулировать конфликты, рассказывает Евгений Киряев, генеральный директор «Трест №7» (NAI Becar).
Первая проблема - это срыв сроков. 80% компаний готовы взяться за проект с директивными сроками, только бы получить заказ. Особенно часто невыполнимыми бывают графики государственных строек - это связано со сроками освоения бюджетных средств. У строителей в этой ситуации просто нет выбора, они не могут попросить другие условия, и это самое страшное. Чтобы получить проект, они вынуждены врать, обещая выполнить невыполнимое.
С коммерческими объектами немного проще. В этом случае с заказчиком можно наладить диалог и хоть немного скорректировать проект.
Перенос сроков работ может быть связан с элементарной безалаберностью. Помню, в Мурманской области при сносе завода проектировщики не учли или просто забыли включить в план работ перенос действующих коммуникаций в одном цехе. Как следствие, строительство нового производственного объекта затянулось на два года. По причине простоя превысили смету по демонтажу на 100%! Никто не хотел брать на себя ответственность - ни проектировщики, ни местный инженерный состав.
Еще одна проблема - отсутствие взаимосвязи между проектировщиком и строителем. В чем это выражается? В начале строительства проектировщик не предоставляет подрядчику всю необходимую информацию.
Строитель не может в полном объеме проанализировать проект, не успевает его изучить, надеясь, что даже если возникнут проблемы и потребуются дополнительные расходы, удастся, так сказать, «разобраться в бою». В итоге проект зачастую сильно меняется, одни работы приходится заменять другими, бюджет полностью пересматривается.
Конфликт интересов неизбежен: проектировщик считает, что его все обманывают, а строитель входит в стройку и начинает вытаскивать «скелеты в шкафу». Мало того, российская специфика предполагает, что согласовать проект, пройти экспертизу нужно любой ценой. В первую очередь это касается, опять же, государственных проектов с бюджетным финансированием. Зачастую происходит так: проект готовится специально под согласование, какие-то добавления, замена работ происходят потом, главным становится сохранение цены проекта. И строитель вновь оказывается практически в безвыходной ситуации.
Третья проблема непосредственно связана со второй - это закрытость подрядчика и непредоставление заказчику честных и открытых расценок. Предъявляются какие-то серые, завуалированные сметы, а открытой работы с заказчиком нет.
Наши решения
Решение №1: Честный график
Во-первых, мы смотрим на график производства работ как строители, во-вторых, анализируем расписание функций заказчика, которые в процессе стройки он должен осуществлять. Исходя из данных анализа, мы четно говорим, приемлемы эти сроки или их нужно скорректировать. Согласовав реальный график, и мы, и заказчики понимаем, что если по графику и произойдет сдвиг, то только из-за форс-мажорных обстоятельств и не больше, чем на месяц-два. За проект с директивным графиком, например, в шесть месяцев, мы, проведя анализ, никогда не возьмемся.
Решение №2: Тщательный анализ
Как мы решаем конфликты с проектировщиками? Тут все конкретно: внутри нашей компании есть достаточно квалифицированные проектировщики - «ТрансТерминалПроект». Это отдельное юридическое лицо, наши партнеры, с которыми мы взаимодействуем. Перед тем, как войти в какой-либо проект, мы отдаем проектную документацию, технические решения или любую другую информацию об объекте нашим проектировщикам, садимся за общий стол, начинаем обсуждать, находим подводные камни, понимаем, какие потребуются изменения. И заказчик знает, что когда мы приступим к строительству, воплотим эти поправки в жизнь. Благодаря нашим проектировщикам мы можем приступить к работе еще до того, как все документы будут согласованы. Пока мы работаем на объекте, проектировщики отдают наши предложения заказчику. Все происходит параллельно со стройкой, поэтому удается соблюсти все сроки.
Решение №3: Предварительный прайс
Наша компания сейчас находится на начальном этапе разработки расценок на основные виды работ. По небольшим проектам мы сейчас работаем следующим образом: при входе на объект даем заказчику свои уже сложившиеся расценки. Он может сравнить их с рыночными ценами.
Если куб бетона в среднем по Москве стоит 20 тысяч рублей, то мы говорим, что готовы продавать его по 18 тысяч рублей. Из таких расценок на основные виды работ получается некий прайс. И заказчик хотя бы на начальной стадии может заключить с нами контракт. Он знает, что если потребуются какие-то уточнения, их можно будет сделать уже в ходе стройки.
Допустим, средняя траншея два-три метра глубиной, труба 250 см диаметром, мы кладем ее по определенной расценке за погонный метр. Если возникают нюансы, например, нужна нестандартная водопроводная камера в земле, то это мы обсуждаем отдельно, не прерывая основных работ и не сдвигая сроки.
Все эти способы решения основных проблем выработаны компанией за годы успешной работы на строительном рынке.
Дата: 10.07.2012
Регион: Россия
Отрасль: Строительство
Специализация: Капитальное строительство и капитальный ремонт , Некапитальный ремонт, отделка, мелкое строительство
Согласно практике «Юридического центра адвоката Олега Сухова», повышение стоимости квадратного метра, задержка сроков строительства и, наконец, низкое качество строительных работ - не что иное, как закономерные последствия пяти главных проблем российского строительного бизнеса. О том, что в первую очередь мешает строительным компаниям быть лучше, рассказывает адвокат.
