Autoritățile capitalei au fost anterior „arse” de cooperarea cu Krost al lui Alexey Dobashin. Dar acest lucru nu a împiedicat structurile asociate cu omul de afaceri să primească 11 clădiri și 5 hectare de teren din Moscova la prețul de pornire.
Oficialii de la Moscova au vândut companiei ADM 11 cladiri nerezidentiale cu o suprafață totală de 24,7 mii de „pătrate” și teren imobiliar - 5 hectare de teren în districtul Butyrsky al orașului, teritoriul fostului depozit auto al Întreprinderii Unitare de Stat „Mosavtotrans”. Jucătorii de pe piața construcțiilor asociază ADM cu compania Krost și cu celebrul proprietar Alexei Dobashin.
În mod surprinzător, primăria capitalei l-a dat în judecată pe Krost de mai multe ori, de la care, la un moment dat, au primit clădiri neterminate cu costul integral și o clădire istorică demolată „accidental”. Cu toate acestea, la licitație, compania ADM a fost singurul participant la competiție și a primit complotul Butyrsky, după cum se spune, „cu tot conținutul său” la un preț minim de 730 de milioane de ruble.
Minunat? Nu prea mult, având în vedere sugestiile omului de afaceri despre conexiunile în agențiile federale de aplicare a legii. Se zvonește că Dobashin și-a făcut „prieteni” în primăria capitalei...
Alexey Dobashin însuși neagă categoric legătura sa cu ADM. Dar faptele indică faptul că, cel mai probabil, omul de afaceri, printr-un lanț de alte companii și „sic-chairmen”, este proprietarul real al companiei.
Astfel, proprietarii companiei ADM sunt oficial Evgenia Krichevskaya și Igor Parshukov, sub controlul cărora se află compania Letnaya Development. Directorul general al acestui birou este un anume Andrei Sazonov, care conduce în același timp companiile Technopark și Energoskhodnya. Printre acționarii ultimilor doi se numără TIM-11 LLC. TIM-11 este în prezent deținut de Liliya Volkova și Elena Rasskazova, dar înainte de asta companiile erau deținute de Alexey Krost.
În plus, proprietarul ADM Krichevskaya este unul dintre fondatorii companiei GSD, care se află acum sub controlul PSF Krost LLC. Mai mult, terenul de la Moscova pe care Dobashina’s Krost construiește a treia și a patra clădire a complexului de locuințe Nevsky aparține companiei ADM.
Cu toate acestea, există o captură: în documentele de licitație se menționa că singurul tip de utilizare permisă a site-ului este exploatarea unui depozit auto. Cel mai probabil, ADM și probabilul său proprietar vor prefera să „dezvolte” terenul pentru dezvoltare rezidentiala. Dar transferul a 1 hectar de pământ din Moscova de la o categorie la alta nu este o plăcere ieftină, aproximativ 150 de milioane de ruble. Experții spun că noul proprietar va costa mai mult de un miliard de ruble să reînregistreze terenul pentru construcție.
De unde îl va lua domnul Dobashin? Probabil că nu organizează nicăieri construcții ilegale, ci pur și simplu ca de obicei. Au existat deja precedente.
Raider?
În general, lui Krost îi place foarte mult să încheie diferite tipuri de contracte de investiții. Potrivit celor familiarizați cu activitățile acestei companii, domnul Dobashin ar fi putut folosi contracte de investiții pentru o sechestrare efectivă a terenului prin raider.
La un moment dat, Krost a încheiat un contract de investiții cu o întreprindere unitară de stat militară. Acordul prevedea construirea unei baze de producție pe teren federal la Podolino, lângă Moscova. Dar, în condițiile acordului, 90% din spații au mers apoi către investitor. Obiectul a fost dat în exploatare, iar investitorul a apelat la funcționari pentru ca imobilele să dobândească statut juridic. Dar construcția a fost realizată în absența măcar a unor documente de autorizare, iar Krost a fost refuzat.
După aceasta, avocații lui Dobashin au mers în instanță și au dat în judecată nu numai clădirea în sine, ci și terenul de sub ea - valoarea principală. Drept urmare, site-ul a ajuns sub controlul omului de afaceri fără nicio concurență, iar întreprinderea unitară de stat militară a intrat în faliment. Asemenea acțiuni nu pot fi numite altceva decât raid.
Afaceri „Stil Dobashin”
Vestea că terenul și clădirile din districtul Butyrsky au mers la structuri care nu sunt străine de Krost indică faptul că cumpărătorul are contactele necesare. La urma urmei, dacă oficialii ar fi ascultat de bunul simț, sau cel puțin și-ar fi amintit cine a încercat să-i „proșeze” mai devreme, ei ar fi trecut de mult pe Krost și toate structurile afiliate pe „lista neagră” secretă. Cu toate acestea, oamenii de afaceri pot întotdeauna „check out” de acolo - pentru o anumită sumă.
Să ne amintim că în 2012, primăria Moscovei s-a grăbit să rezilieze contractul de investiții pentru reconstrucția completă a mai multor cartiere, care a fost încheiat cu Krost al lui Alexey Dobashin. După cum s-a dovedit, acordul încheiat... a contrazis legislația actuală.
În același timp, oficialii orașului au încercat să-l oblige pe Krost să plătească o penalizare în valoare de 203 milioane de ruble - suma profitului pierdut în cadrul contractului de investiții. Gazdă voluntară companie de constructii nu a vrut să plătească - problema trebuia rezolvată în instanță.
Ca parte a acordului, care a fost încheiat în 2002, Krost trebuia să construiască o clădire nerezidențială pe strada Profsoyuznaya. Ultima zi de finalizare a lucrărilor a fost stabilită pentru 31 decembrie 2005. Cu toate acestea, până în acel moment, clădirea era finalizată doar în proporție de 60%.
Guvernul capitalei a cerut despăgubiri de la antreprenor pentru profituri pierdute - proprietatea ar fi putut genera venituri din chirie timp de doi ani dacă ar fi fost finalizată. Cu toate acestea, Dobashin nu părea să economisească bani pe avocați. În ciuda faptului că contractul de investiții nu presupunea construcție pe etape, reprezentanții Krost au reușit să convingă instanța că primăria este de vină pentru neîndeplinirea contractului, care a refuzat reînnoirea contractului.
