Екранна снимка на пускането на проекта "Руски норми"
Едуард Шендерович, който беше съосновател на SUP, който купи Live Journal, в началото на 2010 г. инвестира в Delivery Hero, чиято цена достига 7 милиарда долара. А проектът на Шендерович Knotable беше оценен на 500 милиона долара. Предприемач в интервю с проекта Russian Norm говори за своите проекти в САЩ и сътрудничеството с руски инвеститори и олигарси.
След като напусна SUP, Шендерович създаде Kite Ventures през 2008 г. Тогава той се запознава с предприемача Лукаш Гадовски, който тогава създава компанията Team Europe (той трябваше да се занимава с клониране на други компании). В този момент на пазара работят компании за доставка на храна. Затова Гадовски стартира отделен бизнес в Германия, наречен Lieferheld, и създаде Delivery Hero.
За да събере пари за проекта, Шендерович дойде при руския инвеститор Леонид Богуславски, с когото Йован Марянович го запозна. Тогава Богуславски продаде част от пакета си за търсачки и можеше да разшири дейността си. „И ние започнахме да разглеждаме различни компании и инвестирахме“, каза Шендерович.
Едуард Шендерович
бизнесмен
„Инвестирахме в две различни компании по това време – немската компания Lieferheld и Delivery Hero като международна компания. Ние инвестирахме и в двете компании, така че те се сляха и се оказа по-голяма компания. И след това наистина започнахме да пазаруваме на други пазари."
Delivery Hero в момента оперира на 47 пазара. И след пласирането на компанията на фондовата борса през 2017 г., цената на проекта се оценява на $7 млрд. „Сега това е най-голямата интернет компания в Европа. Ако не вземете предвид "Яндекс", - каза Шендерович. В Delivery Hero инвестира и Гавриил Юшваев, чието име се появи в медиите след конфликта с стрелбата между телохранителите му и служителите по сигурността на реномирания бизнесмен Дмитрий Павлов на 17 ноември.
Шендерович каза, че Юшваев е инвестирал в таксиметровата услуга Lyft, разработчик на софтуер за Domo, както и в медицински компании. Съоснователят на SUP каза, че се е научил от Юшваев да взема решения по-бързо. Шендерович каза, че е работил достатъчно тясно с групата Invest AG, която разполага с парите на основателите на Evraz Александър Фролов и Александър Абрамов. Според него той успява да обясни получаването на средства, дори ако руските инвеститори се наричат олигарси или властови предприемачи.
Едуард Шендерович
бизнесмен
„Ако има някакви въпроси, можете да обясните, да предоставите някои документи. Струва ми се, че тази история с преследването на руснаци в Америка е изключително преувеличена."
През 2013 г. Шендерович, заедно с приятел, създава компанията Knotel, която предприемачът нарича Airbnb за офис недвижими имоти. Като част от проекта беше създаден пазар, който свързва собственици на недвижими имоти и бизнеси, които се нуждаят от помещения. Сайтът ви позволява да наемете помещения за година, година и половина или две. Според Шендерович за компания с персонал от 20-50 души наемането на недвижими имоти чрез Knotel е с 25-30% по-евтино от наемането на собствен офис. Сега инвеститорите оценяват проекта на 500 милиона долара, а в бъдеще, според плановете на предприемача, цената на проекта ще нарасне до 5 милиарда долара.
Родителите на Едуард Шендерович напускат СССР за САЩ през 1990 г., но шест години по-късно Шендерович се завръща в Русия. А през 2006 г. става един от основателите на SUP, който купи Live Journal. През 2010 г. той инвестира в интернет стартъпа Delivery Hero, който е на стойност $7 млрд. Инвеститорите оценяват услугата за наем на офиси Knotable на $500 млн. Сега Шендерович планира да създаде компания на стойност $5 млрд.
През юни стана известно, че веригата за палачинки "Теремок" има свои заведения в Ню Йорк, които работят в града от 2016 г. Според предприемача в Щатите е имал проблеми с регулаторите и не е искал да го вижда в САЩ. Според Гончаров марката не трябва да навлиза на американския пазар, ако бизнесът е поне малко свързан с Русия.
Абонирайте се за нашия Telegram канал: @incnews
Едуард Шендерович, основател на фирмата за рисков капитал Kite Ventures, написа публикация в блога на KNote за това защо срещите на ръководството са гадни и как да живеем без тях.
Едуард Шендерович (Kite Ventures)Едуард Шендерович, основател на фирмата за рисков капитал Kite Ventures, написа бележка в KNote за това защо срещите на ръководството са гадни и как да живеем без тях.
През петте години, в които изградихме Kite Ventures, имаше няколко неща, в които се провалихме.
