Калининградская область в туристическом отношении освоена слабо и неравномерно. Наиболее посещаемы Калининград, курортная зона (Светлогорск - Зеленоградск), Куршская коса, отчасти Советск и Черняховск. При этом следует вспомнить, что в довоенное время на территории Восточной Пруссии туристические маршруты, связанные с многочисленными памятниками природы, истории и культуры, охватывали практически все города и районы нынешней области. Центрами туризма, помимо Кенигсберга с его королевским замком, университетом «Альбертина», музеями, картинной галереей, зоопарком, Кафедральным собором, где короновались прусские короли, могилой И. Канта, оперным и драматическим театрами, старинными городскими воротами и крепостными сооружениями, памятниками многим выдающимся деятелям, были также Раушен (Светлогорск), Кранц (Зеленоградск), Пиллау (Балтийск), Фишгаузен (Приморск), Лабиау (Полесск), Инстенбург (Черняховск), Тильзит (Советск), Рагнит (Неман), Гумбинен (Гусев) и другие города и населенные пункты. Туризм был широко развит не только в приморской зоне, но и во внутренних частях области, особенно в его юго-западной части - нынешнем Багратионовском районе. Здесь находилось особенно много старинных замков, монастырей, церквей (кирх) времен немецкой колонизации Пруссии. Во многих из замков существовали музеи, окруженные обширными парками с коллекциями редких растений. В Гумбинене располагается всемирно известный конный завод, а в Тильзите - места, связанные с встречей здесь Наполеона и Александра I, а в Рагните был город-сад со старинным замком на высоком берегу Немана. Многие памятники истории и архитектуры Восточной Пруссии в наше время либо утрачены совсем, либо находятся в полуразрушенном состоянии, а часть из них использовалась совсем не по назначению - под склады или производственные помещения. Правда, в последнее время, после распада СССР и резкого изменения политической ситуации в стране началось движение за восстановление исторического наследия и культурных ценностей, которые в советское время были незаслуженно забыты. Ряд культовых сооружений в области передан в ведение церкви, и некоторые из них уже восстановлены и стали действующими храмами, а другие восстанавливаются. Ведется восстановление Кафедрального собора в Калининграде. Предпринимаются попытки реставрации других памятников архитектуры и истории.

В иностранном туризме преобладает «ностальгический» и деловой туризм из Германии (60%) и приграничный (в основном «коммерческий») туризм из Польши (30%).

Отечественный туризм испытывает серьезные трудности. Число туристов и отдыхающих существенно сократилось. Общее число отдыхавших в санаториях и санаториях-профилакториях снизилось за 1991-1994 годы с 54 тыс. до 20 тыс. человек, в других учреждениях отдыха (домах отдыха, пансионатах, базах отдыха и туристических гостиницах) с 244 тыс. до 81 тыс. человек. Это обусловлено снижением жизненного уровня населения при резком возрастании стоимости услуг, которые перестали дотироваться государством и профсоюзами. Один день проживания на турбазе (с питанием) стоит больше месячной минимальной заработной платы. В то же время граждане с высокими доходами часто предпочитают отдых за границей.

Среди 90 учитываемых статистикой в области санаториев и учреждений отдыха 13 - санатории круглогодичного пребывания, относящиеся к категории климатических курортов приморских зон. Они могут принять на лечение одновременно 4,3 тыс. человек. Суммарная же емкость всех рекреационных учреждений в летний период составляет 20 тыс. мест, из которых 6 тыс. - в малокомфортабельных базах отдыха и туристических базах сугубо сезонного характера. При этом расчетная емкость песчаных пляжей морского побережья области составляет 280 тыс. человек.

Согласно оценкам НИИ комплексного изучения регионов при Калининградском государственном университете объем потенциального спроса на поездки в Калининградскую область отечественных и зарубежных туристов составляет 575 тыс. человек. Однако при современном состоянии гостиниц и учреждений отдыха, несоответствии международным стандартам большинства из них даже уже достигнутый уровень предоставляется более чем предельным. С учетом несоответствия высоких цен низкому качеству и малому разнообразию услуг, при сохранении нынешнего туристического сервиса можно ожидать лишь сокращения числа отдыхающих. Развитие иностранного туризма в области тормозят и другие факторы - мелкомасштабность и недостаточный профессионализм многих из более 100 имеющихся в регионе туристических фирм, отсутствие надлежащего опыта работы в рыночных условиях, слабая реклама, сложности получения многоразовых виз (необходимых при посещении туристами нескольких государств при неоднократном пересечении границ области) и другое. Сказывается и нестабильность социально-политического положения, характерная для страны в целом, как и сложная криминогенная обстановка. Мелкие туристические фирмы, не имея разветвленной сети представительств за рубежом, проигрывают в конкурентной борьбе за туристов, что уменьшает прибыльность областного туристического комплекса и тем самым снижает возможности его развития.

Калининградская область обладает весьма значительным, во многом уникальным потенциалом для развития курортно-туристической деятельности, однако имеющиеся возможности пока используются далеко недостаточно, и этому есть объективные и субъективные причины. Из природных факторов, способствующих развитию рекреационного комплекса, следует отметить:

· благоприятный мягкий морской климат с достаточно большим числом солнечных дней в году и умеренно теплым летом;
· живописные природные ландшафты с холмистыми возвышенностями, прибрежными низменностями, лесными массивами, пойменными лугами, болотами, озерами, многочисленными реками;
· уникальные песчаные косы с дюнами и лесами;
· морское побережье с прекрасными, преимущественно песчаными пляжами и освежающими, умеренно теплыми морскими водами;
· Балтийское море и его заливы, дающие возможности для развития рыболовства, морского туризма и водных видов спорта;
· целебные минеральные источники и лечебные торфяные грязи;
·выгодное географическое положение области на пересечении сухопутных и морских путей из Западной и Северной Европы в Россию;
·существующая сеть санаторно-курортных и туристических учреждений;
· развитый янтарный промысел и производство уникальных ювелирных изделий и сувениров;
·наличие благоприятных предпосылок развития мясомолочного производства, овощеводства и других видов сельского хозяйства для обеспечения местного населения и приезжающих лечиться и отдыхать людей экологически чистой продукцией;
· существующая, хотя и в не очень хорошем техническом состоянии, но достаточно развитая транспортная сеть и инженерная инфраструктура.

Оценивая перспективы развития туризма в области нельзя не обратить внимания на проблемы, с которыми можно столкнуться при развитии отрасли. В нашем регионе существует немало трудностей, некоторые из них приведены ниже, такие как:

1. Неравномерность рекреационного освоения территории; отсутствие прочных межрегиональных связей.
2. Многофункциональность использования рекреационных территорий, порождающая:
- - наложение различных видов отдыха на одну и ту же территорию (кратковременного отдыха на зоны длительной лечебно-оздоровительной рекреации; поглощение ценных лечебных местностей дачной рекреацией);
- - сложности с организацией пригородного отдыха для зрителей больших городов.
3. Столкновение интересов урбанизации и рекреации при расширении зон промышленной и гражданской застройки.
4. Экологические проблемы.
- загрязнение рекреационных территорий в урбанизированных районах;
- отсутствие действующей системы регулирования рекреационных нагрузок на природные комплексы существующих зон отдыха.

Рекреационное планирование материальной базы должно стать частью общего плана по обустройству территории. Перед началом строительства нового туристского комплекса следует тщательно и полно изучить его влияние на экономику и природу региона. Это должно стать частью общественной политики местных органов власти. Важное условие реализации нового туристского проекта - получение санитарного разрешения на утилизацию отходов и т. д. Негативное влияние нового проекта на окружающую среду - серьезная причина, по которой он может быть отклонен местной администрацией. Воздух, грунтовые и наземные воды, пляжи и леса должны оставаться в своем первозданном состоянии, чистыми и защищенными. В защите нуждается природа - флора и фауна.

Разумное использование местных ландшафтов и памятников архитектуры в туристских целях следует поощрять.

Таким образом, новый туристский проект должен планироваться так, чтобы сохранять и по возможности улучшать состояние окружающей среды.

5. Разрушение сети учреждений детского отдыха.
6. Инфраструктурная необустроенность дорог.

Ожидаемый рост развития туризма создаст проблемы в транспортной инфраструктуре. Например, увеличение количества туристских поездок может стать причиной перегрузок авиатранспорта, что явится основным препятствием для полного осуществления потенциальных возможностей взлетно-посадочных средств. Ожидается реконструкция транспортной инфраструктуры во всех регионах мира, что потребует новых инвестиций в больших объемах.

Совершенствование транспортной инфраструктуры и системы электронных данных обеспечит быстрое и прямое сообщение между регионами, сделает туристские маршруты более разнообразными и менее дорогостоящими.

7. Недостаточная профессиональная подготовка туристских кадров.
8. Оторванность от России (находится за пределами России).
9. Использование новых технологий.

Новые информационные технологии и эффективные коммуникации обеспечат стремительное развитие туризма. Крупные капиталовложения в новые технологии и рынок телекоммуникаций приведут к вертикальной, горизонтальной и диагональной интеграции. Большое значение в туризме приобретут глобальные компьютерные сети. Повысится эффективность маркетинга в туризме. Потребитель сможет получать необходимую информацию о турпродукте из специальных телевизионных программ, спонсируемых турфирмами. В некоторых странах уже есть автоматические киоски бронирования. Упрощение процесса бронирования будет способствовать росту рынка туризма.

Перспективы рекреационного развития этой зоны связаны с решением следующих вопросов:

1. Изменением подходов к рекреационному планированию территории: создание сети рекреационных парков, формирование локальных туристских центров в малых исторических городах.
2. Увеличением ресторанно-гостиничного фонда за счет развития малых предприятий: постоялых дворов, трак тиров, охотничьих домиков.
3. Повышением качества услуг в действующих учреждениях отдыха.
4. Внедрением нетрадиционных форм отдыха: "живых" тевтонских замков и этнографических деревень, паломничества, туристских автокараванов и пр.
5. Общерегиональным рекреационным обустройством дорожной инфраструктуры.
6. Улучшение состояния пляжей, их обустройство для нужд туристов.
7. Создание нормативных актов позволяющих успешное и выгодное развитие туризма.
8. Развитие международных связей, их укрепления и переход на новый уровень.

Решив данные проблемы и задачи, наш регион сможет выйти на мировой уровень, повысить статью доходов от туризма, предоставить дополнительные рабочие места и в целом поднять экономические показатели региона.

2.1 Туристско-рекреационные ресурсы региона

туризм коми ресурс инфраструктура

Ландшафтные ресурсы. Значительная часть территории представляет собой холмистую равнину. По восточной границе проходят Уральские горы, с северо-запада на юго-восток пересекает Тиманский кряж. Равнины республики хорошо подходят для охоты, гористая местность для верхолазания.

В республике около 70 тысяч озер, большое количество рек. Болота в Республике Коми занимают 7,7% территории. Наличие огромного количества водных ресурсов интересно для любителей рыбалки и водных путешествий.

Лес в республике является основным природоформирующим фактором и дает различные виды полезной продукции. Общая площадь лесного фонда составляет 39 млн. га.

Климатические и гидроминеральные ресурсы. Климат Республики Коми суровый: лето короткое и прохладное, а в северных районах холодное; зима многоснежная, продолжительная и морозная. В течение года выпадает значительное количество осадков, превышающих испарение.

Туризм в республике предпочтителен для любителей зимнего отдыха в силу климатических условий. Летом - охота и рыбалка, зимой - зимние виды спорта. Климат республики рекомендован для лечения заболеваний системы кровообращения, костно-мышечной и нервной системы.