În 2004, moscoviții au protestat activ împotriva construcției clădirii Școlii de excelență în televiziune. Școala însăși, în cele din urmă, a primit doar 10% din premisă - 70% - a revenit investitorului proiectului. Clădirea, care astăzi ocupă o poziție de frunte în clasamentul celor mai urâte clădiri din Moscova, a fost ridicată, desigur, de compania Krost.
Construcția Krost a început de fapt ilegal - Dobashin nu avea permise. Dar cel mai important lucru este că omul de afaceri a distrus de fapt un monument de arhitectură - casa 22 din Malaya Dmitrovka. Din monumentul în sine a rămas doar fațada, totul a fost demolat. Primăria, care a fost atacată de parchet, a răspuns simplu - a scos statutul de monument de arhitectură din clădire.
Astăzi, locuitorii locali se referă cu amărăciune la fațada rămasă drept un „motic”.
Investitori înșelați
Procedurile sunt încă în curs de judecată. O parte a conflictului este acționarii fraudați, cealaltă este Krost sau structurile sale.
În special, anul trecut instanța a decis în favoarea acționarului complex rezidential„Welton Park” în satul Podolino, lângă Moscova. Dezvoltatorul a fost Podolino LLC, o divizie a Krosta. Compania le-a promis clienților săi să construiască o clădire rezidențială cu 14-17 etaje. Investitorul a plătit mai mult de 2 milioane de ruble și a așteptat apartamentul promis. Dar în primul trimestru al anului 2016 nu numai că nu am primit locuințe, dar am aflat și că Podolino a stabilit unilateral numărul maxim de etaje la 25 de etaje în loc de 17 etaje.
Structura lui Alexey Dobashin a refuzat să plătească și să returneze banii în mod voluntar. Drept urmare, judecătorul a ordonat antreprenorului nu numai să plătească clientului suma integrală, ci și să plătească penalități. Drept urmare, a trebuit să-l returnez de două ori mai mult.
Cu toate acestea, avocații omului de afaceri, așa cum am menționat deja, sunt băieți deștepți, iar structurile lui Krost au început să facă bani literalmente din aer. Conform legii, dezvoltatorul nu are dreptul să încheie un acord cu acţionarul până la primirea autorizaţiei de construcţie. Omul de afaceri a ocolit cu succes acest punct când companiile sale au început să încheie un așa-zis acord de intenție de a încheia un contract. Dar au cerut bani de la clienți pentru „rezervă” imediat.
Pe bucata de hartie, cel mai probabil cu litere mici, se spunea ca in cazul in care clientul refuza sa incheie contractul, nu vor fi returnate nu doar depozitul, ci si toate fondurile pe care clientul a reusit sa le transfere catre companie. Mă întreb cât de mult a putut să câștige domnul Dobashin dintr-o astfel de „înșelare” reală a acționarilor?
Acum, structurile asociate cu omul de afaceri au „acordat” să primească o altă bucată de pământ din Moscova. Și nu contează că pe el poate fi construit doar un depozit de mașini - avocații lui Dobashin vor descoperi cum să ocolească legea. Dar „acoperișul” birocratic, chiar și cel mai puternic, nu durează pentru totdeauna. Prin urmare, în viitor, omul de afaceri are posibilitatea de a servi timp - conform legii, pe care omul de afaceri îi place să o încalce.
"Companii"
„Teme”
"Știri"
„Este ușor să găsești încălcări”
Acum, în oraș, în etapa de aprobare a documentelor și în etapa de construcție, există multe obiecte non-standard - cum ar fi clădirile rezidențiale ale Noului Inel sau turnurile complexului MIBC Moscow City sau Palatul Triumf, cea mai înaltă clădire rezidențială din Europa. Astăzi, o comisie specială de la complexul de construcții ar trebui să întocmească o listă cu obiectele care fac obiectul inspecției prioritare, a declarat pentru Vedomosți o sursă din complexul de construcții. Cu toate acestea, participanții de pe piață s-au pregătit pentru controale la scară largă încă din weekend. Cei mai mari dezvoltatori au discutat la întâlniri informale în ultimele două zile consecințe posibile tragedia Transvaalului pentru piață. Dezvoltatorii se tem că, în urma inspecțiilor, este chiar posibil să se suspende construcția celor mai complexe proiecte și să întârzie aprobarea documentației, a recunoscut Alexey Dobashin, CEO preocuparea „Krost”, iar acest punct de vedere a fost împărtășit (deși preferând să rămână anonim) de reprezentanții altor câteva companii de dezvoltare cunoscute.
link: http://kompromat.flb.ru/material1.phtml?id=5599
Moscova a promis
Recent, preocuparea a reușit să mărească suprafața amplasamentului său din zona Khoroshevo-Mnevniki, unde este în curs de reconstrucție cuprinzătoare a unei clădiri cu cinci etaje și dărăpănate. Blocurilor existente 82 și 75 (aici se construiesc complexele Union Park și Welton Park), s-au adăugat blocurile 81 și 84 cu o suprafață de 32 de hectare fiecare. suprafata totala Terenul se întinde acum pe 120 de hectare. În două trimestre noi se va crea 1 milion mp. m de zone pentru diverse scopuri. Kroet își încearcă, de asemenea, mâna pe segmentul de locuințe de lux, construind complexul Premier pe Vorobyovy Gory.
link: http://kompromat.flb.ru/material1.phtml?id=10019
Unde sunt banii Baturinei?
Dar participanții de pe piața imobiliară se îndoiesc acum de asta. Alexey Dobashin, director general al concernului Krost, explică totul prin scăderea profitabilității pieței imobiliare: „Baturina știe foarte bine că sunt din ce în ce mai puține șantiere, iar piața se îngustează vremurile goana aurului; peste." Și Veremeenko recunoaște că Baturina se pregătește să pună capăt puterilor soțului ei, primarul Moscovei Yuri Luzhkov.
link: http://kompromat.flb.ru/material1.phtml?id=7688
Cheia de Aur
Doar concernul de construcții Krost și Intermax LLC au solicitat contractul cu conducerea, însă comisia de licitație a considerat că cererea primei nu corespunde cerințelor, din această cauză licitația nu a avut loc, iar Intermax i s-a oferit posibilitatea de a încheia o afacere. la prețul de pornire. Gradul de pregătire al apartamentelor propuse în prima cerere a fost de doar 70-80%, a explicat lui Vedomosti Viktor Hrekov, secretar de presă al administrației prezidențiale. Și directorul general al concernului Krost, Alexey Dobashin, a spus că nu a contestat rezultatele licitației cu FAS.
link: http://compromat.ru/page_ 28772.htm
Viceprimarul a extorcat spațiu pentru un butic pentru fiica sa
Moscow Control a fost creat în 2006 pentru a controla procesele de construcție din capitală - nici un document legat de construcție nu a fost adoptat fără aprobarea acestuia. Moskontrol și-a început activitățile cu o analiză a tuturor propunerilor de pre-proiectare de dezvoltare și a actelor de utilizare permisă a site-urilor, blocând zeci de documente administrative.