Например, ние започнахме с намерението да създадем голям играч на рисков капитал, но никога не изградихме фонд. Създадохме инвестиционна компания, а не по-традиционна структура с управляващи партньори и инвеститори. Имаме повече от дузина инвестиционни партньори, които се присъединяват към конкретни сделки с кайт и не плащат никакви такси за управление на парите. Имаме само споразумение за споделяне на печалбата. Тъй като нямаме тези комисионни за управление, нямаме скъп офис, нямаме частни самолети (летим в икономична класа), нито много асистенти и консултанти. Не се оплаквам и не се хваля - просто излагам факти. Инвестирахме над 250 милиона долара в изключително успешни европейски компании (включително Delivery Hero, Auctionata, Tradeshift, Fyber и Made.com), както и в Ню Йорк (Plated and Merchantry), изградихме добра репутация за себе си, изградихме солидна инвеститорска база и се разрастваме доста добре с помощта и подкрепата на нашите инвестиционни партньори и предприемачи, които сме финансирали (някои от тях вече са станали наши инвеститори). Очакваме следващите пет години да бъдат по-продуктивни и ползотворни от предишните.
И въпреки че това е успешен резултат, ние не постигнахме първоначално поставените цели.
Без срещи
Друг провал беше неуспехът ни да изградим култура на седмични срещи. Опитах се да го направя по различни начини. Когато започнахме да изпращаме покани за срещи, отбелязани в календара, работеше седмица-две. Но срещата беше неуспешна и всички участници бързо започнаха да измислят причини да не присъстват следващия път. В крайна сметка какво правим на тези срещи? Отчитане? Слушате ли репортажи? Kite има малък екип, така че цялата комуникация се осъществява в реално време. Хората са мотивирани и се стремят да постигнат възможно най-много. В крайна сметка разбрахме, че нямаме нужда от седмични срещи и е малко вероятно да имаме такива в бъдеще.
Но едва наскоро осъзнах, че неуспехът да се изгради „правилна“ основа и отказът от седмични срещи са само двете страни на една и съща монета. Дълго време съжалявах, че нямахме нито едното, нито другото конструктивно решение, но се оказа, че без тях просто е по-ефективно.
По-ефективна компания
Ние наистина вярваме както на инвеститорите, така и на предприемачите, с които работим: и двамата ни помагат да вземаме по-добри решения и в крайна сметка създаваме по-прозрачна и успешна инвестиционна компания.
Като не провеждаме седмични срещи и оставяме малкия ни екип да се съсредоточи върху ключовите предизвикателства, които решават в момента, ние също така изграждаме по-ефективна и продуктивна организация. Това е добре изразено в любимия ми цитат от Питър Дракър:
В икономиката на знанието всеки е доброволец, а ние сме обучени да управляваме наборниците.
Ето какво представляват срещите на ръководството: управление на военнослужещите. Идваш на срещата, защото трябва. Вие сте дошли там, за да управлявате или да бъдете управлявани. Но това е, което не искаме да правим.
Няма предимство да се третират служителите като наборници. Дракър също каза: „Управлението е да правиш нещата правилно; лидерството е да правиш правилното нещо." За нас правилното нещо не е управление и отчетност, а работа и резултати.
Добри комуникации
Тъй като в нашата компания няма ограничени съдружници (инвеститори), ние съответно не провеждаме традиционни срещи с LP и общуваме с нашите инвестиционни партньори по по-отворен начин и по-често в реално време. Виждаме всички около нас – предприемачи, служители и инвеститори – като част от един екип. Всички се стремим да изграждаме страхотни компании и да накараме обещаващите хора да процъфтяват в работата.
Разбира се, провалът не е страхотен, но понякога провалът в детайлите води до успех в големи неща.
Едуард Шендерович. За битки и битки. - М .: Самокат, 2013.
анотация:
Истинска детска поезия от Едуард Шендерович: ярки, забавни и запомнящи се стихотворения за момчета (и момичета) от всички възрасти.
Трибуните се радват
както отдясно, така и отляво.
И точно там царят
и неговата кралица
привличат към себе си
облечен в броня
мустакат рицар
в смачкан шлем.
И хорът с принцесата
те му казват:
„Слушай, рицарю,
Ти си смел войник!
Смелост и сила
пример от примери!
От сега и завинаги
Вие ще бъдете сър !!! "
И той е неговият "Bang-Bang", а този е неговият "Fuck-Bang". И тези два меча във въздуха "Цип-перевжик". И тези първи "Chah-shchah!" И ако попитате какво се случи с мен, ще отговоря - прекрасна книга със стихове на Едуард Шендерович "За битки и битки".
В малък том на книгата (дебела подвързия и прекрасни илюстрации) имаше няколко побойници: рицари, пирати, мускетари, гладиатори, самураи и каубои. Не без сеч, фехтовка, стрелба. Кръвта беше пролята. Но никой не умря.