Территория республики обладает значительными ресурсами пресных, минеральных и промышленных подземных вод. Значительными являются ресурсы подземных минеральных вод.

Этнографические ресурсы. Коми народное искусство - особый вид творчества, неотъемлемая часть современной культуры республики. Наиболее широкое распространение в Коми издавна имели деревообрабатывающие ремесла, художественная обработка дерева и бересты. Также популярно узорное вязание, ткачество, резьба и роспись по дереву, кружевоплетение, вышивка, изготовление народной куклы.

В республике существуют особенности национальных празднеств и кухни. В Сыктывдинском районе, например, выход на сенокос «Турун вцнь» отмечается традиционным праздником «Речкей», смысл которого сводится к разыгрыванию действа, в котором отражаются основные этапы трудовых процессов сенокоса.

Кухня отличается обилием блюд из разнообразных трав и ягод, морепродуктов, дичи и дикого мяса - зайчатины, оленины. Одно из известных блюд коми-пермяцкой кухни - пражитом коряй (тушеная оленина с картофелем).

Из всех природных ресурсов, имеющихся в регионе, в интересах туризма выделим следующие: лесные и степные пространства для охоты; водные ресурсы для рыбалки и в лечебных целях; климатические ресурсы для лечения ряда заболеваний; гористая местность, климат - зимние виды спорта; животный и растительный мир, заповедники - в экскурсионных целях. Также регион обладает огромным историческим и культурным наследием, любой желающий познакомиться с культурой национальности коми обязан посетить этот регион, объектами привлечения являются как историко-культурные памятники, так и национальные традиции и обычаи.

Комплексная характеристика туристических ресурсов региона "Намисто Славутича"

Природно-рекреационные ресурсы, их размещение играют ведущую роль в организации туризма и рекреации. В зависимости от видов отдыха их подразделяют на природные ресурсы...

Культурно-просветительский туризм на примере Омска и Омской области

По оценкам специалистов, Омская область обладает огромным туристическим потенциалом. Особо притягательным для туристов является север региона, а также Красноярско-Чернолученская зона, где условия позволяют организовать не только летний...

Почти 4/5 территории Италии занимают горы и возвышенности, менее 30% ее площади приходится на Паданскую равнину и узкие прибрежные низменности. В материковой части Италия отделена от остального континента высочайшей в Европе горной системой Альп...

Основные направления развития туризма в Италии

В комплексе туристских ресурсов особое место занимают культурно-исторические ресурсы, представляющие собой наследие прошлых эпох Италии. Они служат предпосылкой для организации культурно-познавательных видов рекреационных занятий...

Особенности формирования и развития туристско-рекреационных особых экономических зон в РФ

Одним из видов особых экономических зон являются туристско-рекреационные особые экономические зоны (в дальнейшем ТР ОЭЗ), которые создаются для развития объектов инфраструктуры туризма и отдыха, развития и оказания услуг в сфере туризма...

Проблемы и перспективы развития туризма в Республике Коми

туризм коми ресурс инфраструктура Ландшафтные ресурсы. Значительная часть территории представляет собой холмистую равнину. По восточной границе проходят Уральские горы, с северо-запада на юго-восток пересекает Тиманский кряж...

Развитие въездного туризма в Соединенных Штатах Америки

В Соединенных Штатах Америки выделяют 12 туристско-рекреационный районов. [Приложение 2]. Это обусловлено значительным разнообразием туристских ресурсов страны, . Таблица 2...

Разработка туристического маршрута по Каргопольскому району "Богатсво Каргополя"

Обеспечение сбалансированного развития экономики регионов является стратегической задачей субъектов РФ. В условиях повышения самостоятельности регионов, становления системы стратегического управления их развитием все более актуальным становится рассмотрение объекта управления и его отдельных компонентов с позиции стратегического потенциала, во многом определяющего перспективные возможности развития региона при тех или иных внешних условиях. Исследование отдельных секторов экономики региона через призму совокупного потенциала и степени его использования соответствует стратегическому подходу или мышлению, однако требует серьезной аналитической и оценочной работы. Особенно актуальна эта проблема для тех секторов экономики региона, которые в настоящее время претендуют на роль «локомотивов» роста, в частности для туристско-рекреационной сферы, рассматриваемой в большинстве регионов РФ в качестве приоритетной с позиции долгосрочного развития.
В настоящее время в экономической литературе по региональной туристской проблематике сложился однотипный подход к пониманию сущности «туристско-рекреационного потенциала региона» как совокупности туристско-рекреационных ресурсов, определяющих возможности развития отдельных видов туризма на территории региона. Несмотря на значимость туристско-рекреационного потенциала для развития экономики региона, сегодня не существует единого теоретического подхода к его определению с позиции стратегического управления, в связи, с чем требуется методологическое обоснование формирования стратегического потенциала развития туристско-рекреационной сферы региона. Для раскрытия этого понятия рассмотрим его сущность, основываясь на следующей логической цепочке: потенциал — туристско-рекреационный потенциал региона — стратегический потенциал развития туристско-рекреационной сферы региона.
В общем случае в экономической литературе понятие потенциал определяется как возможности общества, государства в определенной области, сфере деятельности . В современном словаре иностранных слов термин «potential» трактуется как «способность, обладание достаточной силой для проявления каких-либо действий или деятельности; то, что существует в скрытом виде и может проявиться при определенных возможностях; как степень мощности в каком-нибудь отношении, совокупность средств, возможностей, необходимых для чего-либо». Как правило, в экономической сфере понятие потенциала чаще всего употребляется в связке с прилагательными «экономический», «социально-экономический». Так «экономический потенциал» определяется как совокупность экономических возможностей государства, которые могут быть использованы для обеспечения его потенциальных возможностей, выражения экономической мощи страны, достигнутого уровня производительных сил, а также возможностей их роста . В экономической энциклопедии экономический потенциал определяется как «способности экономики страны, ее отраслей, предприятий, хозяйств осуществлять производственно-экономическую деятельность, выпускать продукцию, товары, услуги, удовлетворять запросы населения, общественные потребности, обеспечивать развитие производства и потребления. Экономический потенциал страны определяется ее природными ресурсами, средствами производства, трудовым и научным потенциалом, накопленным национальным богатством».
Ряд авторов трактуют понятие экономического потенциала более широко. Так, рассматривая вопросы комплексного развития сложных социально-экономических систем, Рохчин В.Е., А.О. Полынев опираются на понятие социально-экономического потенциала, аргументируя свой подход тем, что исследование отдельных составляющих экономического потенциала неминуемо приведет к включению в рассмотрение социального аспекта, определяемого отношениями между людьми в процессе его создания, поддержания и использования.
Опираясь на имеющиеся в научной литературе мнения и подходы к пониманию сущности, содержания и состава совокупного социально-экономического потенциала региональной экономики, его роли и значения в практике регионального хозяйствования можно определить его как выраженную в количественном и качественном измерении совокупность локализованных на определенной территории всех видов ресурсов, которые реально используются в экономике или могут быть вовлечены в хозяйственный оборот в ближайшей или более отдаленной перспективе.
В основу исследования структуры совокупного социально-экономического потенциала может быть положен ресурсно-функциональный принцип, предполагающий выделение структурных элементов потенциала с точки зрения целевых функций, которые они выполняют в рамках туристско-рекреационной сферы региона.
Стратегический потенциал туристско-рекреационной сферы региона должен рассматриваться одновременно как с точки зрения имеющихся в наличии ресурсов, так и с точки зрения возможности их использования и способности обеспечить максимально возможный уровень производства туристского продукта и туристских услуг для решения стратегических задач. При этом стратегический потенциал отражает предельные возможности туристско-рекреационной сферы в достижении ее стратегических целей. Для того чтобы эти возможности были материализованы, необходимы соответствующие ресурсы, поэтому главной особенностью стратегического потенциала туристско-рекреационной сферы является отражение ее ресурсной концепции.
Понятие туристско-рекреационного потенциала тесно увязывается с конкретными целями, производством определенных видов туристского продукта, классифицированного по видам специфических туристско-рекреационных ресурсов, то есть по видам туризма, которые выводятся на внутренний и внешний рынки. Таким образом, в туризме стратегический потенциал — это категория, которая отражает взаимосвязь ресурсной и продуктовой концепции туристско-рекреационной сферы. Следует отметить, что мы выступаем сторонниками представителей школы стратегий, которая рассматривает процесс формирования стратегии, базирующейся на сочетании ресурсной и продуктовой концепции .
Решая задачу декомпозиции совокупного потенциала развития туристско-рекреационной сферы региона, необходимо принять во внимание существующие научные подходы к исследованию структуры социально-экономического потенциала территориальной системы, разработанные зарубежными учеными М. Портером, Т. Йеннером и др. Также необходимо учитывать отечественные разработки в рамках научных школ Санкт-Петербургского института проблем региональной экономики РАН, Леонтьевского центра, Карельского научного центра РАН, Совета по изучению производительных сил, а также Л.С. Шеховцевой, И.П. Даниловым, А.Н. Татаркиным и др. При исследовании данной проблемы основным методологическим приемом является декомпозиция совокупного социально-экономического потенциала на блоки составляющих частных потенциалов по ресурсному, функциональному, воспроизводственному критериям, а также по значимости потенциала для целей регионального развития.
Рассматривая сущность и структуру туристско-рекреационного потенциала региона, необходимо также отметить общеконцептуальную значимость специализированных работ по данной проблематике таких ученых, как Н.С. Мироненко, Р. Браймер, В.С. Боголюбов, С.А. Боголюбова, В.Г. Гуляев, И.В. Зорин, Н.И. Кабушкин, В.А. Квартальнов, В.М. Козырев, Е.В. Колотова, И.И. Пирожник и др. В России термин «туристско-рекреационный потенциал» был введен в оборот в 70-е гг. в работах ученых школы рекреационной географии и до настоящего времени остается дискуссионным. В табл.1 систематизировано понятие «туристско-рекреационный потенциал» в соответствии с некоторыми методологическими подходами.

Таблица 1
Методологические подходы к содержанию понятия «туристско-рекреационный потенциал региона»

Подход к определению	Авторы	Содержание определения
1. Подход, отождествляющий понятия	Литвиненко Т.В.	Совокупный потенциал туристских ресурсов региона.
2. Результативный подход	Козырев В.М. Забаева М.Н.	Способность имеющихся туристско-рекреационных ресурсов региона приносить доходы различным экономическим субъектам в определенный период времени. Результат рыночной оценки потенциальных доходов факторов производства в туризме, возможных к получению.
3. Ресурсный подход	Скобкин С.С. Зорин И.В., Квартальнов В.А. Гуляев В.Г., Селиванов И.А. Буркацкая И.Л.	Совокупность приуроченных к территории природных и рукотворных тел и явлений, а также условий, возможностей и средств, при-годных для формирования туристского продукта и осуществления соответствующих туров, экскурсий, программ. Совокупность природных, культурно-исторических и социально-экономических условий и ресурсов территории, определяющих возможности развития различных видов отдыха и туризма, осуществления разнообразных туристско-рекреационных занятий. Совокупность качественных и количественных характеристик природных, историко-культурных и других ресурсов территории, а также ее туристской инфраструктуры, влияющих на развитие туризма и рекреации. Способность имеющихся на территории региона туристских ресурсов привлекать внимание туристов и обеспечивать максимально полное удовлетворение их потребностей во время путешествия.
4. Системный подход	Боголюбов В.С. Севастьянова С.А.	Синтезированный региональный потенциал (в качестве центрального — выступает потенциал управления), характеризующийся изменяющимися пространственно-временными границами, зависящими от потребностей в потенциалах, имеющий субъективную природу формирования, использования и развития. Совокупность взаимосвязанных и взаимодействующих друг с другом потенциалов региона, которые используются в туристской деятельности, а также новых, сформированных в процессе этой деятельности и использующих факторы производства региона.

Контент-анализ содержания и структуры туристско-рекреационного потенциала региона в рамках отмеченных подходов, позволяет сделать вывод о приоритетном значении специфических (природных, культурно-исторических и социально-экономических) ресурсов региона для реализации туристского потенциала, а также о высокой эластичности влияния изменения ресурсов на результаты туристской деятельности. Отметим, что в теоретическом контексте туристские ресурсы региона следует рассматривать, учитывая их пространственную, временную и отраслевую специфичность, а именно: туристские ресурсы локализованы территориально и уникальны по количественным и качественным параметрам; существенно различаются по динамическим показателям объема и структуры ресурсов в отдельных регионах РФ, а также внутри региона и обладают функциональностью для ограниченных видов деятельности.
Соединение ресурсов и результаты их использования на региональном уровне определяются предпринимательской активностью и качеством институциональной среды (отсутствием/наличием правил, процедур, институциональных форм для реализации предпринимательской активности), уровнем технологического развития и прочими динамическими компонентами.
Как правило, в специализированной литературе туристско-рекреационные ресурсы классифицируются по следующим критериям: по составу (по образующим факторам и элементам, их функциональной пригодности); по оценочным параметрам качества туристских ресурсов (пригодность, комфортность, эстетическая привлекательность, значимость); по прочим характеристикам, не связанным с оценочными показателями.
Обобщая существующие подходы к классификации туристско-рекреационных ресурсов и, учитывая их специфичность, прежде всего предметную, можно выделить следующую структуру ресурсов, используемых в туристской деятельности:
– природные ресурсы, включающие лечебные и курортные объекты и территории, ресурсы экологического туризма, а также рыболовного, охотничьего и других видов активного туризма;
– культурно-исторические ресурсы, включающие ресурсы паломнического, познавательного и экскурсионного туризма, имеющие как материальную, так и нематериальную форму (обряды, традиции, нравы);
– социально-экономические ресурсы, включающие инвестиционные, образовательные, квалифицированные трудовые, а также производственные ресурсы, представленные широким спектром предприятий и организаций, прямо или косвенно занятых в производстве туристских услуг и формировании туристского предложения региона.
Выделенные структурные элементы туристско-рекреационных ресурсов обусловлены специфичностью туристско-рекреационной сферы, ее высокой зависимостью от природных, культурно-исторических ресурсов, которые составляют вневременной компонент. Наличие природных и культурно-исторических ресурсов создает устойчивый базовый туристско-рекреационный потенциал региона, в то время как вариативный, динамический — связан с социально-экономическими ресурсами территорий. Данная группа ресурсов отражает процесс вовлечения в региональные воспроизводственные процессы и их преобразование в конкурентные преимущества.
Таким образом, потенциал развития туристско-рекреационной сферы региона может быть представлен следующими частными видами потенциала и ресурсными возможностями, которые могут быть вовлечены хозяйствующими субъектами в экономическую деятельность в собственных интересах и интересах региона в целом:
– природно-рекреационным потенциалом, включающим преимущества и выгоды экономико-географического положения, а также различные виды природных ресурсов, используемых в туристско-рекреационных целях, а также возможности и условия их хозяйственного использования;
– культурно-историческим потенциалом, включающим различные виды материальных и нематериальных ресурсов, а также возможности и условия их хозяйственного использования;
– производственным потенциалом, включающим наличие соответствующих мощностей и возможностей по производству конкретных видов туристских услуг, располагаемые основные производственные фонды, их состояние и эффективность их использования (фондоотдача), возможности кооперирования, комбинирования и концентрации туристского производства;
– трудовым потенциалом, включающим в себя уровень обеспеченности туристско-рекреационной сферы региональной экономики трудовыми ресурсами, высококвалифицированными кадрами, их количество и качественный состав, возможности увеличения трудового потенциала за счет естественного прироста населения и миграционных процессов (параметров расширенного воспроизводства кадрового потенциала);
– инвестиционным, финансовым и экономическим потенциалом, включающим в себя финансовые ресурсы и потоки, а именно: средства регионального и муниципальных бюджетов, относящиеся к туристско-рекреационной сфере; средства предприятий и организаций, занятых туристской деятельностью на территории региона; средства населения, занятого в туристской деятельности;
– научно-образовательным потенциалом, включающим в себя образовательные учреждения (особенно средние профессиональные и высшие учебные заведения, расположенные в пределах региона), занятые в подготовке туристских кадров, количество инновационных разработок и продуктов;
– общерегиональным инфраструктурным потенциалом, включающим системы жизнеобеспечения (предприятия и инфраструктура ЖКХ и городского хозяйства); объекты и элементы транспортной инфраструктуры (автомобильные, железные дороги, транспортные терминалы, станции техобслуживания и др.); объекты общей производственной инфраструктуры (энергетические объекты, объекты водообеспечения и водоотведения и др.).
Выделенные компоненты потенциала развития туристско-рекреационной сферы региона не исчерпывают полностью ее содержание. Однако, по нашему мнению, с учетом возможностей информационной базы именно эти компоненты в совокупности в наиболее полной форме характеризуют территориальную дифференциацию конкурентных преимуществ туристско-рекреационного сектора, имеющегося в отдельных субъектах РФ. Использование различных видов потенциала в туристско-рекреационной сфере необходимо рассматривать с точки зрения сочетания управленческих полномочий регионального и местных органов управления, их прав ведения хозяйственной деятельности, что позволяет на уровне субъекта управления эффективно использовать региональный туристско-рекреационный потенциал и способствовать его развитию и приращению.
Рассматривая туристско-рекреационный потенциал региона с позиции стратегического менеджмента, отметим, что, в общем случае, стратегический потенциал объекта управления складывается:
во-первых, из производственного потенциала, понимаемого как сочетание ресурсов и компетенций, создающего условия для использования внешних благоприятных возможностей;
во-вторых, из рыночного потенциала, представляющего собой главным образом потенциал спроса , который не удовлетворяется рыночным предложением.
Рыночные шансы могут проявиться как результат анализа вероятных действий конкурентов, а также как результат анализа возможностей потребителей. Преобразование стратегического потенциала в стратегические факторы успеха является главной предпосылкой успеха в отдаленной перспективе и основой формирования стратегии. Необходимо также отметить ограниченный характер влияния субъекта стратегического развития на рыночный потенциал. При этом рыночный потенциал невозможно рассматривать в отрыве от производственно-ресурсного потенциала. Проблема состоим в том, чтобы выявить рыночный потенциал с помощью своего рода стратегических средств «раннего обнаружения», возможности же его использования зависят от компетенций и ресурсов субъекта экономических отношений.
В связи с этим, можно сделать вывод о том, что развитие совокупного социально-экономического потенциала исследуемого объекта невозможно без ориентации на складывающуюся в определенный момент времени рыночную ситуацию.
Возможности эффективного использования стратегического потенциала обусловлены характером воздействия и сочетания различного рода внешних и внутренних факторов. Выделение основных элементов внешней среды с целью определения рыночного потенциала туристско-рекреационной сферы региона может базироваться на двух основных принципах:
– отраслевой принцип, предполагающий выделение элементов и факторов внешней среды, оказывающих специфическое влияние на определенную подсистему и элементы внутренней среды туристско-рекреационной сферы;
– принцип характера влияния, предполагающий выделение элементов и факторов внешней среды с точки зрения характера их влияния (прямого или опосредованного) на туристско-рекреационную сферу, а также уровня, к которому они относятся (международный, национальный, региональный). В этом случае выделяемые элементы и факторы внешней среды туристско-рекреационной сферы можно разделить на факторы внешней микросреды (т.е. те факторы, которые, так или иначе, поддаются влиянию со стороны туристско-рекреационной сферы) и внешней макросреды.
Обобщая все вышесказанное, под стратегическим потенциалом развития туристско-рекреационной сферы региона будем понимать обобщающую количественно-качественную характеристику наличия и возможностей использования всех локализованных в регионе специфических природных, культурно-исторических и социально-экономических ресурсов, которые реально используются или могут быть вовлечены в туристско-рекреационную деятельность, для достижения стратегических целей в конкретный период времени.
Учитывая конкурентный характер современной экономики при анализе стратегического потенциала туристско-рекреационной сферы региона необходимо его рассматривать как конкурентный социально-экономический потенциал. Конкурентный потенциал не включает не занятое в экономике, находящееся в трудоспособном возрасте, не используемые в туристско-рекреационной деятельности основные фонды, земельные, водные, лесные ресурсы и т.д. В связи с этим конкурентный потенциал определяется как совокупность компонентов его социально-экономического потенциала, которые могут быть реально использованы в процессе туристско-рекреационной деятельности.
Рассматривая существующие подходы к оценке стратегического туристско-рекреационного потенциала региона, включающие качественную и количественную оценку, заметим, что наиболее часто используется с этой целью популярный метод SWOT-aнaлизa, позволяющий качественно оценить сильные и слабые стороны внутренней среды, угрозы и возможности внешней среды, без привлечения дополнительных ресурсов и поиска необходимой аналитической информации. Такая оценка стратегического и рыночного потенциала туристско-рекреационной сферы региона осуществляется с точки зрения разработки стратегии развития по противодействию неблагоприятным факторам внешней среды, однако при этом упускаются из вида определенные «скрытые» возможности и факторы. Поэтому использование методов SWOT-aнaлизa при оценке стратегического потенциала развития туристско-рекреационной сферы региона является целесообразным с точки зрения выработки рекомендаций по повышению эффективности использования «внутреннего» потенциала, противодействию внешним неблагоприятным факторам и адаптации к благоприятным факторам внешней среды. Однако этого не достаточно с точки зрения полноты, учета особенностей структурных элементов и динамики его количественных значений.
На практике получили широкое распространение методики комплексной оценки туристско-рекреационного потенциала, базирующиеся на оценке потенциальной емкости и пропускной способности туристско-рекреационных объектов, экспертной оценке качества этих объектов и количественных результирующих показателей, оценивающих фактическое количество туристов, воспользовавшихся туристскими услугами.
Как нам представляется, система оценки основных элементов стратегического туристско-рекреационного потенциала региона, должна включать оценку:
– базового (естественного) туристско-рекреационного потенциала, обусловленного заданными изначально факторами, обеспечивающими ресурсные конкурентные преимущества (экономико-географическим положением, природным потенциалом, культурно-историческим потенциалом);
– динамического социально-экономического потенциала, искусственно формируемого в процессе экономического развития и обеспечивающего вторичные (технологические, финансовые, инновационные) конкурентные преимущества. Эти конкурентные преимущества появляются как результат экономического развития и реализации принятой стратегии.
Для оценки выделенных элементов потенциала должна быть сформирована система частных оценочных показателей. Их выбор должен основываться на принципах комплексности и системности оценки, обеспечения максимальной репрезентативности показателей, учете фактора сравнительной достоверности исходных данных и др. Также необходим обоснованный выбор метода оценки, базирующийся на анализе существующих методов и возможностей их применения с учетом специфики объекта исследования, а также разработка комплексной методики проведения оценки, сравнения и обобщения данных. Результатом проведения указанного комплекса работ должна стать достаточно четкая идентификация и выделение основных групп регионов, различающихся по наличию и степени использования стратегического потенциала развития туристско-рекреационной сферы.

Туриндустрия - уникальный бизнес, который содержит в себе множество элементов, включающих различные отрасли деятельности человека. Поэтому влияние туризма и рекреации на регион следует рассматривать в нескольких направлениях .

Выгоды, связанные с развитием туризма и рекреации:

- социально-экономического характера:

Создание рабочих мест, способствующее прямой занятости, косвенной занятости, генерированной занятости;

Эффект мультипликации, выраженный в росте доходов туристской территории;

Вклад в общегосударственные доходы;

- социокультурного характера:

Повышение жизненного уровня населения;

Сохранение культурного наследия;

Содействие созданию и поддержке музеев, сохранение и финансирование культурно-исторических памятников;

Усиление чувства гордости местного населения за свою культуру;

Обеспечение возможностей для межкультурных обменов.

Проблемы, связанные с развитием туризма и рекреации:

- социокультурного характера:

Недовольство жителей, если они не ощущают значительных экономических выгод от развития туризма в том случае, если развитие туризма подчинено чуждым для населения интересам;

Культурная деградация территории;

Чрезмерная коммерциализация, сопровождающаяся потерей регионом самобытности, обычаев, традиций, народного фольклора, ремесел и других культурных моделей;

Усугубление сложных социальных проблем, связанных с наркоманией, алкоголизмом, проституцией; необходимость усиления мер безопасности;

- экологического характера:

Загрязнение окружающей среды (почвы, воздуха, вод);

Ухудшение эстетики ландшафтов;

Проблемы с утилизацией отходов и бытового мусора;

Нарушение экологии природных зон (парков, заповедников и других природных охраняемых объектов);

Ущерб историческим и природным памятникам .

Использование концепции устойчивого развития при формировании стратегии развития туристско-рекреационных регионов

В последние годы число неправительственных организаций, сфера интересов которых захватывает туристскую индустрию, заметно увеличилось, что связано, главным образом с ростом сектора туризма, а также с усилением экономических, социальных и других эффектов от его развития .

Туризм, как таковой, является результатом взаимодействия широкого круга заинтересованных сторон - правительств и органов управления на национальном и местном уровнях, туристов и других экономических секторов, обеспечивающих поставку товаров и предоставление услуг в системе туризма, а также собственно индустрии туризма. Только их взаимодействие и сотрудничество способно обеспечить рациональное управление этой сферой, смягчить неблагоприятные последствия туризма и извлечь максимальные выгоды для всех участвующих сторон.

Кроме того, сами туристы должны осознавать, какое воздействие они оказывают на окружающую среду. Многие неправительственные организации уже существенно повлияли на предпочтения потребителей и их поведение путем осуществления общепросветительских и образовательных программ. Однако в этой области предстоит сделать еще очень многое .

Для стимулирования надлежащих действий ЮНЕП (United Nations Environment Programme) совместно с другими международными организациями, и в частности с Всемирной туристской организацией и ЮНЕСКО, занимается определением понятия устойчивого туризма и его пропагандой путем публикации руководств и справочников, а также путем обмена опытом и поддержки показательных проектов. ЮНЕП также выдвигает принципы устойчивого туризма, которые направлены на создание прочной основы для различных соглашений, регламентирующих эту индустрию, и для оказания помощи всем заинтересованным в деле внедрения устойчивой практики .

ЮНВТО рассматривает устойчивое развитие туризма как управление всеми видами ресурсов, обеспечивающее удовлетворение экономических, социальных и эстетических потребностей при сохранении культурной целостности, основных экологических процессов, биологического разнообразия и систем жизнеобеспечения .

Туризм должен развиваться так, чтобы способствовать развитию местной экономики, рациональному и бережному использованию природных ресурсов, приносить пользу местному населению через обеспечение стабильной занятости, развитие местных ремесел и народных промыслов.

Главной заинтересованной стороной устойчивого развития туризма должны выступить национальные и региональные органы государственной власти и туристские организации. Именно государство через инструменты контроля, налоговой политики должно устанавливать пределы и условия развития туризма .

В качестве основных задач, решение которых позволит обеспечить устойчивое развитие, можно выделить:

Замену культуры интенсивного потребления культурой разумного потребления;

Уравновешивание экономических, экологических и социальных факторов развития;

Обеспечение баланса интересов туристов и местного населения;

Справедливое распределение доходов от туризма между всеми членами местного сообщества, включая все слои населения, в том числе самые незащищенные (дети, пенсионеры, инвалиды и др.) .

Обобщая вышеизложенное, следует отметить, что одной из новых черт современности является растущий интерес человечества к бесконечному разнообразию мира, в котором мы существуем, с его мощным динамизмом современных процессов и уникальным величием прошедших эпох.

Только туризм позволяет современному человеку приблизиться к пониманию картины мира в целом. В новом постиндустриальном обществе туризм опирается на обширное историко-культурное наследие, оставленное прошлыми поколениями. Сохранение этих ценностей - залог выживания и стабильного развития не только определенного региона, но всего мира в целом .

Дипломы, курсовые, рефераты, контрольные...

Туристско-Рекреационные проблемы региона (на выбор)

Реферат Купить готовую 770 (15 стр) Узнать стоимостьмоей работы

Существует политика привлечения туристов из-за рубежа; это могло бы принести дополнительные поступления в бюджет, что позволило бы увеличить расход на обустройство туристских приютов, природоохранные мероприятия, научные исследования в пределах охраняемых территорий. Перспективность использования указанных выше местностей в целях туризма объясняется высокой степенью аттрактивности, доступностью...

Туристско-Рекреационные проблемы региона (на выбор) (реферат , курсовая , диплом , контрольная )

1. Общая характеристика региона
Анализ настоящего положения туризма в регионе
Проблемы туристско-рекреационных зон Челябинской области Пути решения туристско-рекреакционных проблем региона
Заключение
Список литературы

Стоимость уникальной работы

Список литературы

Гуляев В. Г., Организация туристской деятельности : учебное пособие, М., Нолидж, 1996
Даринский А. В. Ленинградская область . Лениздат, 1975.
Дурович А. П ., Маркетинг в туризме, Минск, ООО «Новое знание», 2001
Кабушкин Н. И ., «Менеджмент туризма, Минск, ООО «Новое знание», 2001
Квартальнов В. А. и др ., Менеджмент туризма. Туризм и отраслевые системы, М., Финансы и статистика, 2001
Маринин М., Как измерить выгоду от туризма? //Туризм: практика, проблемы, перспективы, 1998, № 9
Папирян Г. А., Международные экономические отношения . Маркетинг в туризме, М., Финансы и статистика, 2001

Стоимость уникальной работы

Заполнить форму текущей работой

ИЛИ
↓

Другие работы

Курсовая

Стоимость уникальной работы

Индустрия размещения является динамичной отраслью со все возрастающим уровнем конкуренции, как в России, так и в мире. Разрабатываются новые концепции гостиничных предприятий, которые становятся все более интегрированными с другими предприятиями сервиса для максимального удовлетворения потребностей гостей в услугах размещения. Открываются новые предприятия, создаются и расширяются гостиничные...

Курсовая

Стоимость уникальной работы

Рис. 1. Структура туристского пакета Комплекс услуг может быть сформирован пакетно и продаваться туроператором напрямую или через турагентства. Например, в случае с Непалом экскурсия по ступам, посещение народного театра и катание на слоне традиционно входят в стандартный комплекс услуг у большинства туроператоров, работающих с Непалом. Что же касается трэкинга на Аннапурну, то это уже выходит...

Курсовая

Стоимость уникальной работы

Последователи - 1,1-3; 1; Занявшие рыночную нишу - -0,99-(-2,9); -3 - (-6,9); Банкроты - -7-(-9); -9,1-(-10). Рыночные лидеры - фирмы, имеющие максимальный коэффициент конкурентоспособности (КФ). Как правило, эти фирмы имеют максимальную рыночную долю при продажах, являются лидерами в ценовой политике, оптимизации затрат, использовании разнообразных распределительных систем и т. д. Для...

Дипломная

Стоимость уникальной работы

Туры «Верса» реализуют не только в городах России, но и в странах СНГ и Балтии. Со дня основания деятельность компании направлена на развитие агентской сети, расширение спектра оказываемых услуг и географии маршрутов. Фирма - ведущий туроператор по выездному туризму. Ежегодно турфирма «Верса» отправляет более 150 тысяч туристов по чартерным направлениям: в Испанию, Тунис, Египт, Болгарию...

Стоимость уникальной работы

В настоящее время дополнительные услуги приобретают все большее значение в формировании рыночной привлекательности гостиничного предприятия, где одной из них является сервис room-service. Индивидуальное обслуживание в номере обеспечивается службой room-service, которая работает круглосуточно и входит в систему ресторанного обслуживания. У данной службы есть собственное помещение, штат...

Курсовая

Стоимость уникальной работы

Возникновение гостиниц было вызвано бурным экономическим и культурным развитием общества, установлением хозяйственных связей между различными регионами. У людей появилась потребность в путешествиях и поездках. Путешествия были связаны с риском, путешествующим необходимо было искать себе пищу и место, где переночевать в дороге. Путешественники шли на это не ради собственного удовольствия: купцы...

Стоимость уникальной работы

Используя прием рассказа, показать: балюстрады здания.№ 14Генеральный штаб Вооруженных сил Российской Федерации6мГенеральный штаб Вооружённых Сил Российской Федерации (ГШ В С России, Генштаб, ГШ) - центральный орган военного управления и основной орган оперативного управления Вооруженными силами России, осуществляющий координацию деятельности пограничных войск и органов федеральной службы...

Дипломная

Стоимость уникальной работы

Севильская стратегия для биосферных резерватов.М.: ВВФ. 2007.-29 с. Степаницкий В. Б. Заповедники и национальные парки России: государство и управление//Интернет, Электронный журнал BIODAT, 2007. Сергеева Т. К. Экологический туризм: /Т. К. Сергеева; Рос. междунар. акад. туризма. - М.: Финансы и статистика, 2004.- 358, с. Храбовченко В. В. Экологический туризм: /В.В. Храбовченко. - М.: Финансы...

Курсовая

Стоимость уникальной работы

Экскурсовод имеет определенную базу знаний и пытается усовершенствовать свою экскурсию, придя в экскурсионное учреждение. Но здесь может иметь место такое явление, как геддизм (экскурсовод может быть руководителем группы, но руководитель группы не может быть экскурсоводом). Часто геддизм ухудшает качество экскурсии, может вводить экскурсантов в заблуждение. Как правило, посещение музее туристами...

Стоимость уникальной работы

Ключевое слово Позиция Запросов в месяц Результаты отдых 18 5,831,166 16,091 краснодарский край 10 595,270 4,600 отдых у моря 2 408,460 12,328 tour 18 314,070 113,502 дельфин 1 276,980 33,427 гостиница петербург 9 224,422 5,800 туры в санкт петербург 16 83,680 5,564 шереметьево терминал с 4 81,618 18,051 москва тур 18 81,203 7,017. Таблица 8. Позиции сайта www. delfin-tour.ru в Google: Ключевое...

Курсовая

Стоимость уникальной работы

Свободное время 10 Завтрак. Тренировка на стадионе Маракана с тренером Бразильской команды Карлосом Дунга Обед в отеле. Свободное время 11 Завтрак. Тренировка на стадионе Маракана с тренером Бразильской команды Карлосом Дунга Обед в отеле. Свободное время 12 Завтрак. Тренировка на стадионе Маракана. Товарищеский матч Обед в отеле. Свободное время 13 Прилет во Франкфурт в 5:30ю Вылет в Москву...