Pe baza rezultatelor inspecțiilor, au fost reziliate contractele cu investitori pe 764 de contracte, a spus Roslyak în februarie. Multe contracte sunt inconsistente legislatia federala- terenul a fost asigurat fara licitatie, a explicat o sursa apropiata Moscontrol. „Controlul de la Moscova confiscă locuri, invocând contradicții în sistemul juridic. Când îți sunt luate proiecte în care ai fost implicat de câțiva ani, este înfricoșător”, spune Alexey Dobashin, director general al concernului Krost. „S-au oferit să-mi plătească, dar eu am refuzat, așa că a trebuit să reziliez toate contractele de investiții și să dau în judecată guvernul de la Moscova”, a declarat Alexey Shepel, președintele consiliului de administrație al S. Holding.
Potrivit unei surse din parchet, anul trecut anchetatorii au fost făcuți să înțeleagă că cazurile împotriva oficialilor moscoviți ar putea fi investigate fără piedici dacă ar exista dovezi solide.
link: http://compromat.ru/page_ 28973.htm
Alexey Dobashin: „În Rusia este necesar să se efectueze un experiment pentru a introduce autoreglementarea în construcții”
În Rusia, este necesar să se efectueze un experiment pentru a introduce un sistem de autoreglare în industrie de contructie, spune Alexey Dobashin, directorul general al concernului de construcții Krost.
„Este necesar să se elaboreze mai întâi un model de autoreglementare într-un anumit district federal și apoi, dacă rezultatele sunt pozitive, să se introducă la nivel național”, a menționat A. Dobashin în timpul unei întâlniri din Agenție federală pentru construcții și locuințe și servicii comunale (Rosstroy).
link: http://www.oknamedia.ru/spage
Alexey DOBASHIN: Am dovedit că poți construi frumos
Compania de construcții „KROST” este poziționată pe piața imobiliară ca antreprenor general și investitor de case VIP, business și economice. Are propriul complex industrial (12 fabrici) producătoare Materiale de construcțieși elemente structurale, precum și un centru imobiliar și de marketing cu cele mai noi tehnologii de vânzare. Despre perspectivele pieței construcțiilor din Moscova vorbim cu Alexey DOBASHIN, director general al concernului KROST.
legătură:
Baturina, Pisarev, Jukov, Polonsky, Balakin, Chigirinsky, Doronin, Zelenov, Blazhko, Dobashin, Senatorov și alții.
© Revista RBC, septembrie 2007, Construcția milionarilor
Sursa: estimări ale experților și RBC
Imbogateste-te in Rusia modernă nu numai bancherii și muncitorii petrolului, ci și constructorii. RBC a realizat un rating al celor care au făcut avere în dezvoltare.
La începutul anilor 90, era la modă să se comercializeze materii prime - petrol, metale, apoi - privatizarea fostei proprietăți „poporului, iar acum a mea”, pentru a avea o bancă. La sfârșitul anilor 90, oamenii de afaceri care se respectă au continuat să facă comerț, dar nu mai sunt angro, ci cu amănuntul, iar proprietarii de bănci au început să acorde împrumuturi nu numai persoanelor juridice, ci și indivizii. Astăzi este la modă și profitabil să fii dezvoltator. „Din cei 20 de prieteni ai mei, 15 se numesc dezvoltatori”, glumește șeful unei mari companii de dezvoltare și este nedumerit în același timp. Și acest lucru este de înțeles: dezvoltarea a devenit una dintre modalitățile de a face o avere de un miliard de dolari practic de la zero. Un boom construcțiilor este observat nu numai la Moscova, ci în toată Rusia, în special în marile orașe iar pe litoralul Mării Negre. Prețurile galopante ale locuințelor, cererea fenomenală de birouri și centre comerciale și de divertisment, lipsa unui spațiu de depozitare de calitate - toate acestea atrage companiile de toate dimensiunile în dezvoltare. Toți se așteaptă serios să facă bani, iar șansele de a deveni miliardar în domeniul imobiliar sunt mult mai mari decât în afacerile cu petrol, gaze și alte materii prime, care au fost de multă vreme împărțite. Trebuie doar să ai capital de pornire și să obții cât mai multe parcele, prin acord cu autoritățile locale. Principalul lucru este să înțelegeți ce să construiți și nu foarte civilizat piata ruseasca imobiliare va digera totul.
Rezultatele activităților dezvoltatorilor, adică clădirile în sine, sunt vizibile pentru toată lumea, dar această afacere este una dintre cele mai închise, sintagma „ indicatori financiari nu sunt divulgate” este tipic pentru majoritatea reprezentanților săi. Există aproape legende despre cine este proprietarul unei anumite companii, iar valoarea afacerii nu este mai puțin un mister.
Dezvoltatorii pot fi împărțiți în mai multe grupuri. Primul este direct cei pentru care această afacere este principala. Al doilea sunt companiile care au achiziționat foste proprietăți naționale - de la terenuri agricole colective la clădiri de fabrici și institute de cercetare - și acum se gândesc la modul în care toate acestea pot fi adaptate pentru proiectele de construcții. În plus, recent cele mai mari corporații rusești care au făcut bani din petrol, metal etc. au intrat pe piața imobiliară Dacă în urmă cu câțiva ani doar Interros, AFK Sistema și structurile lui Roman Abramovici au fost remarcate în dezvoltare, astăzi. vorbim despre astfel de proiecte au fost anunțate de companiile lui Viktor Vekselberg, Vasily Anisimov și Suleiman Kerimov. Planurile Renova-Stroy-Group, Coalco și Terra Development includ construirea de orașe întregi. Dar Oleg Deripaska a luat o altă cale: a cumpărat fostele trusturi de construcții din Moscova, unindu-le în holdingul Glavstroy. Apariția acestor jucători pe piață este un fel de semnal: din moment ce astfel de monștri au venit aici, înseamnă că poți face bani cu adevărat aici și câștigi mulți bani.