Издателството за детска литература “Самокат” е онзи уникален случай, когато мога да взема всяка тяхна книга без колебание, знаейки със сигурност, че ще бъде добра, дори великолепна. Стихосбирката за бозотери и милитаристи не беше изключение. Супер-стихотворенията идват в комплект със суперилюстрации и аз просто искам да ги продължа с още едно измерение - да разиграя сцена и по този начин да ги оживея. Докато се забавлявам, че чета сина им с интонация, опитвайки се да говоря за толкова различни персонажи и звукови остриета: рев за пират, викане за папагал, шумолене със самурайски меч или баба за мускетарите (трябва също да се ласкате и шепелявка за техните дами). Тези стихотворения са толкова прекрасни - образни, ярки, динамични. Живи, танцуващи и не толкова прости, колкото може да изглежда на пръв възхищен поглед. О, добре, прочетете го сами:
„Малко римско момче вика „И аз искам да отида там!“
Възрастна римска майка му казва: „Глупости!
Гладиаторите умират, за да забавляват хората!
И ще бъдеш легионер! И никой няма да те убие!
И момчето повтаря: „Разбира се! Рим ще бъде вечен завинаги!
Мамо, кълна се във Венера! Ще стана легионер!"
„И не се получава така и не става така,
Дори опитват обратното -
първо "ча-шах!" - и в преследване на "кихане !!!"
Хвърлете мечове и се бийте без тях!
Ритайте с крака! Биеха ги с юмруци!
Хващат се с ръце за врата!
И те дърпат! И те удушават!
Но вечно страшните самураи не умират!
Сега дойде нощта и звездите светнаха
Войниците се разпръснаха по семействата си отдавна,
И двама самурая, като две мравки,
Те все още стоят в смъртоносната си прегръдка.
Една богомолка и друга водно конче - насекоми са излюпили очи.
И от небето тяхната светлина гали луната - върхът на планината се вижда в тази светлина,
Прилепите минават в ято и нощните птици летят като сенки.
И ако сте на изток,
Близо до Фуджи или близо до Токио,
В поле, където никога няма душа,
В светлината на луната и в тишината на полунощ
Там до потока, чийто завой е като змия -
Двамата самураи все още стоят.
Бийте се помежду си и не умирайте -
Вечни самурайски воини!"
„И Джак казва:
— Бил, ти не ме уби!
И Бил отговаря:
„Джак, все пак съм мъж!
В крайна сметка, ако гоните всички,
тогава с кого съм аз да стрелям?!"
Така че, нека бъдем такива хора и вечно живи самураи воини. И пирати. И папагали. И рицари. И, разбира се - принцеси. И дори можете да прониквате от време на време. Ами да набръчкаш шлема. И тогава кой ще разбие берача следващия път?
Моят тригодишен син има 4 меча, 4 пистолета, 2 картечници и 3 лъка в играчки (все пак има само две стрели). С всичко това добро, той понякога не се разделя дори в леглото. Разбирате ли, че тази книга е просто необходима в нашия арсенал?
"Новини"
Нересурсни амбиции: защо синът на президента на Евраз избра рискови инвестиции пред метали
Струва ли си да се инвестира в интернет проекти
Едуард Шендерович, управляващ директор на Kite Ventures Venture Fund, смята, че сега е моментът да се инвестира в интернет, а главният изпълнителен директор на руската рискова компания Игор Агамирзян смята, че вече има пристрастие към ИТ и интернет в Русия Игор Агамирзян, главен изпълнителен директор на Russian Venture Company: - В Русия няма достатъчно проекти, които са формирани до етап, който е разбираем за рисковите капиталисти. Когато могат да изчислят рисковете и перспективите на тези проекти и да изработят за себе си разумен и икономически жизнеспособен модел на инвестиране, развитие и излизане от компании
връзка: http://newsaltay.ru/index.php? dn = артикул & to = изкуство & id = 7
Инвестгазета научи какво е необходимо за привличане на инвестиции в ИТ проекти
Ако дешифрирате понятието „компания“, става ясно, че зад него стоят много ясни компоненти: хора, продукти и пазар. Няма компании без правилния баланс на тези три елемента “, казва Едуард Шендерович, управляващ директор на рисковия фонд Kite Ventures, който е инвестирал в дузина компании през двете години на своето съществуване, две от които са в Германия, една в Англия, а останалите в Русия. Повечето разработчици мислят само за продукта, пропускайки такива важни точки като пазара, на който ще трябва да работят, неговия обем и темпове на растеж, конкурентната среда, пълноценен екип, колективно притежаващ компетенции, които позволяват създаването на бизнес с устойчив конкурентно предимство, стратегия за излизане на пазара и маркетингова стратегия, бизнес модел и други важни фактори, казва Павел Левчук, директор на Vivex Invest, инвеститор в проекти като Mapia.ua, Address.ua и др.