Проблема № 1: нехватка квалифицированных кадров
Одна из основных проблем, с которой сегодня сталкиваются многие строительные компании, - нехватка высококвалифицированных кадров, в особенности универсальных специалистов по рабочим специальностям. В результате строительным компаниям приходится прибегать к использованию рабочей силы так называемых гастарбайтеров, что отрицательно отражается на качестве выполнения строительных работ и сроках. Увы, реальность строительной сферы такова, что более 85 % именно гостей столицы трудятся на городских стройках, и с каждым годом этот процент только растет. Сюда относятся как рабочие из Белоруссии и Украины, так и разнорабочие из Средней Азии, причем приезжие на работу, как правило, официально не оформляются.
Проблема № 2: нестабильность рынка стройматериалов, аренды строительной техники
«Цены на стройматериалы очень нестабильны, а возникший дефицит и перебои с поставками напрямую влияют на стоимость и сроки исполнения строительных проектов, - говорит адвокат Олег Сухов. - В контракте закладывается одна цена, действующая на момент подписания договора, а в период его исполнения стоимость основных материалов резко увеличивается, соответственно, себестоимость строительства возрастает. При этом цены на жилье растут не так быстро, как цены на стройматериалы. В результате застройщики могут терпеть значительные убытки, которые обычно пытаются переложить на плечи, вернее кошельки, обычных покупателей. Например, строительные материалы только за 4 месяца 2011 года, с марта по июль, увеличились на 20…150 %. В частности, кирпич подорожал в среднем на 80 %, цемент - на 70 % и т. д. С арендой строительной техники также существуют существенные проблемы, в их числе чрезмерно высокая стоимость использования при слишком низком качестве самой техники. Она постоянно выходит из строя, требует времени и средств для починки. Кроме того, получить необходимую строительную технику именно в тот момент, когда она нужна застройщику, очень часто бывает невозможно, что приводит опять к потере времени и отсрочке той или иной стадии строительства».
Проблема № 3: нехватка финансов и истечение сроков инвестиционных контрактов аренды земли
В преобладающем большинстве случаев у застройщиков возникают перебои с финансированием, а также проблемы, связанные с просрочкой аренды земли под строительством и нарушением сроков исполнения обязательств по инвестиционным контрактам. Денег нет: многие компании значительно потратились в кризис, а отсутствие инвестиций не позволяет динамично развиваться. Большинство проектов в кризис были остановлены, и сроки аренды земельных участков истекли, как истекли и сроки завершения строительства, установленные в инвестиционных контрактах, заключенных с органами местной власти. При наличии указанных негативных факторов риск досрочного расторжения договоров ввиду срыва сроков строительства и сдачи объектов в эксплуатацию по инициативе, как инвесторов и дольщиков, так и местных органов власти весьма велик, что приводит к существенным дополнительным убыткам застройщиков. Например, в столице за последние 5 лет Правительством Москвы иски о расторжении инвестиционных контрактов с застройщиками подавались более 20 раз. За тот же период вынесено 13 постановлений о расторжении действующих инвестиционных контрактов.
Проблема № 4: где строить?
В настоящее время многие строительные компании реализуют масштабные проекты, рассчитанные на тысячи покупателей. Гигантские жилые комплексы возводятся в столице и за ее пределами. Однако для комфортного проживания будущих собственников необходимо наличие развитой социальной и транспортной инфраструктуры. Застройщикам необходимо иметь четкое представление о доступных территориях, инженерных коммуникациях, поскольку ясность в этих вопросах дает возможность прогнозировать будущую себестоимость квартир. Однако более половины инвестиционных проектов не позволяют решить вопрос развития коммунальной и социальной инфраструктуры в связи с существенными дополнительными финансовыми нагрузками или отсутствием фактической возможности ее развития. В среднем стоимость расходов на инфраструктуру и благоустройство территории, а также на обязательные социальные проекты не может быть менее 30 % от стоимости строительства дома, чаще эта сумма бывает намного выше.
Проблема № 5: административные барьеры
«По сравнению с другими городами России, самая сложная для застройщиков ситуация по числу и трудности преодоления административных барьеров приходится на Москву и Московскую область, - отмечает глава «Юридического центра адвоката Олега Сухова». - Для согласования строительных работ в любом городе России придется посетить 11 инстанций, в городах Московской области - 25, а вот в Москве и все 40 инстанций! Министерство регионального развития сообщает, что с момента проведения земельного аукциона до получения разрешения на строительство необходимо 6 месяцев, на практике данный срок кажется несбыточной мечтой, т. к. действительные сроки оформления документов в десятки раз дольше. Порядка 50 % стоимости всего строительного процесса - это «откаты» и взятки работникам органов государственной и местной власти. И данная цифра уже ни для кого не является секретом, а стала общеизвестным фактом, не требующим доказательства».
Подведем итог
«Строительный процесс никогда не отличался особой простотой и легкостью, но, несмотря на столь «солидный» перечень проблем, все же есть основания для оптимизма. Ведь если российские строительные компании обладают способностью развиваться даже в таких сложных условиях, то с решением хотя бы некоторых из перечисленных проблем строителей может ждать существенный рывок вперед», - резюмирует адвокат.