Fondurile de investiții străine își manifestă, de asemenea, interes pentru dezvoltatorii autohtoni; De asemenea, vă puteți vinde profitabil la bursă - IPO de succes a grupului PIK, precum și Sistema-Hals și AFI Development inspiră mulți constructori care sunt încrezători că se vor transforma în curând din miliardari de ruble în miliardari de dolari. Vă prezentăm potențiali candidați care, cu un grad ridicat de probabilitate, se vor alătura în curând pe lista celor mai bogați oameni din Rusia.
1. Elena Baturina. 5,94 miliarde de dolari
Elena Baturina s-a remarcat întotdeauna prin capacitatea ei de a face mișcări interesante: compania ei Inteko a fost una dintre primele care a decis să-și diversifice afacerile - a adăugat imobile comerciale imobiliare rezidențiale, promițând că va construi 2 milioane de metri pătrați. m de birouri. Acum, soția primarului Moscovei, Yuri Luzhkov, intenționează să promoveze brandul Inteko în afara patriei, participând la proiecte de construcție. proprietate comerciala V Europa de Estși țările din regiunea Asia-Pacific. Baturina nu își uită însă pământurile natale: nu fără motiv, imediat după ce primarul Moscovei a fost redenumit pentru un alt mandat, compania Inteko a primit două locații interesante de dezvoltare în capitală, care i-au adăugat greutate în ratingul nostru. „Pentru a avea succes garantat, o femeie trebuie să fie cu cap și umeri deasupra partenerilor și concurenților săi”, spune Elena Baturina. - Acest lucru oferă o anumită stabilitate și încredere Văzând rezultatul, este greu să-l contrazici.
2. Kirill Pisarev și Yuri Jukov. 5,064 miliarde USD (fiecare)
Proprietarii grupului de companii PIK au fost primii care au arătat cât de mult poți câștiga din dezvoltarea în Rusia. Cu doar un an în urmă, compania finanțatorului Kirill Pisarev și a constructorului Yuri Zhukov a fost evaluată la aproximativ 1-1,5 miliarde de dolari, iar ca urmare a ofertei publice inițiale la Londra bursa de valoriîn luna mai, a primit o evaluare cu un ordin de mărime mai mare - 12 miliarde de dolari, ceea ce și-a adus imediat proprietarii la liderii ratingului nostru. După ce a câștigat aproape 2 miliarde de dolari din IPO, PIK a început să cumpere site-uri în diferite regiuni ale Rusiei, de la Kaliningrad la Omsk și a anunțat planuri de a intra în segmentul imobiliar comercial. Activitatea activă a dus deja la faptul că în cele două luni de vară prețul Grupului de Companii a crescut cu aproape 1,5 miliarde de dolari.
3. Serghei Polonsky. 3,825 miliarde de dolari
„Cuvântul „nu” nu există”, spune Serghei Polonsky, un dezvoltator ambițios care s-a mutat din Sankt Petersburg la Moscova în 2000 și construiește aici Federația, cea mai înaltă clădire din Europa. Și totuși Polonsky nu a atins încă mai multe înălțimi: compania sa nu a reușit să câștige un loc pe piețele regionale și a pierdut lupta pentru teritoriul fabricii de automobile Moskvich. De asemenea, a auzit cuvântul „nu” de la Roscosmos, ca răspuns la dorința lui de a zbura în spațiu. Cu toate acestea, un om de afaceri transformă chiar și eșecurile în realizări, atrăgând atenția asupra persoanei sale.
4. Mihail Balakin. 3,575 miliarde de dolari
În 1990, Mihail Balakin, care nu avea încă treizeci de ani la acea vreme, a fost numit șef al departamentului de construcții nr. 155 al trustului Mosfundamentstroy-1. Curând a început privatizarea, iar energicul constructor s-a trezit unul dintre acționarii acestei întreprinderi. De atunci, a devenit un holding gigant, deținând atât organizații contractante, cât și unități de producție în care sunt fabricate structuri pentru case cu panouri. Când, în 2005, Balakin a părăsit postul de șef al departamentului operațional și administrativ pentru implementarea programelor de oraș al Primăriei Moscovei, pe care îl deținea din 2000, se prevedea că SU-155 va reduce comenzile din capitală. Dar previziunile nu s-au adeverit, iar astăzi SU-155 mărșăluiește cu încredere în toată țara, iar în regiunea Nijni Novgorod a creat chiar o companie subsidiară cu administrația locală, din fericire, guvernatorul este un fost aliat al lui Yuri Luzhkov, Valeri Şantsev.
5. Shalva Chigirinsky. 3,5 miliarde de dolari
La întrebarea „De ce obțineți cele mai interesante site-uri?” Shalva Chigirinsky răspunde modest: „Pentru că sunt dezvoltator”. Și are dreptate în privința asta. Spre deosebire de majoritatea participanților la ratingul nostru, Chigirinsky este un Dezvoltator cu D majuscule, care nu își pierde timpul cu școli, grădinițe și dezvoltare în masă. Shalva Pavlovich acționează la scară mare: urmează să construiască la Moscova noul trimestru pe locul Hotelului Rossiya, Turnul Rossiya din complexul orașului Moscova, un centru de divertisment în Nagatinskaya Poima și în Sankt Petersburg - pentru a reconstrui insula Noua Olanda. Cu toate acestea, el și-a finalizat deja proiectul său de referință - aceasta este o clădire pentru complexul de construcții al capitalei de pe Nikitsky Lane, în care a existat un loc nu numai pentru Vladimir Resin, ci și pentru el însuși, precum și pentru Elena Baturina.
6. Vladislav Doronin. 1,887 miliarde de dolari
Capital Group este una dintre cele mai importante companii de pe piața imobiliară din Moscova. Lucrează cu arhitecți celebri, construind ansambluri rezidențiale de mari dimensiuni, cu mii de apartamente. Se știu multe despre proiectele sale, dar puțin despre proprietarii și indicatorii financiari. Capital Group nu va efectua o IPO, nu va vinde o parte din afacere sau nu va plasa obligațiuni. Numele lui Vladislav Doronin, care este considerat principalul proprietar al companiei Capital Group, nu apare pe paginile publicațiilor de afaceri fotografiile sale pot fi văzute doar ocazional în secțiunea de bârfe. Recent au apărut informații că un om de afaceri va comanda un proiect pentru el casa la tara celebrului arhitect britanic Zaha Hadid, care proiectează facilități pentru Jocurile Olimpice din 2012 de la Londra. Se spune că dormitorul lui Doronin va fi amplasat la un nivel de 20 m de sol, astfel încât de la fereastră să poată vedea vârfurile pinilor...
7. Dmitri Zelenov, Maxim Blazhko. 1,5 miliarde USD (fiecare)
DON-Stroy este poate cel mai faimos dezvoltator din Moscova, cu o capacitate uimitoare de a obține cele mai profitabile site-uri și de a coordona cele mai incredibile proiecte. Coproprietarii companiei, fostul geolog Maxim Blazhko și fostul bancher de investiții Dmitri Zelenov, au rămas multă vreme în umbră, dar recent au devenit oameni mai deschiși. Maxim Blazhko a povestit chiar cum a apărut numele companiei: partenerii săi din afacerea cu cărbune din regiunea Rostov la începutul anilor 1990 i-au cerut să ajute la construirea unei case la Moscova. El a construit-o de atunci.
8. Alexey Dobashin. 1,15 miliarde de dolari
Compania de proiectare și construcții „Krost”, la fel ca majoritatea dezvoltatorilor capitalei, este angajată în multe lucruri: reconstrucția cuprinzătoare a cartierelor (în nord-vestul Moscovei) și construcție de elită(Complexul premier pe Vorobyovy Gory). Dar, spre deosebire de alți participanți la rating, compania nu a fost văzută în reclamele agresive ale facilităților sale. Nu este încă clar dacă motivul pentru aceasta este modestia naturală a liderului său sau vânzările bune fără sprijin de marketing. Exact la fel ca structura de proprietate a PSF Krost: este în general acceptat pe piață că Alexey Dobashin deține exclusiv compania, totuși, potrivit Federal serviciul fiscal, o cotă de 50 la sută din el îi aparține unei anume Galina Kozlova. Dacă nu ar fi ea, Alexey Dobashin ar fi cu câteva linii mai sus.
9. Alexandru Senatorov. 968 de milioane de dolari
Alexander Senatorov și-a început călătoria către vârful afacerii de dezvoltare ca agent imobiliar, la fel ca mulți dintre colegii săi de afaceri. Însă astăzi agenția imobiliară este doar una dintre companiile deținute de acest om de afaceri, care caută constant noi utilizări pentru energia sa. La începutul anilor 2000, a încercat afaceri bancare, creând împreună cu partenerii un rus specializat bancă ipotecară, din a cărui capitală s-a retras ulterior, iar în 2005 a început să creeze o rețea de cluburi Terra Fitness. Una dintre cele mai recente realizări ale Grupului de Companii MIAN este obținerea dreptului pentru o reconstrucție cuprinzătoare a districtului Izmailovo al capitalei, în care aproape 80 de mii de metri pătrați vor fi construiti doar până în 2009. m de locuințe.
10. Serghei Denisov, Natalya Mironenko, Nikolay Sarkisov - 932,4 milioane USD (fiecare)
Biroul lui Serghei Denisov, președintele consiliului de administrație și unul dintre coproprietarii companiei Dekra-Group, este situat la etajul 27 al Tower 2000 - prima clădire a centrului orașului Moscova. Dar acesta nu este un proiect de dezvoltare implementat de Decroy, ci un activ primit (împreună cu o participație de 24,4% în Manezhnaya Ploshchad OJSC) pentru 4,6% din acțiunile Mosenergo, ca urmare a unui schimb cu guvernul de la Moscova. În general, compania, deținută pe lângă Serghei Denisov de Natalya Mironenko și Nikolai Sarkisov (coproprietar al companiei de asigurări RESO-Garantia), este angajată în principal în construcția de locuințe în capitală, precum și în astfel de țări exotice. pentru dezvoltatorii din Moscova ca Mongolia și Letonia. Dar principalul atu al lui Dekra nu sunt aceste proiecte, ci imobiliare emblematice din Moscova, de exemplu, un teren pe teritoriul vizavi de Kremlin, numit „Insula de Aur”. Dekra va construi aici un hotel Four Seasons.
Ce credeam noi
La compilarea evaluării, am folosit atât informații deschise, cât și informații privilegiate. Întrucât afacerea de dezvoltare din Rusia este extrem de închisă, au fost folosite abordări diferite pentru a-și evalua valoarea pentru diferite companii. Dacă compania este publică, precum PIK Group și RGI International, atunci capitalizarea sa de piață la 30 iulie 2007 a fost luată. Dacă dezvoltatorul și-a dezvăluit rezultate financiareși zona proiectelor în curs de implementare, dar nu este publică (de exemplu, Inteko, Mirax Group, DON-Stroy), analiștii au fost chestionați și a fost calculat costul proiectelor. Firma însăși putea oferi informațiile necesare, dar acestea au fost verificate de experți. Analiștii au calculat costul companiilor care au propria bază de producție, construiesc locuințe în masă, dar a căror structură de afaceri nu este complet transparentă (de exemplu, Grupul de companii SU-155). În ceea ce privește acei dezvoltatori ai căror indicatori financiari sunt necunoscuți (printre ei „Capital Group”, „S.Holding”, GC „Peresvet-Invest”), aici ne-am bazat doar pe date deschise privind zonele obiectelor aflate în construcție. Când existau foarte puține informații despre companie (ca în cazul PSF Krost), experții, pentru a evalua amploarea proiectelor pe care le implementa, au fost nevoiți să le compare cu analogii altor dezvoltatori. În consecință, rezultatul obținut al evaluării PSF „Krost” poate diferi semnificativ de cel real. Să observăm că RBC a abordat participanții la rating cu o propunere de a furniza informațiile necesare, dar nu toată lumea a răspuns, ceea ce ne-a complicat, fără îndoială, sarcina.
Ce motivează un antreprenor atunci când vine succesul și tot ce a visat la început a fost realizat? Despre acest lucru, în interviul Elenei Tkachenko cu fondatorul și directorul general al concernului de construcții Krost, Alexey Dobashin.
„Am făcut totul în ciuda circumstanțelor”
În 1990, șeful departamentului din Moscova al asociației Soyuzsportstroy, Alexei Dobashin, a decis, așa cum au spus atunci, să „devină sălbatic”. Ideea era simplă: adună bărbați deștepți și începe să lucrezi pentru tine. Așa s-a născut cooperativa „Acoperișuri și construcții” - pe scurt „Krost”.
De ceva timp, afacerile personale și Soyuzsportstroy au existat în paralel în viața lui Dobashin. Munca oficială nu a adus întotdeauna câștiguri mari, dar a ajutat la stabilirea de contacte utile agentii guvernamentale Moscova. Comenzile lor au făcut numele „Krostu”. În 1992-1997, compania Dobashina a reconstruit o serie de clădiri administrative. Și deși proiectele bugetare nu au adus prea mult profit, au devenit o bază bună pentru viitor. Și în 1997, Dobashin a construit prima sa clădire rezidențială - nu departe de gara Paveletsky.
Astăzi, concernul Krost are aproape 200 de clădiri ridicate de la zero și reconstruite. Numai anul trecut a dat în exploatare 120 de mii de metri pătrați. m de suprafata. Dar fondatorul Krost încă lucrează până la 18 ore pe zi. Și nu a mai fost în vacanță de 14 ani, din momentul în care și-a început propria afacere.
Știi la ce visez? - Alexey Dobashin a început conversația noastră, care a avut loc seara târziu în biroul Krost. - Că tinerii care își deschid propria afacere învață să-și găsească timp să se relaxeze. Pentru mine, activitatea antreprenorială de succes este, în primul rând, nervi, păr gri și multă muncă.
Dar munca grea singură nu este suficientă pentru succes. Ce altceva este nevoie?
Cunoștințele și experiența bătrânilor.
Cine au fost profesorii tăi?
Vladimir Iosifovich Resin (primul viceprimar al Moscovei, șeful complexului de construcții al capitalei - „SB”) m-a învățat multe. Îl cunosc încă de pe vremea lui Soyuzsportstroy. Încerc să-i adopt capacitatea de a face compromisuri, uneori de a negocia în pierdere (dacă cazul o cere!). Aceasta este cea mai dificilă abilitate - flexibilitatea...
Și cel mai important, Resin m-a învățat decența. Sarcina numărul unu a oricărui manager este să plătească oamenilor un salariu decent la timp. La urma urmei, bunăstarea noastră este creată de cei care se hrănesc singuri. Pentru Krost, aceștia sunt oamenii care lucrează pe linie, lucrătorii noștri. Le spun „mulțumesc”. Mă bazez pe ei.
Ați avut vreodată o situație în care nu ați putut să vă plătiți salariul la timp?
De două ori. În 1998, după implicit. Și chiar mai devreme, în 1996, în timpul alegerii președintelui Elțin. Erau vremuri grele. Volumul de lucru a fost redus, echipamentul s-a oprit. În general, am trimis în vacanță 70% dintre șoferii de pe șantierele de la Moscova. Stăteau acasă, primind două treimi din salariu. Și nimeni nu a plecat!
Clienții tăi te plătesc la timp?
Doar în 20% din cazuri banii ajung la timp. Cu toate acestea, la viteza mea, nu este atât de înfricoșător.
În general, sunt convins: trebuie să generezi bunătate fără a conta pe recunoștință. Pentru că, cel mai probabil, nu vei aștepta. Pot să vă dau un exemplu: în copilărie, erați împins într-un cărucior, iar vara creștea un copac sub el; Dar nici mama ta, nici tu nu știam cine a plantat acest copac. Și nu au putut să-i spună „mulțumesc” acestei persoane. Și asta e în regulă. Trebuie doar să plantezi copaci, fără să te gândești că după mulți ani cineva îți va mulțumi pentru asta. Trebuie să-ți faci treaba în fiecare zi. Și nu lăsați să fie stricat. Bunul trebuie să fie cu pumnii.
Cât de des ai fost nevoit să lucrezi cu pumnii?
Când am început, am făcut totul în ciuda circumstanțelor. Și mii de antreprenori vor spune același lucru. Recent am vorbit cu oameni respectabili, încă de origine sovietică, iar unul dintre ei mi-a spus: „Obișnuiam să ne gândim: dacă am putea ajuta într-un fel”. Și acum te gândești: dacă nu se amestecă. De exemplu, poliția de mediu vine la un șantier. Vede: scoarța copacului a fost ușor ruptă. Și acest lucru poate fi recunoscut ca conservare necorespunzătoare a fondului natural, pot aplica o amendă sau o pot trage prin instanțe.
Când tocmai îmi începeam afacerea și aveam o echipă de doar zece oameni, am vrut să demonstrez că rușii știu să construiască. Acesta a fost scopul copilăriei. Dar apoi, cu experiența, s-a transformat în ceva mai mult... Deși romantismul, desigur, rămâne la orice vârstă, și acum îmi privesc munca prin ochelari de culoare trandafirie. Acest lucru ajută să vă bucurați de viață și să nu acordați atenție dificultăților locale care au fost, sunt și vor rămâne.
În ce s-a transformat obiectivul tău?
Ea s-a extins. Acum scopul meu este să educ o nouă generație, tineri. Consider că este necesară ridicarea nivelului material al tinerilor de douăzeci și treizeci de ani. Tinerii trebuie să aibă bani pentru, de exemplu, să meargă sâmbătă și duminică la o expoziție de construcții la Copenhaga. Încep implementarea acestui obiectiv cu lucrătorii mei, angajații mei. Mulți dintre băieții noștri studiază la universități, iar compania îi ajută cu asta. Se cheltuiesc sume considerabile pentru antrenamente la Krost.
„Pătrunde în viitor”
Mulți antreprenori ruși încă iau cele mai importante decizii intuitiv. Ai încredere în intuiția ta?
Am mai multă încredere în cunoștințe și experiență: aceasta este 95% din decizia corectă. Nu te poți baza pe intuiție; este nesigur. Ar trebui, desigur, să fie prezent, dar este mai bine dacă este mai puțin. Îți poți permite să iei decizii intuitive doar de câteva ori pe an, ca o mică vacanță.
A existat așa ceva?
Cu siguranță. De exemplu, am cumpărat două fabrici pentru producția de plăci de pavaj de colecție pentru 12 milioane de dolari. Construim locuințe pentru clasa de mijloc, iar instinctul meu este că acești oameni au nevoie de țiglă de colecție în curtea lor, pentru că toată lumea visează să aibă o casă care să arate originală. Sunt convins că decizia de a începe producția de gresie este corectă, deși nu avem încă experiență de lucru cu astfel de materiale de construcție.
În 1998, imediat după implicit, intuiția mea mi-a spus că era necesar să cheltuiesc 2 milioane de dolari pe echipamente franceze moderne. Acest lucru a permis lui Krost să fie primul din Rusia care a implementat metoda de mare viteză construcție monolitică. Riscul era foarte mare: nimeni nu știa cât de repede își va reveni țara după criză. Dar am riscat. Echipamentul s-a plătit singur într-un an sau doi.
Ce fel de echipament era acesta?
Așa-numitul cofraj de tunel. Când îl utilizați, pereții și tavanele sunt turnate simultan cu beton. Calitatea suprafețelor pereților este mai mare, la fel și viteza de lucru.
Această tehnologie, ca o locomotivă, a tras totul odată cu ea: a trebuit să dezvoltăm transportul vertical pe șantiere și să întărim disciplina. Pentru prima dată, am întocmit un astfel de program de lucru pentru constructori, în care toate etapele de lucru sunt calculate nici măcar pe oră, ci pe minut. Ca rezultat, am început să finalizăm podeaua în trei zile, dar de obicei o astfel de muncă durează cinci până la șapte zile. Tehnologie nouă necesita noi cunoștințe. Pentru a stăpâni echipamentul, am plecat să studiem în Franța și SUA. Și totuși, pentru a face acest pas, nu aveam nevoie să calculez situația, ci să pătrund intuitiv în viitor.
Se poate invata asta? Ai prescriptie medicala?
În domeniul construcțiilor, este important să vedem întregul proces ca un întreg. Fii un strateg. Pentru a face acest lucru, trebuie nu numai să vă înțelegeți afacerea, ci și să studiați în mod constant domeniile conexe. Acest lucru a fost stabilit pentru noi la Institutul de Inginerie Civilă din Moscova. De îndată ce te izolezi într-o specialitate, consideră că ai pronunțat o sentință asupra ta. Dacă studiezi construcția, studiază arhitectura. Dacă studiezi arhitectura, studiază funcțiile unui client tehnic. Extindeți-vă constant cercul de cunoștințe.
Ce faci cu asta în compania ta?
Toți angajații sunt obligați să participe la expoziții și conferințe. O cerință categorică este pregătirea avansată. Cercul cunoștințelor este atât de paradoxal structurat încât cu cât cunoști mai mult, cu atât intri mai des în contact cu necunoscutul. Dar, în același timp, cunoștințele situate în centrul cercului sunt mai puternic consolidate și îmbogățite.
De aceea implic mari specialiști străini în proiectele pe care compania le implementează: arhitectul Rem Koolhaas, arhitectul peisagist Martha Schwartz. Pentru a construi bine, trebuie să vă bazați pe experiențele diferitelor culturi. Este o prostie să sperăm că monocultura va da naștere la ceva genial. Se închide și se mănâncă.
De ce este America puternică? Toate culturile sunt unite în această țară. Este important să se aplice acest principiu și, ca urmare a fuziunii diferitelor culturi - mexicană, engleză, chineză, rusă - să se realizeze schimbări grandioase.
Sau, să zicem, adun diverse unelte vechi - ciocane, dalte, cuie. Stii de ce? Instrumentele au absorbit cunoștințele și abilitățile multor generații. Avem deja un muzeu întreg, chiar și experți de la Galeria Tretiakov au venit la noi.
În ce domenii de cunoștințe care nu sunt direct legate de construcții ești bun?
În matematică, în filozofie - regina tuturor cunoștințelor. Sunt aproape de învățăturile lui Hegel, de exemplu. Astfel de legi și principii precum trecerea cantității în calitate, unitatea și lupta contrariilor, legea negației negației.
Cum vă afectează acest lucru munca?
Ei bine, să luăm lupta contrariilor: odată cu vârsta, începi să înțelegi că după o dâră albă, cu siguranță vine una neagră. Toată viața constă din succese și eșecuri. Legea negației negației se manifestă în capacitatea de compromis: ai dreptul azi să spui că ieri ai greșit, deși atunci ai crezut sincer că ești invulnerabil. Iar trecerea de la cantitate la calitate este exact procesul în care dobândești cunoștințe noi. De îndată ce te oprești pe calea extinderii cercului tău de cunoștințe, te vei transforma într-un stick de coduri de bare și nu vei interesa nimănui. Dar pentru a-ți folosi cunoștințele, ai nevoie de puțină îndrăzneală.
Pentru că atunci când oferi ceva nou, de multe ori distrugi regulile care au fost stabilite de-a lungul multor, mulți ani. Când am lucrat la Soyuzsportstroy, am observat că era incomod să folosești hârtie milimetrică obișnuită pentru desen. Distanța dintre riglele de pe el este de cinci milimetri. Și când pasul este de șapte milimetri, desenul este o plăcere. Faptul este că în natură există un anumit model - raportul de aur. Tot ceea ce corespunde acestui principiu este convenabil și armonios pentru o persoană. Hârtia de șapte milimetri corespunde exact regulii raportului de aur, cel mai convenabil este să scrieți, să desenați, să desenați pe ea. Eficiența utilizării colilor de hârtie crește cu 30%. Am contat intenționat.
La început, am desenat chiar eu pe noua hârtie milimetrată și mi-a fost jenă să le spun colegilor cât de convenabil a fost. Pentru un astfel de pas a fost necesar să devii puțin „insolent”, să crești... Acum a sosit momentul: la Krost folosim caiete și hârtie pentru desen cu o distanță între rigle de șapte milimetri.
„Îmi place să lucrez cu mâinile mele”
Mulți oameni se bazează pe prietenii apropiați pentru a-și dezvolta afacerea. Și ce mai faci?
Principalii mei parteneri sunt muncitorii în construcții. Relațiile cu colegii de muncă sunt mai mult de camaraderie decât de prietenie. Desigur, am prieteni, dar ei nu lucrează cu mine.
Dacă circumstanțele te-ar forța să-ți părăsești afacerea, ce ai face atunci?
Aș intra în șabașniki. declar cu responsabilitate. Vă amintiți, în vremea sovietică, mulți ingineri lucrau cu jumătate de normă la fermele de stat și la fermele colective? Sâmbăta și duminica construiau stale de vaci și porci. L-am construit si eu asa. Sabat. Și mi-ar plăcea să lucrez din nou cu mâinile mele. Îmi place construcția, am nevoie de ea.
Și acum, dacă vezi că un muncitor pune o cărămidă „strâmb”, nu te simți înclinat să-i arăți cum să o facă corect?
Nu. Voi spune trei cuvinte și persoana va înțelege totul perfect. Trei cuvinte bune rusești funcționează uneori surprinzător de eficient. Dacă este necesar, pot spune așa și pe același ton în care vorbesc toată lumea la un șantier.
Știi, există o vorbă bună: hainele nu fac un călugăr. Principalul lucru este că ești un călugăr la suflet. Iată-ne cu noi: dacă purtăm cravate, la mese, în birouri, asta nu înseamnă că suntem adevărați antreprenori...
Alexey Dobashin
42 de ani. Născut la Moscova, într-o familie de constructori. La 14 ani a început să lucreze la o fabrică. A absolvit Institutul de Inginerie Civilă din Moscova și a servit în armată. În 1989-1991 - șef al departamentului din Moscova al Asociației All-Union „Soyuzsportstroy”. În 1990 a fondat concernul Krost. Pe baza rezultatelor din 2003 Agenția de informații RosBusinessConsulting l-a numit pe Alexey Dobashin „Antreprenorul anului”.
Alexei Alekseevici Dobashin, profesor la Academia Internațională de Arhitectură,Constructor de onoare al Rusiei, este fondatorul companiei Krost, care pe parcursul a două decenii de activitate s-a impus ca un adevărat constructor de temple. A ei sub îngrijirea a peste 30 de catedrale frumoase, nu numai la Moscova, ci și în toată Rusia. În plus, Concern acordă o atenție deosebită dotărilor sociale - construcție conform celor mai înalte tehnologii moderne grădinițe, școli, palate ale sportului. Compania participă la multe proiecte și programe care vizează beneficiul Moscovei și al regiunii.
Ca parte a Programului „200 de temple”, Concern construiește mai multe complexe de temple:
- Iveron Icoana Maicii Domnului pe teritoriul Academiei Serviciul federal securitatea Federației Ruse. Datorită acestei construcții, studenții Academiei, rezerva de personal de aur a țării noastre, vor putea primi educație spirituală și morală în cele mai bune tradiții ale marelui nostru stat. Situl este situat în sud-vestul Moscovei, la intersecția dintre Michurinsky Prospekt și st. Lobachevsky, pe teritoriul unei zone de parc formată pe locul unei pante umplute și a văii râului Ochakovka. Site-ul este aproape adiacent teritoriului Academiei FSB din Rusia.
„Fiecare proiect nou pentru noi înseamnă experiențe noi, căutări creative noi, oportunitatea de a realiza cele mai bune idei”, spune Alexey Dobashin. - Depășind greutățile, cu mare dragoste, credință și rugăciune, construim temple, biserici și capele. Această construcție necesită un nivel ridicat de profesionalism și atenție la tradițiile construcției antice a templului rusesc. Ne punem toată priceperea și inima noastră în fiecare detaliu al noii case a lui Dumnezeu.”
Templu în onoarea Icoanei Maicii Domnului „Derzhavnaya” pe teritoriul Direcției Principale a Ministerului Afacerilor Interne al Rusiei pentru Centrul District federal. Autorul proiectului este arhitectul onorat al Rusiei Andrei Nikolaevich Obolensky. Pe 18 iunie, Preasfințitul Patriarh Kiril al Moscovei și al Întregii Rusii, concelebrat de clerul moscovit și în prezența generalilor Ministerului Afacerilor Interne al Federației Ruse, a sfințit piatra de temelie.
La porunca inimii
De ce construiești atât de multe temple?
Aceasta este starea mea de spirit”, zâmbește Alexey Alekseevich.
Se spune că ai construit deja mai mult de 30?
Templul de la Direcția Principală a Ministerului Afacerilor Interne pentru Districtul Federal Central va deveni al 35-lea. Vom finaliza toate lucrările cât mai repede posibil. Sunt absolut convins că fiecare biserică, catedrală, capelă acoperă cu o protecție invizibilă casele din jur, străzile și toți cei care locuiesc și se află în imediata apropiere. Forțele ușoare creează o acoperire. Prin urmare, cu cât se construiesc mai multe sanctuare, cu atât mai ferm ne vom proteja poporul de necazuri și vom întări bazele spirituale ale societății noastre.
CONSTRUCTOR ROMANTIC
Biografie, poveste de viață
Proprietarul și directorul general al PFK Krost LLC, Alexey Dobashin, este profesor la Academia Internațională de Arhitectură.
Alexey Alekseevich Dobashin s-a născut pe 8 decembrie 1961 la Moscova, într-o familie de constructori. La vârsta de 14 ani, viața profesională a lui Alexei începuse deja - a plecat să lucreze la o fabrică. În 1984 a absolvit MISI (Institutul de Inginerie Civilă din Moscova) cu o diplomă în inginerie civilă, apoi a servit în armată.
În 1989, Dobashin a fost numit șef al departamentului din Moscova al Asociației All-Union „Soyuzsportstroy” și a lucrat în această funcție până în 1991.
Cu toate acestea, deja în 1990, fiind șeful site-ului „Soyuzsportstroy” din Moscova, Aleksey Alekseevich a decis, așa cum spuneau la acea vreme, „să înceapă să lucreze pentru el însuși”: a adunat o echipă de constructori și a fondat concernul Krost, care a început ca o cooperativă „Acoperișuri și construcții” (abreviată ca „CROST”). Este demn de remarcat faptul că formarea întreprinderii a avut loc într-o perioadă economică destul de dificilă în Rusia, așa că antreprenorul aspirant a trebuit să învețe să fie un lider, după cum se spune, „în timpul piesei”. Cu toate acestea, romantismul construcției ca mare proces nu l-a lăsat pe tânărul specialist.
„Când tocmai îmi începeam afacerea și aveam o echipă de doar zece oameni, am vrut să demonstrez că rușii știu să construiască. Acesta a fost scopul copilăriei. Dar apoi, cu experiență, s-a transformat în ceva mai mult...” își amintește Aleksey Alekseevich.
În 1992-1997, compania Dobashina a primit o serie de comenzi pentru reconstrucția clădirilor administrative. Și deși aceste proiecte nu au adus prea mult profit, au devenit o bază bună pentru viitor. Și în 1997, Alexey Alekseevich a construit prima sa clădire rezidențială - nu departe de gara Paveletsky...
Astăzi, concernul Krost are aproximativ 200 de clădiri construite și reconstruite. În 2008, compania a pus în funcțiune 120 de mii de metri pătrați. m de suprafata. CEO-ul încă lucrează 15 sau mai multe ore pe zi. Nu a mai fost în vacanță din ziua în care și-a început propria afacere.