връзка: http://investgazeta.net/ kompanii-i-rynki / investgazeta- uznavala-chto-nuzhno-dlja-togo-chtoby-privlech- investicii-v-it-proekty- 160161 /
Едуард Шендерович: „Инвеститорът трябва да бъде оптимист“
Едуард Шендерович е човек с многобройни и разнообразни таланти: поет, философ, филолог, предприемач. И към всичко това – успешен инвеститор, основател и управляващ директор на управляващата компания Kite Ventures. Напълно възможно е именно комбинацията от различни и на пръв поглед противоречиви способности да му позволява да инвестира в правилните проекти, в точното време и с точните суми. На лекцията си за студенти от специалността „Мениджмънт в областта на интернет технологиите“ Едуард Шендерович разказа основите на трудното изкуство на инвестирането.
връзка: http://habrahabr.ru/company/ rma / blog / 50494 /
Украинските ИТ-предприемачи са намерили своите инвеститори
Според Едуард Шендерович, управляващ директор на рисковия фонд Kite Ventures и лектор на форума: „Задачата на рисковия инвеститор е правилно да идентифицира хората, които ще могат да разгърнат потенциала на пазара. Подобно събитие е уникално за Украйна, но е необходимо за ползотворното развитие на иновативна икономика. Надявам се традицията да продължи и да даде плод скоро." На събитието присъстваха около 1500 IT специалисти, инвеститори, рискови фондове, топ мениджъри на водещи компании, занимаващи се с интернет технологии, бизнес ангели, експерти, представители на украински и международни медии.
връзка; http://newsukraine.com.ua/ новини / 232816-ukrainskie-it- predprinimateli-nashli-svoih- investorov /
На пазара на рисков капитал липсват „ранни“ пари
Едуард Шендерович, управляващ директор на фонда за рисков капитал Kite Ventures, каза пред RBC Daily, че активността на инвеститорите на началните етапи е ниска не само в Русия, но и в други страни, където няма „пазар на купувача“ за такива компании, напр. като Франция или Италия. „Изключително рисковано е да се финансират компании, които не само не разбират как ще правят пари, но и не знаят какъв ще бъде техният продукт“, смята инвеститорът. - На по-развитите пазари (да речем САЩ и Германия) парите получават не толкова самите фирми за производство на семена, колкото техните основатели - най-често ако вече имат успешни истории. На тях се доверяват колегите, приятелите, просто хората от бранша. В Русия все още има малко серийни предприемачи, които биха могли да разчитат на такова доверие.
връзка: http://eford.msk.ru/ venchurnomu-ryinku-ne-hvataet- rannih-deneg /
Едуард Шендерович, Kite Ventures: „Предприемачите са революционери по дефиниция“
Едуард Шендерович: Не мисля, че е особено трудно, тази дейност има много разбираеми компоненти, но простото им знание не е достатъчно. Както при революцията, е описана и нейната теория: трябва да има върхове, които не могат, нисши класи, които не искат, и съответната икономическа ситуация, но разбирането на това не ни доближава до революцията. Високите технологии са ми интересни с безкрайността си динамика. Това е свят, който непрекъснато се променя и затова изисква постоянно изучаване, бързи реакции на случващото се, непрекъснато усъвършенстване на себе си. В същото време вече няма никакво съмнение, че Интернет е част от обща бизнес структура и компаниите, които разработват интернет услуги, не работят във вакуум, а в общ пазар.
връзка: http://inventure.com. ua / новини / свят / eduard- shenderovich-kite-ventures- abpredprinimateli-2013-po-opredeleniyu-revolyucionerybb
Глобален пазар на рискове: Възход с преврат
Тази тенденция е пряко свързана с глобализацията. „Повече пазар и по-ниски рискове са основната линия на развитие за всяка индустрия“, обяснява Едуард Шендерович, управляващ директор на Kite Ventures. Както показва международният опит, колкото по-голяма е компанията за рисков капитал, толкова повече се фокусира върху по-малко рискови инвестиции в компании на по-късни етапи, чиито продукти вече са тествани от пазара. И според данните на Deloitte, от 8% (венчър активи под 50 милиона долара) до 2% (активи над 1 милиард долара) от рисковите топ мениджъри са готови да инвестират в компании на ранен етап.
връзка: http://www.sibai.ru/archive/ index-149.htm
Форум "Инвестиции в Русия" - възраждане на старата марка
Едуард Шендерович, управляващ директор на Kite Ventures Fund, сподели с участниците в конференцията своя професионален опит от инвестиране във високотехнологични проекти и интернет, а също така даде ценни съвети на начинаещи предприемачи, желаещи да привлекат финансиране.
връзка: